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某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。该公司在对员工进行激励时,需要注意:()A.对奖励激励采取保密

题目

某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励,该顾问公司经过调查之后指出,在这家寿险公司中,目前主要存在以下两个方面的问题:第一,公司根本不了解员工在组织中工作时,到底希望从组织得到什么,结果导致激励手段单一,激励效果比较差;第二,对知识型员工的管理缺乏深刻的认识,不了解如何管理和激励这种新型员工。第三,公司中一部分老员工的收入已经很高了,但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励,仅仅因为这种手段在过去非常有效。

该公司在对员工进行激励时,需要注意:()

A.对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比

B.在参与激励的同时辅以晋升激励

C.对于基层员工应当主要以参与激励为主

D.即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式


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  • 第1题:

    下列各项中,不属于外部培训资源开发途径的是( )。

    A.聘请专职的培训师
    B.大中专院校聘请教师
    C.从本企业人力资源部挑选培训师
    D.从顾问公司聘请培训顾问

    答案:C
    解析:
    外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公同聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第2题:

    下列各项中不是外部培训资源开发途径的是(  )。

    A.聘请专职的培训师
    B.大中专院校聘请教师
    C.从本企业人力资源部培训师挑选
    D.从顾问公司聘请培训顾问

    答案:C
    解析:
    外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公司聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第3题:

    创业计划书是给哪些人看的?

    A.创业者

    B.投资人

    C.顾问公司

    D.员工


  • 第4题:

    下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。

    A:聘请专职的培训师
    B:大中专院校聘请教师
    C:从本企业人力资源部培训师挑选
    D:从顾问公司聘请培训顾问

    答案:C
    解析:
    外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公司聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。

  • 第5题:

    一家顾问公司的员工将针对某机构利用重型设备处理危险材料的资产开展工作。虽然,所选定的顾问公司在技术上是胜任的,但下列( )项控制最能确保该顾问公司所开展的工作同适用的环境、安全和健康法规保持一致。

    A.在同该顾问公司签订的合同中,应当要求所有开展的工作必须同环境、安全和健康规定保持一致
    B.该顾问公司应当在项目的存续期间编制并提交定期报告,证明雇员受到培训,知道威胁,而且工作区域定期受到检查,以针对可能存在的不安全物品或有害物品用到环境中去的做法
    C.机构应当进行监管,要求监管机构检查工作场所并审核某些记录(例如,伤病记录、培训记录、废物转移凭单),以便对顾问公司的控制效果提供保证
    D.该机构应该确保顾问公司当时拥有所有适用的环境、安全和健康法规的最新文件副本,并确保所有员工都读过这些文件

    答案:B
    解析:
    B如果顾问正在追踪报道有关保持安全工作环境和防止破坏环境所采取的行动,那么对管理层的业绩评估就是一个较为重要的问责性要素。也就是说,绩效标准要在合同中制定或通过法规来提供强有力的控制。选项A不正确,虽然建立顾问的责任很有必要,但只有合同不能确保该项工作按照适用的环境、安全和健康法规得到实施。选项C不正确,邀请管制机构来检查一项活动是不明智的,没有人会希望依靠没有控制的检查结果。选项D不正确,虽然知道这项法规的内容很有必要,但只有书面文件不能确保采取恰当的行动。