衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质,即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心,只适合该中心的业绩衡量标准是:()
第1题:
了解被审计单位财务业绩衡量和评价的最重要的目的是了解被审计单位的业绩趋势。()
第2题:
第3题:
第4题:
“衡量指标能够在多大程度上准确地反映被衡量概念的真实含义”是下面哪一项的定义:()。
第5题:
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?
第6题:
属于衡量谈判进展程度的方法的是().
第7题:
衡量顾客忠诚度的方法有()
第8题:
股东观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标
利益相关者观主要是采用市场的方法
股东观认为必须采用市场的方法衡量股东的价值
非营利组织也可以使用反映营利指标的业绩衡量
第9题:
衡量什么是工作最为重要的方面
管理者应针对决定实际工作好坏的重要特征进行衡量,避免只衡量那些易于衡量的项目
有效控制要求确定适宜的衡量频度
适宜的衡量频度取决于被控制活动的性质和要求
衡量的主体不同,控制的类型就不同,对控制效果和方法产生的影响也不同
第10题:
确定衡量责任中心目标的一般尺度
选择预算和标准形式
确定目标尺度的解释方式
确定报告的时间、内容和形式
规定业绩尺度的计算方法
第11题:
理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。
制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。
对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。
开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。
第12题:
对衡量指标进行分类,制定数据搜集计划,分析数据并预测未来业绩;
理解公司战略,开展形势分析,建立衡量指标分类体系,并根据衡量结果采取行动;
制定业绩衡量计划,创建与衡量指标相联系的公司战略,分析衡量数据所反映的趋势,并评估数据可变性;
开展形势分析,生成宏观衡量指标,检查衡量数据,并根据衡量结果修改战略。
第13题:
在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法,是一种平衡四个不同角度的衡量方法,对于交货时间的衡量是从( )进行衡量的。
A.创新与学习角度
B.内部流程角度
C.顾客角度
D.财务角度
第14题:
第15题:
第16题:
基金绩效贡献分析主要内容包括()。
第17题:
下列各项中,属于确定业绩评价方法的主要方面有()。
第18题:
()克服了企业主要依靠财务方法衡量业绩的缺陷,能够更全面地反映企业对销售部门的业绩评估
第19题:
职位上每项职责的工作业绩衡量要素和衡量标准称为()。
第20题:
衡量的标准
衡量的效度
衡量的结构
衡量的方法
第21题:
单项衡量
纵向衡量
横向衡量
时间衡量
第22题:
灵活预算
偏差分析
费用预算
剩余收入
第23题:
股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标
股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的
利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