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项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程。()此题为判断题(对,错)。

题目
项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了( )。


    A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

    C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

    答案:B
    解析:
    招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图,它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段,在此基础上再分解为若干个相互联系的工作,然后逐级分解为子工作,直至分解为具体的活动为止。

  • 第2题:

    以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )。

    A:编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算
    B:每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
    C:项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
    D:编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

    答案:C
    解析:
    根据规划采购的输入可知,项目管理计划是规划采购制的输入,而项目管理计划是包括了其它一些计划的,如进度计划。
    项目管理计划提供了管理项目的总体计划,包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下,采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括:成本估算、进度,质量管理计划,现金流预测,可识别风险和计划的人员配备等。

  • 第3题:

    以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )。

    A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算
    B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
    C.项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
    D.编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

    答案:C
    解析:
    中级教材原话P462,在编制采购计划过程期间,项目进度计划对采购计划有很大的影响。制定采购计划过程中作出的决策也能影响项目进度计划。

  • 第4题:

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案:A,B,C,D
    解析:
    采购机构在接受招标任务后,应根据企业及项目特点,选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式,成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作:①确定招标采购的组织方式;②组建招标采购团队;③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第5题:

    采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中,可能不恰当的是:( )。

    A. 卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
    B. 企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
    C. 如果采购涉及集成众多的产品和服务,企业倾向于寻找总集成商
    D. 在信息系统集成行业,普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

    答案:B
    解析: