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关于下列变更操作,那些做法是错误的()A.提前准备好变更失败的回退操作B.提前发起变更申请确认变更时间C.通知业务相关人员做好业务启停准备D.变更取消仅邮件通知业务人员

题目
关于下列变更操作,那些做法是错误的()

A.提前准备好变更失败的回退操作

B.提前发起变更申请确认变更时间

C.通知业务相关人员做好业务启停准备

D.变更取消仅邮件通知业务人员

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4.关于下列变更操作,哪个做法是错误的?()A、提前准备好变更失败的回退操作B、提前发起变更申请确认变更时间C、通知业务相关人员做好业务启停准备D、变更取消仅邮件通知业务人员

更多“关于下列变更操作,那些做法是错误的() ”相关问题

  • 第1题：

    关于下列变更操作,哪些做法是错误的:()。

    A、提前发起变更申请确认变更时间

    B、提前准备好变更失败的回退操作

    C、通知业务相关人员做好业务启停准备

    D、变更取消仅邮件通知业务人员


    参考答案：D

  • 第2题：

    以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。

    A. 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
    B. 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
    C. 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
    D. 按照变更迫切性，变更可以分为2类

    答案：C
    解析：
    变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。

  • 第3题：

    以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。

    A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
    B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
    C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
    D：按照影响范围，紧急程度把变更分为3个有限级别。

    答案：C
    解析：
    变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。

  • 第4题：

    下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级 SXB

    下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的

    A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级

    B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策

    C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施

    D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等


    正确答案：C

  • 第5题：

    以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。

    A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
    B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
    C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
    D：按照变更迫切性，变更可以分为2类

    答案：C
    解析：
    变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。

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