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施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是（）。A、工程招标管理部，工程管理中心，区域、项目部B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
题目
施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是（）。
- A、工程招标管理部，工程管理中心，区域、项目部
- B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目
- C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
- D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
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第1题：
由（）负责对三类区域预估造价＞100万元签证的事前审批终审（非建筑理念做地产项目）。
- A、区域总裁
- B、集团工程管理部
- C、集团运营中心总经理
正确答案:C -
第2题：
三方合同留底，集团成本管理中心.区域成本管理部.项目部.项目财务.供应商各留底三方合同原件一份，施工单位留底两份，（）不留底。
- A、区域采购部
- B、采购中心
- C、区域财务
- D、仓管
正确答案:B -
第3题：
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是（）
- A、成本策划正式会：集团成本管理部总经理（原则上参加，特殊情况可授权部门副总经理）、集团成本管理部副总经理（分管），集团成本中心领导视情况参加
- B、成本策划正式会：区域总裁（原则上参加，特殊情况可授权区域副总裁/总裁助理）、区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、第一负责人、成本组负责人
- C、成本策划预备会：集团随机抽查现场参与
- D、成本策划预备会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
- E、成本策划推进会：区域分管成本副总裁或总裁助理、项目总、成本-部第一负责人、成本组负责人
- F、成本策划推进会：集团成本管理中心领导、集团成本管理部总经理、集团成本管理部副总经理（分管对应区域）
正确答案:A,B,C,D,F -
第4题：
集团有要求召开“全周期后评估”会议的：区域须根据集团运营管理中心确定“全周期后评估”会议日期、至少提前2个工作日提交“全成本后评估”内容；“全成本后评估”经集团成本管理部复核确认后，由区域负责将“全成本后评估”内容并入“全周期后评估”整体报告，再上报集团运营管理中心作为“全周期后评估”会议资料。
正确答案:错误 -
第5题：
根据集团《成本归集及分摊管理办法（2016修订）》规定，延后分摊需提报《不符合制度专项分摊方案》，经区域总裁签字确认，提交（）审批后实施。
- A、集团成本管理部总经理
- B、集团成本管理中心总经理
- C、集团成本管理中心总经理或视情况报集团总裁
- D、集团总裁
正确答案:D -
第6题：
鼓励区域经营管理中心督导各项目管理处加大协助医院评级以及项目自身创优的力度，对获得的荣誉集团给予奖励，具体方案由下列哪些选项（）研究制定
- A、集团总裁办
- B、集团公司
- C、区域经营管理中心
- D、人力资源中心
正确答案:B,C -
第7题：
国网基建部负责特高压工程项目建设管理，会同国网物资部（招投标管理中心）开展特高压工程队伍集中招标工作
正确答案:错误 -
第8题：
以下哪个不是省级分公司统计信息的报送部门（）。
- A、业务管理中心
- B、健康保险部
- C、财务管理中心
- D、客户服务管理中心
正确答案:D -
第9题：
销售区域设置划分标准、销售人员日常工作标准由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
正确答案:正确 -
第10题：
省经研院建设管理中心管理职责是贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。负责所辖输变电工程业主项目部组建和管理，并对业主项目部工作进行考核评价。负责本*区域各级电网建设项目属地协调工作。
正确答案:错误 -
第11题：
联网收费区域营运管理中心由区域牵头公司组建。
正确答案:错误 -
第12题：
单选题服务区指：多点资源管理中心按照一定的规则把（）细分，这些区域称为服务区。A会场
B所服务的区域
C上级多点资源管理中心服务的区域
DMCU
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
三方合同是由由下列哪个部门发起签订的？（）
- A、集团成本中心
- B、集团采购中心
- C、区域成本_部
- D、项目部
正确答案:C -
第14题：
三方合同中的三方指哪三方？（）
- A、项目部、采购中心、成本管理中心
- B、施工单位、供应商、采购中心
- C、施工单位、供应商、成本管理中心
- D、施工单位、供应商、项目部
正确答案:D -
第15题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“集团确认”的操作说明，按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项，经（）终审即视为“集团确认”。
- A、区域成本管理部负责人
- B、区域总裁
- C、集团成本管理中心总经理
- D、集团总裁
正确答案:B -
第16题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，如某项目目标成本为9000万元，调整金额250万元，应由（）终审。
- A、区域总裁
- B、集团成本管理部总经理
- C、集团总裁
- D、成本管理中心总或集团总裁
正确答案:D -
第17题：
责任成本考核方案由以下哪个部门负责编制（）
- A、集团成本管理部
- B、区域成本管理部
- C、集团成本管理部与区域成本管理部联合编制
- D、项目部
正确答案:B -
第18题：
跨区域、跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
正确答案:正确 -
第19题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为（）
- A、【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计调整率＝累计调整金额/方案版目标成本
- B、【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计追加率＝累计追加金额/考核基准成本
- C、【调整与追加】其余情况，由成本管理中心成本管理部总经理终审
- D、【调整与追加】其余情况，由区域总裁终审
正确答案:D -
第20题：
对集团费用控制指标，区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的（）
- A、0.5%
- B、1.5%
- C、2.5%
- D、3.5%
正确答案:A -
第21题：
服务区指：多点资源管理中心按照一定的规则把（）细分，这些区域称为服务区。
- A、会场
- B、所服务的区域
- C、上级多点资源管理中心服务的区域
- D、MCU
正确答案:B -
第22题：
区域营运管理中心处理相关的营运管理具体事务时，由（）共同对其的行为负责。
- A、区域管理委员会
- B、省交通集团
- C、区域路段业主
- D、省专营公司
正确答案:C -
第23题：
问答题铁道部工程管理中心有哪些职能？正确答案： 铁道部工程管理中心的职能是：按部批准的设计和总概算，对建设项目的投资、规模、标准、工期和质量等实施全面控制和管理。
具体如下：
1.负责建设项目实施中的招标工作，择优选定承包单位。签订勘测设计、施工承发包、施工监理等经济合同。
2.编制建设项目指导性施工组织设计、年度计划，并监督实施。
3.负责建设项目资金的调配，管理工程价款的拨付与结算，监督检设资金的运用。
4.负责施工图审查、变更设计管理及设计优化工作。参加设计鉴定和重大技术方案研究。
5.组织建设项目施工监理，经部批准承担部分直接监理，监督管理建设项目的质量、安全。
6.提交《验收交接申请报告》，组织竣工验收和后评价工作。组织办理组成固定资产和移交工作。
7.协调项目建设中与路内外有关的问题。发行部与有关省（自治区、直辖市）关于项目建设中有关约定的工作。
8.面向社会，承揽建设项目的管理、咨询业务，开展经营活动。受业主委托，根据签订的合同，对建设项目进行管理。
9.承担部领导交办的其他工作。解析： 暂无解析