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某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是( )：①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。A.①②B.③④C.②③D.①③

题目

某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是( )：①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

相似考题

1.某电视机制造公司因为产品需求的增加，现在每周的产量需要由400台增加到1000台。生产一台设备需要一名工人花费10个小时的工作量。该公司的工人每周工作5天，每天工作8小时。该公司原来有100名工人，为了能完成增加的生产任务，公司需要进行员工招聘。公司目前出现的工人短缺最有可能是( )的问题导致的。A．晋升规划B．补充规划C．继任规划D．配备规划

2.某保险公司准备在公司范围内开展一次寿险核赔人员的技能培训， 为了确保培训的针对性， 人力资源部首先对从事核赔工作的员工实际承担的工作内容进行了分析， 列出了他们需要完成的各项工作任务清单， 然后再请专家帮助确定了针对每一项任务所需的知识和技能。 该公司在培训需求分析阶段所做的这些工作属于( )。A. 技能分析B. 职位分析C. 任务分析D. 工作分析

3.某寿险公司准备制订本公司未来两年的人力资源规划， 该公司的人力资源规划团队则应首先了解( )。A. 组织结构和业务流程B. 外部劳动力市场状况C. 组织内部的人力资源供给情况D. 企业的经营战略规划

4.为了完成生产任务，该公司需要招聘( )名工人。A．20B．50C．150D．200

更多“某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于寿险公司核心人才规划的说法中， 错误的是( )。

    A.它有利于促成寿险公司人才梯队的形成

    B.它有助于寿险公司对自己需要的重要人力资源做好合理储备

    C.它能够对寿险公司紧缺的人力资源发出引进与培训需求的预警

    D.它有助于寿险公司采用非物质激励的方法吸引和留住人才


    参考答案：D

  • 第2题：

    某寿险公司在设立之初确定了 3 年、 5 年、 10 年的发展目标， 为了支持发展目标的实现， 该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况， 对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。( )


    参考答案：错误

  • 第3题：

    某企业在发展中准备重新制定人力资源管理制度规划，如果你是该公司人力资源部的负责人。请你说明人力资源管理制度化管理的特征。(考点：教材第23页42)


    正确答案：

  • 第4题：

    易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
    为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（ ）。

    A.公司目前的人员数量
    B.现有的人力资源是否能满足当前的需要
    C.公司是否需要进行外部招聘
    D.目前公司员工的实际工资是多少

    答案：A,B,C
    解析：
    人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排，因此制定人力资源规划，必须首先核查目前企业内部人力资源状况，包括公司人员数量，能否满足当前需要，如果不满足是否要进行外部招聘等。

  • 第5题：

    易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
    为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（ ）。

    A.晋升规划
    B.培训开发规划
    C.战略规划
    D.继任规划

    答案：A,B,D
    解析：
    为了使人力资源战略性的规划具体化和专业化，还需要制定战术性人力资源计划，一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划以及职业规划。

  • 第6题：

    对工作信息进行收集和分析，做出明确规定，并确认完成工作所需要的能力和资质的过程是（）。

    A人力资源规划

    B职业生涯规划

    C工作分析

    D绩效评估


    C
    略

  • 第7题：

    某企业为了实现未来的战略发展目标，要求各个部门撰写未来的发展规划，作为人力资源部的部长，你被要求进行人力资源规划，你认为该如何完成这一工作？


    正确答案: 主要包括在三个步骤：组织结构设计、工作设计、用人设计。

  • 第8题：

    某寿险公司准备制订本*公司未来两年的人力资源规划，该公司的人力资源规划团队则应首先了解（）。

    • A、组织结构和业务流程
    • B、外部劳动力市场状况
    • C、组织内部的人力资源供给情况
    • D、企业的经营战略规划

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    对某特定的工作职位作出明确规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是（）
    A

    人力资源规划

    B

    职业生涯规划

    C

    工作分析

    D

    绩效评估


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    案例分析题绿色化工公司的人力资源规划绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人.基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要新增10%，工程技术人员要增加5%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修工人要增加5%.并用定性和定量的分析方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划，就退回并要求他重做。问题：(1)在预测公司未来人力资源需求时，小张可以采用哪些方法?(2)在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素?

