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项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）A、管理储备B、应急储备C、成本储备D、约束条件储备

题目

项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）

  • A、管理储备
  • B、应急储备
  • C、成本储备
  • D、约束条件储备
相似考题

1.公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，他设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于（ ）。A.风险回避，用应急储备避免风险的发生 B.风险接受，用应急储备接受风险的发生 C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高 D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

2.以下哪一项不需要在成本估算过程中考虑（）A、质量成本B、应急储备C、资源费率D、管理储备

3.由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？（）A、使用变更控制程序来吸收额外成本B、使用管理储备支付额外成本。C、修改成本基准以反映当前状况D、采用应急储备补贴成本超支。

4.我公司承包了一个工程，项目总预算是100W，管理储备是20万，应急储备是20W，下列正确的是（ ） A. 管理储备是用来应对已知未知风险的应急时间或应急资金。 B. 应急储备是用来应对未知未知风险的应急时间或应急资金。 C.在项目进行中，项目经理可以动用应急储备。 D.BAC=100W

更多“项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）A、管理储备B、应急储备C、成本储备D、约束条件储备”相关问题

  • 第1题：

    项目经理正在和团队确定，在项目开展期间，哪些费用是项目经理不能直接使用的：（）

    • A、直接成本
    • B、应急储备
    • C、固定成本
    • D、管理储备

    正确答案:D

  • 第2题：

    项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）

    • A、直接成本
    • B、固定成本
    • C、应急储备
    • D、管理储备

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？（）

    • A、储备分析和成本汇总
    • B、专家判断和成本估算
    • C、资金平衡和储备分析
    • D、类比估算和成本汇总

    正确答案:D

  • 第4题：

    为一个大型软件开发项目规划各种模块的项目经理已完成对之前项目的趋势分析，项目经理发现，过去两年每个项目低估了至少32%的工作和成本，项目经理决定增加35%的工作和预算。这属于哪种风险接受类型？（）

    • A、应急储备
    • B、管理储备
    • C、风险降低
    • D、风险减轻

    正确答案:A

  • 第5题：

    成本基准和成本预算的区别是：（）

    • A、管理储备
    • B、应急储备
    • C、项目成本估算
    • D、成本帐目

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本？（）

    • A、管理储备
    • B、应急储备
    • C、成本储备
    • D、约束条件储备

    正确答案:A

  • 第7题：

    一家公司计划在A市设立一个新的销售办事处，为了管理这个过程，发起人任命一位项目经理，去年该经理成功地管理了B市销售办事处的设立项目，项目经理与责B市办事处的开发公司签订合同。在项目规划阶段，项目经理应该用什么来估算活动持续时间？（）

    • A、类比估算
    • B、制定估算
    • C、三点估算
    • D、储备分析

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了（）
    A

    直接成本

    B

    固定成本

    C

    应急储备

    D

    管理储备


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目执行期间，项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工，导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金？（）
    A

    关键干系人

    B

    管理储备

    C

    应急储备

    D

    项目发起人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪一项不需要在成本估算过程中考虑（）
    A

    质量成本

    B

    应急储备

    C

    资源费率

    D

    管理储备


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？（）
    A

    使用变更控制程序来吸收额外成本

    B

    使用管理储备支付额外成本。

    C

    修改成本基准以反映当前状况

    D

    采用应急储备补贴成本超支。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）
    A

    获得项目发起人批准使用管理储备

    B

    修改成本资源并使用管理储备

    C

    获得项目发起人的批准，包含额外资金

    D

    执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准


    正确答案： B
    解析： 使用管理储备，要增加成本基准，属于基准变更，要严格执行变更控制过程，选D。

  • 第13题：

    在项目启动阶段，项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分？（）

    • A、成本基准和应急储备
    • B、成本基准和管理储备
    • C、工作包成本估算和应急储备
    • D、活动成本估算和管理储备

    正确答案:B

  • 第14题：

    以下关于应急储备和管理储备的说法都正确，除了（）

    • A、项目经理可以自由使用应急储备
    • B、应急储备属于项目预算基准
    • C、管理储备不属于绩效测量基准，但属于项目总资金需求
    • D、管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）

    • A、获得项目发起人批准使用管理储备
    • B、修改成本资源并使用管理储备
    • C、获得项目发起人的批准，包含额外资金
    • D、执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准

    正确答案:D

  • 第16题：

    一个制造工厂施工项目现场发生地震。这影响到整个项目预算。项目经理应该考虑什么类型的储备分析？（）

    • A、应急储备
    • B、管理储备
    • C、项目储备
    • D、基准储备

    正确答案:B

  • 第17题：

    在项目执行期间，项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工，导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金？（）

    • A、关键干系人
    • B、管理储备
    • C、应急储备
    • D、项目发起人

    正确答案:B

  • 第18题：

    在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？（）

    • A、调整成本绩效基准
    • B、从应急储备中分配资金
    • C、从管理储备金分配资金
    • D、测量项目事件的影响

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    项目经理正在和团队确定，在项目开展期间，哪些费用是项目经理不能直接使用的：（）
    A

    直接成本

    B

    应急储备

    C

    固定成本

    D

    管理储备


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    一个制造工厂施工项目现场发生地震。这影响到整个项目预算。项目经理应该考虑什么类型的储备分析？（）
    A

    应急储备

    B

    管理储备

    C

    项目储备

    D

    基准储备


    正确答案： B
    解析： 地震，都理解为未知未知风险，用管理储备。

  • 第21题：

    单选题
    在项目启动阶段，项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分？（）
    A

    成本基准和应急储备

    B

    成本基准和管理储备

    C

    工作包成本估算和应急储备

    D

    活动成本估算和管理储备


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于应急储备和管理储备的说法都正确，除了（）
    A

    项目经理可以自由使用应急储备

    B

    应急储备属于项目预算基准

    C

    管理储备不属于绩效测量基准，但属于项目总资金需求

    D

    管理储备是项目经理可以自由支配的一笔管理费用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？（）
    A

    调整成本绩效基准

    B

    从应急储备中分配资金

    C

    从管理储备金分配资金

    D

    测量项目事件的影响


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本（）
    A

    管理储备

    B

    应急储备

    C

    成本储备

    D

    约束条件储备


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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