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项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为（ ）等类。

题目

项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为（ ）等类。

相似考题

1.简述项目实施计划管理的人员配置计划制订的原则有哪些。

2.项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为( )等类。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面

3.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

4.项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(38)过程中形成。A．制订系统质量管理制度B．编制系统质量管理计划C．分析系统质量管理界面D．明确系统质量管理网络

更多“ 项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为（ ）等类。 ”相关问题

  • 第1题：

    项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第2题：

    下列人员配制计划的制订原则中，项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划，以提高项目的管理效率体现的原则为（ ）。


    正确答案：B

  • 第3题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第4题：

    项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()

    A:信息界面
    B:技术界面
    C:组织界面
    D:人际关系界面
    E:资金界面

    答案：B,C,D
    解析：
    项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有组织界面、技术界面、人际关系界面。

  • 第5题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第6题：

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

    A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
    D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案：A
    解析：
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

  • 第7题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第8题：

    人员配置管理计划通常包括资源（）用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。


    正确答案:柱状图

  • 第9题：

    关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（）

    • A、配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批 
    • B、配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批 
    • C、配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批 
    • D、配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批

    正确答案:D

  • 第10题：

    人员配置管理计划描述（）

    • A、项目团队组建
    • B、如何投入人力资源或撤出项目团队
    • C、组织结构图
    • D、绩效评估的依据

    正确答案:B

  • 第11题：

    项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中


    正确答案:正确

  • 第12题：

    填空题
    人员配置管理计划通常包括资源（）用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。

    正确答案： 柱状图
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第14题：

    在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

    A．制订项目管理计划

    B．制订项目基准计划

    C．获取项目实施绩效

    D．高效地进行变更控制


    正确答案：C
    解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。

  • 第15题：

    制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

    A:①—②—③—④
    B:②—①—③—④
    C:①—②—④—③
    D:②—①—④—③

    答案：D
    解析：
    工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

  • 第16题：

    项目综合管理过程主要包括()。

    A、项目综合计划的制订
    B、项目综合计划的实施控制
    C、项目综合计划的定义
    D、项目综合计划的整体变更控制
    E、项目综合计划的认可

    答案：A,B,D
    解析：
    本题的考点为项目综合管理过程。项目综合管理过程包括：(1)项目综合计划的制订；(2)项目综合计划的实施控制；(3)项目综合计划的整体变更控制。

  • 第17题：

    人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（ ）是正确的。

    A：制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
    B：项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
    C：人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施
    D：项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

    答案：A
    解析：
    项目人力资源计划编制过程也会制定一个项目人员配备管理计划，该计划确定何时、如何招聘项目所需的人力资源、何时释放人力资源、确定项目成员所需的培训、奖励计划、是否必须遵循某些约定、安全问题以及人员配备管理计划对组织的影响等。方法2：分析可知，概念“项目人力资源计划”比概念“人员配备管理计划”要大，所以排除B、D。

  • 第18题：

    关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。

    A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批
    B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批
    C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批
    D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批

    答案：D
    解析：
    配置管理员制定《配置管理计划》，CCB审批。

  • 第19题：

    详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标

    • A、进度管理 
    • B、风险管理 
    • C、范围管理 
    • D、配置管理

    正确答案:A

  • 第21题：

    在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。

    • A、项目人员组织说明
    • B、项目人员职责划分
    • C、项目人员配置要求
    • D、项目人员管理计划

    正确答案:C

  • 第22题：

    建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（　）过程中形成。

    • A、分析系统质量控制界面
    • B、编制系统质量控制计划
    • C、制订系统质量控制制度
    • D、明确系统质量控制网络

    正确答案:C

  • 第23题：

    判断题
    项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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