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  • 第1题:

    标杆管理的步骤不包括: 1、内部情况分析 2、竞争对手分析 3、组建标杆管理团队 4、采取改革行动

    A.内部情况分析

    B.竞争对手分析

    C.组建标杆管理团队

    D.采取改革行动


    竞争对手分析

  • 第2题:

    1、创业团队的概念是什么?创业过程中你是喜欢单打独斗还是喜欢组建团队?如果组建团队,你打算如何组建团队,更希望和什么样的人一起合作?


    创业是指创业者将自己所拥有或者努力尝试拥有的资源进行优化整合,继而凭借个人能力和团队能力创造出更大的经济或社会价值的行为过程。;创业是一种思考,推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。;创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的过程。

  • 第3题:

    4、下列关于团队组建目的说法正确的是 ()

    A.团队组建的目的是为了业绩,剩下的工作就是围绕这个目标而展开。

    B.在团队建设中,团结、归属感是团队最重要的特征,为了团结可以牺牲业绩。

    C.当工作组强调业绩标准而非所谓的团结和归属感的时候,它不仅能取得显著的业绩,而且因为共同的切身利益,团队个人之间,往往会更加彼此尊重,并最终促进各自的友谊。

    D.对高效的团队来说,共同的业绩目标起到的激励作用远比组建团队的愿望本身更大。


    团队组建的目的是为了业绩,剩下的工作就是围绕这个目标而展开。;当工作组强调业绩标准而非所谓的团结和归属感的时候,它不仅能取得显著的业绩,而且因为共同的切身利益,团队个人之间,往往会更加彼此尊重,并最终促进各自的友谊。;对高效的团队来说,共同的业绩目标起到的激励作用远比组建团队的愿望本身更大。

  • 第4题:

    202、下列关于团队组建目的说法正确的是()

    A.团队组建的目的是为了业绩,剩下的工作就是围绕这个目标而展开。

    B.在团队建设中,团结、归属感是团队最重要的特征,为了团结可以牺牲业绩。

    C.当工作组强调业绩标准而非所谓的团结和归属感的时候,它不仅能取得显著的业绩,而且因为共同的切身利益,团队个人之间,往往会更加彼此尊重,并最终促进各自的友谊。

    D.对高效的团队来说,共同的业绩目标起到的激励作用远比组建团队的愿望本身更大。


    团队组建的目的是为了业绩,剩下的工作就是围绕这个目标而展开。;当工作组强调业绩标准而非所谓的团结和归属感的时候,它不仅能取得显著的业绩,而且因为共同的切身利益,团队个人之间,往往会更加彼此尊重,并最终促进各自的友谊。;对高效的团队来说,共同的业绩目标起到的激励作用远比组建团队的愿望本身更大。

  • 第5题:

    1、1.测量团队的组建效果应该以()为切入点,选择()两个维度进行测量。

    A.气氛;团队外部和内部

    B.信念;团队外部和内部

    C.信念;下属和领导

    D.气氛;下属和领导


    A