中小企业制定利润计划的步骤是:确定利润目标;确定计划销售量;;确定估计的利润;列出可能的备选方案;判断随着销售量的变化,成本和利润如何变化;从利润角度分析备选方案;选择方案并执行计划。
A.确定各利润占有主体的分配要求
B.确定企业过去的经营业绩
C.确定企业的人均创利水平
D.估计计划销售量所需的支出
第1题:
A、制定目标售价
B、确定目标利润
C、只标成本的分解
D、确定目标成本
第2题:
第3题:
3、下列各项中,属于目标利润预测分析必须经过步骤的有()。
A.确定目标利润率标准
B.计算目标利润基数
C.确定目标利润修正值
D.确定最终目标利润
第4题:
下列各项中,属于目标利润预测分析必须经过的步骤的有()
A、确定目标利润率标准
B、计算目标利润基数
C、进行本量利分析
D、确定目标利润修正值
E、确定最终目标利润
第5题:
计划工作的基本程序是:估量机会、确定目标、确定前提、确定可供选择方案、评价方案、选择方案、制定派生方案、预算等步骤,请结合计划制定步骤,尝试制定一个生活计划,如旅行计划、健身计划、能力提升计划等。 答题模式见附件