鸿达有限责任公司为季节性生产企业，生产甲、乙、丙三种产品。基本生产车间2014年度制造费用计划总额为765000元。本年各种产品的计划产量分别为：甲产品3300件，乙产品5700件，丙产品3300件。单件产品的定额工时分别为：甲产品20小时，乙产品10小时，丙产品40小时。本年12月生产甲产品600件，生产乙产品750件，生产丙产品450件，实际发生制造费用90000元。根据资料，11月制造费用本年累计借方发生额为682500元，贷方发生额为652500元。“制造费用——基本生产车间”明细账有借方余额30

分部工程

148,300

（1） ①借：生产成本 8 000 制造费用 3 000 贷：原材料 11 000 ②借：生产成本 6 840 制造费用 2 280 贷：应付职工薪酬 9 120 ③借：制造费用 6 000 贷：累计折旧 6 000 ④借：管理费用 4 000 贷：银行存款 4 000 （2）制造费用合计＝3 000＋2 280＋6 000＝11 280（元） 制造费用分配率＝11 280/（900＋1 100）＝5.64 甲产品应分配制造费用＝900×5.64＝5076（元） 乙产品应分配制造费用＝1 100×5.64＝6 204（元） （3）借：生产成本--甲产品 5 076 --乙产品 6 204 贷：制造费用 11 280 【解析】 生产车间设备修理费用应该计入当期管理费用科目核算，不计入制造费用。

（1）甲产品销售比重=50×30000/（50×30000+40×50000+25×20000）=37．5% 乙产品销售比重=40×50000/（50×30000+40×50000+25×20000）=50% 丙产品销售比重=25×20000/（50×30000+40×50000+25×20000）=12．5% 甲产品边际贡献率=（50-30）/50=40% 乙产品边际贡献率=（40-28）/40=30% 丙产品边际贡献率=（25-10）/25=60% 加权平均边际贡献率=40%×37．5%+30%×50%+60%×12．5%=37．5% 综合保本销售额=1260000/37．5%=3360000（元） 甲产品保本销售额=3360000×37．5%=1260000（元） 乙产品保本销售额=3360000×50%=1680000（元） 丙产品保本销售额=3360000×12．5%=420000（元） 甲产品保本销售量=1260000/50=25200（件） 乙产品保本销售量=1680000/40=42000（件） 丙产品保本销售量=420000/25=16800（件） （2）产品销量比=3:5:2 联合单价=50×3+40×5+25×2=400（元） 联合单位变动成本=30×3+28×5+10×2=250（元） 联合保本量=1260000/（400-250）=8400（件） 甲产品保本销售量=8400×3=25200（件） 乙产品保本销售量=8400×5=42000（件） 丙产品保本销售量=8400×2=16800（件） （3）三种产品边际贡献总和=30000×（50-30）+50000×（40-28）+20000×（25-10）=1500000（元） 固定成本分配率=1260000/1500000=0．84 甲产品分配的固定成本=30000×（50-30）×0．84=504000（元） 乙产品分配的固定成本=50000×（40-28）×0．84=504000（元） 丙产品分配的固定成本=20000×（25-10）×0．84=252000（元） 甲产品的保本量=504000/（50-30）=25200（件） 乙产品的保本量=504000/（40-28）=42000（件） 丙产品的保本量=252000/（25-10）=16800（件） （4） 顺序分析表 序号 品种 边际贡献率 边际贡献 累计的边际贡献 固定成本补偿额 累计固定成本补偿额 累计损益 1 乙 30% 600000 600000 600000 600000 -660000 2 甲 40% 600000 1200000 600000 1200000 -60000 3 丙 60% 300000 1500000 -60000 1260000 240000 固定成本由三种产品补偿，那么企业要想达到保本状态，乙产品的销量要达到50000件，甲产品的销售量要达到30000件，丙产品的销售量要达到=60000/（25-10）=4000（件）。

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