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公司后台成本管控基本职责包括哪些？

题目

公司后台成本管控基本职责包括哪些？

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1.2019年的“控成本”工作延续了2018年“降成本”工作成果,计划利用()年时间实现分公司承保利润(),并逐步达到总行利润要求。总公司条线部门以()为成本管控重点,分公司以()为成本管控重点。

2.项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。

3.项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？

4.风险管控措施包括哪些内容?

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  • 第1题：

    提升台区经理（）能力，强化后台管控信息交互，实时管控业务开展情况。

    • A、带电作业
    • B、现场作业
    • C、综合业务
    • D、移动作业

    正确答案:B

  • 第2题：

    风险管控层级可进行增加或合并，公司根据风险分级管控的基本原则，结合公司机构设置情况，一级、二级由（）管控，三级由（）管控，四级由（）管控。


    正确答案:公司；群组；班组、岗位

  • 第3题：

    （）是成本管控最基本单元。

    • A、合约
    • B、合同
    • C、供应商
    • D、指标

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括那些内容？


    正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

  • 第5题：

    设备风险管控级别包括（）。

    • A、省网公司级管控
    • B、局级管控
    • C、所队管控
    • D、班组管控

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    安全风险管控定期检查的基本要求有哪些？


    正确答案:1、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置阅读安全风险管控重点，明确责任分工；
    2、分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

  • 第7题：

    公司后台成本管控基本职责的是（）。

    • A、构建责任成本管理体系和业务流程
    • B、建立临时工程建设标准并监督执行
    • C、对项目管理能力评价或项目检查考核
    • D、定期考核项目部责任成本执行情况

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    工单管控能力包括哪些维度（）

    • A、无资源接入型订单管控
    • B、接入型障碍管控
    • C、集团和政企障碍管控
    • D、接入型业务开通工单管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    销售定价的管控措施包括哪些？


    正确答案: 第一，应根据有关价格政策、综合考虑企业财务目标、营销目标、产品成本、市场状况及竞争对手情况等多方面因素，确定产品基准定价。定期评价产品基准价格的合理性，定价或调价需经具有相应权限人员的审核批准。
    第二，在执行基准定价的基础上，针对某些商品可以授予销售部门一定限度的价格浮动权，销售部门可结合产品市场特点，将价格浮动权向下实行逐级递减分配，同时明确权限执行人。价格浮动权限执行人必须严格遵守规定的价格浮动范围，不得擅自突破。
    第三，销售折扣、销售折让等政策的制定应由具有相应权限人员审核批准。销售折扣、销售折让授予的实际金额、数量、原因及对象应予以记录，并归档备查。

  • 第10题：

    集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。

    • A、10
    • B、12
    • C、13
    • D、8

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）
    A

    生产要素管控

    B

    生产进度管控

    C

    生产质量管控

    D

    生产成本管控


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？

    正确答案： 物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）

    • A、施工方案管控
    • B、工程数量管控
    • C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控
    • D、现场管理费管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    下列哪些项属于成本策划成果落实管控的内容（）

    • A、关键经营指标
    • B、限额设计指标
    • C、成本加减法措施
    • D、风险管控方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    前置管控包含哪些管控措施（）

    • A、成本策划
    • B、目标成本
    • C、动态成本
    • D、责任成本

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    安全风险管控措施的基本要求有哪些？


    正确答案: 1.重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障；
    2.在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。

  • 第18题：

    如何将关键要素资源进行后台集中管控？


    正确答案:公司应把项目分包单价的控制、材料采购价格的控制、材料耗用数量的控制、设备租赁价格和数量的控制、工程量结算的控制、资金支付的控制等关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包、价格管控、收方结算、方案审批、物资采购、设备采购租赁、资产管理、资金使用、利益分配等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。

  • 第19题：

    公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是（）。

    • A、在线收方结算
    • B、在线实时审批
    • C、在线实时监控
    • D、在线实时预警

    正确答案:A

  • 第20题：

    公众客户的售中管控包括哪些（）

    • A、接入型业务开通工单管控
    • B、无资源接入型定单管控
    • C、接入型障碍管控
    • D、集团和政企障碍管控

    正确答案:A,B

  • 第21题：

    生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）

    • A、生产要素管控
    • B、生产进度管控
    • C、生产质量管控
    • D、生产成本管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。

    • A、股份公司
    • B、业主
    • C、集团公司
    • D、企业管理部

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。
    A

    10

    B

    12

    C

    13

    D

    8


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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