公安决策执行中的指挥

协调是指公安决策执行过程中存在的各组成部分之间的各种关系进行调节，是各个局部步调一致，把力量统一到实现决策、计划目标的活动中。

首先，统一指挥是公安机关统一意志、统一计划的体现；
其次，同意正确的指挥，是完成计划任务、实现决策目标的可靠保证。

（1）口头指挥。指口头表达形式的指挥，也是第一线领导者最常用的指挥方式。它的优点是明快、效率高。
（2）书面指挥。指用文件形式进行指挥的方式，它适于内容比较重要、时空范围较大、设计单位众多、需要密切协作的指挥活动。
（3）会议指挥。指通过会议向民警集体进行指挥的方式。这种指挥方式较适于贯彻上级指示精神的动员会议和布置紧急工作任务的会议。
（4）现场指挥。指公安领导者直接到重大案件或事件发生的地点或场所，实行面对面的指挥方式。

指挥是公安领导机构运用领导权力，通过命令、指示灯信息传递，组织所属机构及民警按照统一要求实施决策和计划的职能活动。

公安决策执行是一个由精神成果转化为物质成果的过程，具有十分重要的地位和作用。
（1）公安决策制定和公安决策执行密不可分。
（2）公安决策执行是公安领导者的重要职责。
（3）公安决策执行结果是判断一个公安行政组织工作效果的标准。

集中统一原则、分层负责原则、准确适时原则、灵活应变原则

为了切实搞好决策执行工作总结，到达总结一次提高一次的目的，应该特别重视总结的方法。一是要坚持实事求是的原则。必须根据客观事实进行分析总结，绝不可以凭个人的主观好恶谎报成绩，掩饰错误。二是要充分发扬民主。决策执行任务是靠广大公安民警去完成的。工作总结一定要充分发扬民主，依靠全体民警来做。工作总结的过程实际上也是对公安民警进行一次具体生动的思想教育，提高工作能力的过程。三是要领导带头。在工作总结中，领导亲自带头做出榜样是个关键。各级领导者必须开动思想机器，认真搞好总结，真正解决领导工作中存在的问题，这样才能带动下属单位和个人，共同搞好总结。