A、增长型战略
B、扭转型战略
C、多种经营战略
D、防御型战略
第1题:
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
第2题:
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
A. 多种经营战略
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略
第3题:
10、处于()形势的企业既有外部威胁,又面临内部劣势,应当采取防御型策略,以避开威胁和消除劣势。
A.多种经营
B.增长型
C.扭转型
D.防御型
第4题:
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第5题: