生产调度工作的基本任务包括：（）。A、按照生产作业计划规定的产量、品种和进度要求，组织好均衡生产。B、组织好生产前的各项准备工作，保证原材料、外购外协件、进口件、毛坯和自制件按期、按量供应。C、坚决执行公司下达的生产指令，及时了解和掌握动能供应情况。D、当生产中发生影响生产进度情况时，调度人员应深入现场，调查研究，及时组织协调。遇紧急特殊情况应及时向领导报告。

第1题：

企业的生产作业控制，也称生产调度，它主要是对生产作业计划执行过程中，有关产品生产数量和进度的控制，其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度，一般包括（）。

• A、值班制度
• B、班前、班后小组会议制度
• C、企业调度会议制度
• D、现场调度制度

第2题：

施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商（），并督促供应商全面落实生产供应计划，保证现场物资设备使用需求。

第3题：

下井带班人员要把（）作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全生产情况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

• A、保证当班进度 
• B、保证当班产量 
• C、保证安全生产

第4题：

在实际生产中承担监督技术准备工作、调配劳动力、控制生产过程中的物质供应、检查生产设备的运转状况等工作属于生产作业控制的（）部分。

• A、生产进度控制
• B、在制品占用量控制
• C、工序进度控制
• D、生产调度

第5题：

（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。

• A、生产计划
• B、生产作业控制工作
• C、生产作业计划
• D、生产调度

第6题：

《车站停电站务现场处置方案》规定，车站供电恢复后，值班员（行车）应及时向（）报告现场恢复情况。

• A、控制中心
• B、工电中心生产调度
• C、机电中心生产调度
• D、车场调度办公室

第7题：

对MRP的目标表述不正确的是（）。

• A、保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件
• B、保证企业人员在各部门的合理配备
• C、计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接
• D、保证尽可能低的库存水平

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

调度人员要经常深入生产现场调查研究，及时协调解决相关问题，并做好下井（现场）记录，（）、（）、（）、（）、发现的问题、处理情况等。

第14题：

施工单位应根据工程施工进度和工期要求，依据采购合同，及时向自购物资设备供应商下达生产供应计划，并督促供应商（），保证现场物资设备使用需求。

第15题：

生产作业控制的主要内容有（）。

• A、生产进度控制，在制品占用量控制和生产调度。
• B、生产进度控制，出产进度控制和生产调度。
• C、生产进度控制，工序进度控制和生产调度。
• D、生产进度控制，在制品占用量控制，投入进度控制。

第16题：

（）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。

• A、生产计划
• B、日常生产派工
• C、生产作业计划
• D、生产调度

第17题：

生产技术文件准备；原材料和外协件的准备；机电设备的检修准备属于（）内容。

• A、生产作业计划
• B、生产准备工作
• C、生产调度
• D、生产计划

第18题：

现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。

• A、生产部门编制的材料预算和施工进度
• B、班组编制的用料计划
• C、整个工程的用料情况及大致供料时间
• D、施工现场总平面图纸

第19题：

劳动定额员应经常深入井下采区现场了解队组作业情况，及时了解和掌握生产条件、劳动组织、工具设备、材料供应等方面的情况和变化。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：