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  • 第1题:

    项目的人员组织方式有哪些?各有什么优缺点?


    1.职能式组织优点:有利于企业技术水平的提升。资源利用的灵活性与低成本。有利于从整体协调企业活动。缺点:协调的难度大。项目组成员责任淡化。2.项目式组织优点:目标明确,便于统一指挥。有利于项目控制。有利于全面型人才的成长。缺点:机构重复及资源闲置。不利于企业专业技术水平的提高。不稳定性。3.矩阵式组织优点:职能组织与项目组织间的平衡需要持续地进行监控,以防止双方之间产生不利的影响。在开始制定政策和方法时,需要花费较多的时间和劳动量。每个项目是独立进行的,容易产生重复性劳动。对时间、费用以及运行参数的平衡必须加以监控,以保证不因时间和费用而忽视技术运行。缺点:弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理,项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人,不利于项目的开展;平衡矩阵型组织内项目经理要与职能经理平等地分享权力。强矩阵型中项目经理的权力要大于职能部门经理,其缺点对应于项目式组织的缺点。

  • 第2题:

    地图分幅方式有哪些,各有什么优缺点?


    (1)矩形分幅:用矩形的图廓线分割图幅,相邻图幅间的图廓线都是直线,矩形大小根据图纸规格、用户使用方便以及编图的需要确定。挂图、地图集多用。 优点: 1.图廓间拼接方便 2.各图幅面积相对平衡,方便使用图纸和印刷 3.图廓线可避开分割重要地物 缺点:制图区域只能一次投影,变形较大 (2)经纬线分幅:图廓线由经线和纬线组成,多数情况表现为上下图廓为曲线的梯形。地形图、大区域的分幅地图多用经纬线分幅。 优点: 1.图幅有明确的地理范围 2.可分开多次投影,变形较小 缺点: 1.图廓为曲线时拼接不便 2.高纬度地区图幅面积缩小,不利于纸张的使用和印刷。

  • 第3题:

    人格测验方式有哪些?各有哪些优缺点?


    (1)自陈量表式测验 自陈量表法是让被试按自己的意见,自己的人格特质进行评价的一种方法。自陈量表通常也称为人格量表。由于自陈量表所测量的是人格特质,因此在人格理论上,是遵从特质论的。自陈量表通常都由一系列问题组成,一个问题陈述一种行为,要求被试按照自己的真实情形来回答。例如,明尼苏达多项人格测验、艾森克人格量表等。 (2)投射测验 投射测验是以弗洛伊德心理分析的人格理论为依据的。人们难以通过问题直接了解一个人的情感和欲望,进而对他的人格做出评定。但是,如果给被试一些模棱两可的问题,那么他的无意识欲望有可能通过这些问题投射出来。 投射测验一般由若干个模棱两可的刺激所组成,被试可任加解释,使自己的动机、态度、感情以及性格等,在不知不觉中反应出来,然后由主试将其反应加以分析,就可以推论出若干人格特性。如,罗夏墨迹测验、主题统觉测验等。 (3)情境测验 情境测验是主试在某种情境下观察被试的行为反应,进而了解其人格特点。情境测验可用于教育评价、人事甄选上,前者如“性格教育测验”,后者如“情境压力测验”。 如,性格教育测验、情境压力测验等。 (4)自我概念测验。目前,心理学家最常用的两种方法是形容词列表法和Q分类法。

  • 第4题:

    果园灌溉方法有哪些?各有什么优缺点!


    沟灌,分区灌溉(水池灌溉、格田灌溉),盘灌(树盘灌水、盘状灌溉),穴灌,喷灌,滴灌,渗灌。

  • 第5题:

    常用的EDFA泵浦光波长有

    A.1550nm

    B.980nm

    C.1480nm

    D.1310nm


    错误