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容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制

题目

容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）

  • A、职能制
  • B、层次制
  • C、集权制
  • D、分权制
相似考题

1.按照领导机关最高决策人的数量划分,领导体制可分为。（）A.集权制与分权制B.层次制和职能制C.首长制与合议制D.一体制与分离制

2.根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,可以将领导体制划分为()。A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层次制与职能制D.一长制与委员会制

3.下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的（）。A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制

4.根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为()。A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层次制与职能制D.一长制与委员会制

更多“容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制”相关问题

  • 第1题：

    容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).

    A: 直线制
    B: 职能制
    C: 直线职能制
    D: 事业部制

    答案：B
    解析：
    职能制的优点是 ：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点.同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担.其缺点是 ：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高.

  • 第2题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第3题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A.直线职能制和直线制
    B.直线制和职能制
    C.职能制和矩阵制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第4题：

    容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线—职能制
    • D、横线联合制

    正确答案:B

  • 第5题：

    在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。

    • A、直线职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第6题：

    根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，我们可以将领导体制划分为（）。

    • A、集权制与分权制
    • B、完整制与分离制
    • C、层次制与职能制
    • D、一长制与委员会制

    正确答案:A

  • 第7题：

    在领导体制中，集权制的缺点是（）

    • A、政出多门
    • B、容易产生地方主义
    • C、不能统筹全局
    • D、容易导致官僚主义

    正确答案:D

  • 第8题：

    具有“政出多门，多头领导”特点的组织机构形式，称为（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第9题：

    容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）

    • A、职能制
    • B、层次制
    • C、集权制
    • D、分权制

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线—职能制

    D

    横线联合制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据领导系统中各层次领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，领导体制可分为    (    )
    A

    集权制与分权制

    B

    完整制与分离制

    C

    “一长制”与委员会制

    D

    层次制和职能制


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。
    A

    直线职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。

    A：矩阵制
    B：直线职能制
    C：直线制
    D：职能制

    答案：A
    解析：
    2019版教材P82
    矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象

  • 第14题：

    下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。

    A.矩阵制
    B.直线职能制
    C.直线制
    D.职能制

    答案：A
    解析：
    2020版教材P82
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。因而符合题意的选项应当是A。

  • 第15题：

    容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第16题：

    （）组织结构容易产生多头管理，令下级无所适从。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第17题：

    容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第19题：

    下面组织架构形式中哪个有利于专业管理但存在多头领导的缺点（）

    • A、矩阵制
    • B、职能制
    • C、直线--职能制
    • D、直线制

    正确答案:B

  • 第20题：

    容易产生多头领导，弱化集中统一，政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）

    • A、委员会制
    • B、职能制
    • C、分权制
    • D、层次制

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    具有“政出多门，多头领导”特点的组织机构形式，称为（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线-职能制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）
    A

    职能制

    B

    层次制

    C

    集权制

    D

    分权制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    容易产生多头领导，弱化集中统一，政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）
    A

    委员会制

    B

    职能制

    C

    分权制

    D

    层次制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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