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全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

题目

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。

A、目标现金流

B、目标销售额

C、目标成本

D、目标利润

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1.全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

2.全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

3.下列关于全面预算的说法，错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

4.预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。()此题为判断题(对，错)。

更多“全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于全面预算的说法，正确的是()。

    A、以目标利润为导向，以有效地组织与协调公司的全部经营活动，完成既定目标

    B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理

    C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系

    D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施


    参考答案：A

  • 第2题：

    全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()

    A、全面预算是内部控制的基础。

    B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。

    C、内部控制措施要依靠全面预算来落实

    D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。


    参考答案：ABCD

  • 第3题：

    下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。

    A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁

    B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁

    C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁

    D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁


    正确答案：B

  • 第4题：

    关于全面预算的表述中，正确的是()。

    A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标

    B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算

    C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系

    D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施


    参考答案：A

  • 第5题：

    正确的全面预算管理流程是（ ）。

    A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核

    B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核

    C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制

    D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制


    正确答案：A

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