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企业计划的制定可能存在的禁区有() (1)闭门造车 (2)过度乐观 (3)行业不熟 (4)团队不稳A、(2)(3)B、(2)(3)(4)C、(1)(2)(3)D、(1)(2)(3)(4)

题目

企业计划的制定可能存在的禁区有() (1)闭门造车 (2)过度乐观 (3)行业不熟 (4)团队不稳

  • A、(2)(3)
  • B、(2)(3)(4)
  • C、(1)(2)(3)
  • D、(1)(2)(3)(4)

相似考题
更多“企业计划的制定可能存在的禁区有() (1)闭门造车 (2)过度”相关问题
  • 第1题:

    (1)具体实施 (2)制定计划 (3)确定目标 (4)反馈 (5)计划修正

    A.3-2-5-1-4

    B.3-2-1-4-5

    C.3-2-4-5-1

    D.3-2-5-4-1


    正确答案:B

  • 第2题:

    (1)分析计划与实际的差异 (2)考察本年实际完成
    (3)拟定总体计划 (4)制定具体计划
    (5)考虑计划修正因素

    A. 2-1-3-4-5
    B. 5-1-2-4-3
    C. 1-2-4-3-5
    D. 3-2-1-5-4

    答案:D
    解析:
    首先拟定总体计划,接下来根据实际情况修正,最后制定具体计划。

  • 第3题:

    ()反映了企业生产的可能性,是制定生产计划的重要依据。


    正确答案:生产能力

  • 第4题:

    企业年金计划信息披露的主要内容包括() (1)企业年金计划的主要内容及重大变化 (2)经审计的企业年金基金年度财务会计报告 (3)企业年金基金投资及资产的管理信息,企业年金基金的账户信息 (4)可能对计划管理产生影响的重大事项报告

    • A、只有(2)(4)
    • B、只有(1)(2)(3)
    • C、只有(1)(3)(4)
    • D、(1)(2)(3)(4)

    正确答案:D

  • 第5题:

    影响合理、科学制定退休计划书的主要误区有()。

    • A、投资比较激进
    • B、对收入估计比较保守
    • C、对费用经常高估
    • D、计划经常被推迟

    正确答案:D

  • 第6题:

    应急计划的制定应根据()。 (1)船员职务 (2)人员技术特长

    • A、1
    • B、2
    • C、1、2

    正确答案:C

  • 第7题:

    制度工日数是指按国家(或企业)规定,工人必须工作的最大可能利用的劳动时间,是考核企业劳动时间利用好坏的基础,是企业制定劳动计划和生产计划的重要依据()


    正确答案:正确

  • 第8题:

    制定“经营计划”(或称商业计划、经营发展计划、创业计划),要解决以下哪些问题() ①企业可能出现的防范问题 ②为企业的盈利目标实现设置检测标准 ③随时应变的调整计划 ④资金

    • A、①②③
    • B、②③④
    • C、①③④
    • D、①②④

    正确答案:A

  • 第9题:

    判断题
    制定“经营计划”(或称商业计划、经营发展计划、创业计划),要解决以下哪些问题()①企业可能出现的防范问题②为企业的盈利目标实现设置检测标准③随时应变的调整计划④资金
    A

    B


    正确答案:
    解析: A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④

  • 第10题:

    单选题
    某创业者萌发了用10万元打造出一个服装品牌的想法,但他并未主动了解过当前市场已有的服装品牌。这位创业者在制定创业计划书可能出现的问题是()
    A

    闭门造车

    B

    过度乐观

    C

    团队不稳

    D

    行业不熟


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    应急计划的制定应根据()。 (1)船员职务 (2)人员技术特长
    A

    1

    B

    2

    C

    1、2


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    优化团队就绪的正确顺序步骤是()
    A

    1)衡量胜任度2)分析差距3)制定学习计划4)执行学习计划

    B

    1)分析差距2)衡量胜任度3)制定学习计划4)执行学习计划

    C

    1)制定学习计划2)执行学习计划3)衡量胜任度4)分析差距

    D

    1)分析差距2)制定学习计划3)执行学习计划4)衡量胜任度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    滚动计划法是在每次编制或者调整计划时,均将计划时间顺序向前推进一个计划期。下面是滚动计划的程序。请选出正确的顺序:

    (1)分析计划与实际的差异

    (2)考察本年实际完成

    (3)拟定总体计划

    (4)制定具体计划

    (5)考虑计划修正因素

    A.3-1-5-2-4

    B.2-1-3-4-5

    C.4-2-1-3-5

    D.3-2-1-5-4


    正确答案:D

  • 第14题:

    优化团队就绪的正确顺序步骤是()

    • A、1)衡量胜任度2)分析差距3)制定学习计划4)执行学习计划
    • B、1)分析差距2)衡量胜任度3)制定学习计划4)执行学习计划
    • C、1)制定学习计划2)执行学习计划3)衡量胜任度4)分析差距
    • D、1)分析差距2)制定学习计划3)执行学习计划4)衡量胜任度

    正确答案:A

  • 第15题:

    绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    计划是一种事先的安排,用于指导企业实现自已的目标。因此,有助于企业实现目标的前提条件就是()。

    • A、制定正确的计划
    • B、制定灵活的计划
    • C、制定长期和短期计划
    • D、不断否定计划

    正确答案:D

  • 第17题:

    制定企业文化培训计划应注意企业文化培训计划的()


    正确答案:有效性和可操作性

  • 第18题:

    班组生产计划形成的一般顺序()

    • A、(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
    • B、(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改
    • C、(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改
    • D、(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    正确答案:C

  • 第19题:

    制定“经营计划”(或称商业计划、经营发展计划、创业计划),要解决以下哪些问题()①企业可能出现的防范问题②为企业的盈利目标实现设置检测标准③随时应变的调整计划④资金


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    班组生产计划形成的一般顺序()
    A

    (1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    B

    (1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    C

    (1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改

    D

    (1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    ()反映了企业生产的可能性,是制定生产计划的重要依据。

    正确答案: 生产能力
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    新企业管理可能存在的不足有() (1)市场资源缺乏,自由现金流不足; (2)工作目标和工作计划随意性强; (3)管理不规范,流程化、标准化程度差; (4)因人设岗,岗位职责交叉、重叠或空缺现象严重.
    A

    (1)(2)

    B

    (1)(2)(3)

    C

    (2)(3)(4)

    D

    (1)(2)(3)(4)


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业计划的制定可能存在的禁区有() (1)闭门造车 (2)过度乐观 (3)行业不熟 (4)团队不稳
    A

    (2)(3)

    B

    (2)(3)(4)

    C

    (1)(2)(3)

    D

    (1)(2)(3)(4)


    正确答案: D
    解析: 暂无解析