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是（）： ①人力资源需求预测； ②人力资源环境预测； ③人力资源供给预测； ④人力资源开发预测。
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②③

    D

    ①③


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。
    A

    对战略与规划实施方法

    B

    对战略与规划实施者

    C

    对战略与规划制定者

    D

    对战略与规划内容


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须能够( )。

    ①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中

    ②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识

    ③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成

    ④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能

    A. ①、 ②、 ③

    B. ①、 ②、 ④

    C. ②、 ③、 ④

    D. ①、 ②、 ③、 ④


    参考答案：A

  • 第14题：

    作为人力资源培训开发专员，张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( )。

    A．经营战略规划和人力资源规划分析

    B．工作分析

    C．绩效管理

    D．人力资源培训开发调查


    正确答案：ABD
    解析：培训需求分析的方法有：业务分析、组织分析、工作分析、调查分析、绩效考评、评价中心。其中，组织分析即分析企业经营战略规划和人力资源规划分析，调查分析即调查人力资源开发需求。

  • 第15题：

    资源是组织完成目标的基础和保障。资源规划是组织为了完成既定目标，确定资源的 （ ）和使用计划的规划。


    正确答案：D

  • 第16题：

    共用题干
    李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。

    为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划，包括()。
    A:晋升规划
    B:战略规划
    C:配备规划
    D:继任规划

    答案：A,C,D
    解析：
    德尔菲法属于定性预测法，所以选项B错误。对专家的挑选应基于其对企业内外部情况的了解程度。专家可以是第一线的管理人员，也可以是企业高层管理人员和外请专家。所以选项C错误。


    德尔菲法应注意的原则包括，不采用集体讨论的方式，并且给专家提供充分的资料和信息。问题应符合预测的目的并表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题等，所以选项C错误。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能回答的，所以选项D错误。


    人力资源预测的主要方法有定量预测法和定性预测法。定量预测法主要包括时间序列分析法、比率分析法和回归分析法。定性预测法主要包括主观判断法和德尔菲法。故选项A、D正确。


    为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须设计出各种具体的计划，即战术性规划，包括培训开发规划、晋升规划、配备规划、继任规划等。B项属于战略性规划。

  • 第17题：

    根据《关于加强规划环境影响评价与建设项目环境影响评价联动工作的意见》 下列规划中，属于可以实施规划环评与规划包含的项目环评联动工作的是 ( ) 。

    A.未充成规划环评主要工作任务的某渔业发展规划
    B.己完成规划环评主要工作任务的某渔业发展规划
    C.未完成规划环评主要工作任务的某产业园区规划
    D.己完成规划环评主要工作任务的某矿产资源开发规划

    答案：D
    解析：

  • 第18题：

    如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。

    • A、对战略与规划实施方法
    • B、对战略与规划实施者
    • C、对战略与规划制定者
    • D、对战略与规划内容

    正确答案:D

  • 第19题：

    某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是（）： ①人力资源需求预测； ②人力资源环境预测； ③人力资源供给预测； ④人力资源开发预测。

    • A、①②
    • B、③④
    • C、②③
    • D、①③

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于寿险公司核心人才规划的说法中，错误的是（）。

    • A、它有利于促成寿险公司人才梯队的形成
    • B、它有助于寿险公司对自己需要的重要人力资源做好合理储备
    • C、它能够对寿险公司紧缺的人力资源发出引进与培训需求的预警
    • D、它有助于寿险公司采用非物质激励的方法吸引和留住人才

    正确答案:D

  • 第21题：

    问答题
    某企业为了实现未来的战略发展目标，要求各个部门撰写未来的发展规划，作为人力资源部的部长，你被要求进行人力资源规划，你认为该如何完成这一工作？

    正确答案： 主要包括在三个步骤：组织结构设计、工作设计、用人设计。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据《关于加强规划环境影响评价与建设项目环境影响评价联动工作的意见》，下列规划中，属于可以实施规划环评与规划包含的项目环评联动工作的是(  )。
    A

    未充成规划环评主要工作任务的菜渔业发展规划

    B

    己完成规划环评主要工作任务的某渔业发展规划

    C

    未完成规划环评主要工作任务的某产业园区规划

    D

    己完成规划环评主要工作任务的某矿产资源开发规划


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于人力资源规划评估的说法，正确的是（  ）。
    A

    评估是人力资源规划的起始阶段

    B

    评估的内容包括实施规划前的结果预期与实施后的效果评价

    C

    一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作

    D

    评估不需要征求相关管理人员意见

    E

    评估时要进行成本效益分析


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第24题：

    判断题
    某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标，为了支持发展目标的实现，该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况，对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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