itgle.com

关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

题目

关于全面预算的表述中，正确的是()。

A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标

B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算

C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系

D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

相似考题

1.全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

2.下列关于全面预算的说法，错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

3.下列关于全面预算的说法，正确的是()。A、以目标利润为导向，以有效地组织与协调公司的全部经营活动，完成既定目标B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

4.全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

更多“关于全面预算的表述中,正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效 ”相关问题

  • 第1题：

    全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。

    A、目标现金流

    B、目标销售额

    C、目标成本

    D、目标利润


    参考答案：D

  • 第2题：

    战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()

    A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化

    B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向

    C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化

    D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。

    此题为单项选择题。


    参考答案：B

  • 第3题：

    46、下列关于全面预算的表述中，正确的有（)

    A．利润表预算、资产负债表预算是全面预算的汇总

    B．营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算

    C．财务预算是关于资金筹措和使用的预算，主要是指短期的现金收支预算和信贷预算

    D．在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算


    AD

  • 第4题：

    责任预算与全面预算都是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。 ( )

    A．正确

    B．错误

    C．B

    D．全面预算是针对企业全部经营活动的预算，责任预算才是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。


    正确答案：B
    解析：全面预算是针对企业全部经营活动的预算，责任预算才是以责任中心为主体，以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。

  • 第5题：

    预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划的过程。（　）


    答案：错
    解析：

相关内容