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更多“简述母公司对子公司控制的主要手段。”相关问题
  • 第1题:

    本地化人力资源不利于母公司对子公司的控制。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    母公司对子公司的主要控制手段有哪些?  


    正确答案: (1)股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资,取得所有者或出资人的资格,再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。
    (2)战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的控制,主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的统一体。
    (3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。
    (4)财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式 一是通过控制财务人员来控制财务活动,母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采覾3财务技术来控制子公司的财务活动。 
     (5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。

  • 第3题:

    本地化人力资源不利于母公司对子公司的控制。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    以下哪一个不应是母公司对子公司的控制机制?()

    • A、行政控制
    • B、股权控制
    • C、战略控制
    • D、财务控制

    正确答案:A

  • 第5题:

    在日常核算中,母公司对子公司的长期股权投资采用权益法进行核算,在编制合并财务报表时,母公司不需要调整对子公司的长期股权投资。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    单选题
    母公司对子公司的控制主要是()。
    A

    控制股权

    B

    控制成本来源

    C

    控制营销市场

    D

    控制管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    母公司对子公司的主要控制手段有哪些?

    正确答案: (1)股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资,取得所有者或出资人的资格,再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。
    (2)战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的控制,主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的统一体。
    (3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。
    (4)财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式 一是通过控制财务人员来控制财务活动,母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采覾3财务技术来控制子公司的财务活动。 
     (5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。
    A

    行政手段

    B

    控制机制

    C

    股权关系

    D

    分部绩效


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下哪一个不应是母公司对子公司的控制机制?()
    A

    行政控制

    B

    股权控制

    C

    战略控制

    D

    财务控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列关于母公司与子公司关系的表述,正确的有( )
    A

    子公司是独立法人,依法必须独立承担民事责任

    B

    母公司必须依法经营,不得滥用其对子公司的控制权

    C

    母公司可以随意抽回其对子公司的投资

    D

    只有当母公司滥用有限责任原则,损害子公司债权人利益时,母公司需要对子公司

    E

    子公司不能偿还其债务时,母公司必须替其承担偿还责任


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下关于“母子公司管理”的表述,错误的是()。
    A

    母子公司管理是法人对法人的管理

    B

    母公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图

    C

    母公司对子公司进行直接的计划、组织、指挥

    D

    母公司必须通过母子公司的管理控制系统,才能达到并实现管理的目标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。

    A行政手段

    B控制机制

    C股权关系

    D分部绩效


    C

  • 第14题:

    简述母公司对子公司的主要控制手段。 


    正确答案: 母公司对子公司的主要控制手段有股权控制、战略控制、人事控制、财务控制和文化控制等。
    1)股权控制。指母公司借助于对子公司的资本投资,取得所有者或出资人的资格,再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。
    2)战略控制。包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的控制,主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的统一体。
    3)人事控制。通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。
    4)财务控制。包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动,母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。
    5)文化控制。是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。

  • 第15题:

    母公司对子公司的控制主要是()。

    • A、控制股权
    • B、控制成本来源
    • C、控制营销市场
    • D、控制管理

    正确答案:A

  • 第16题:

    以下()不应是母公司对子公司的控制机制。 

    • A、行政控制
    • B、股权控制
    • C、战略控制
    • D、财务控制

    正确答案:A

  • 第17题:

    母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    以下关于“母子公司管理”的表述,错误的是()。

    • A、母子公司管理是法人对法人的管理
    • B、母公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图
    • C、母公司对子公司进行直接的计划、组织、指挥
    • D、母公司必须通过母子公司的管理控制系统,才能达到并实现管理的目标

    正确答案:C

  • 第19题:

    判断题
    母公司要对子公司实施有效的控制,就必须采取绝对控股的方式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    母公司为编制合并财务报表应做好的前期准备工作主要包括()。
    A

    统一母公司、子公司的会计政策

    B

    统一母公司、子公司的会计期间

    C

    按照权益法调整对子公司的长期股权投资

    D

    对子公司外币财务报表进行折算


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列关于母公司和子公司的说法中错误的是 ( )
    A

    母公司和子公司的关系本质上是股东和公司关系

    B

    母公司滥用有限责任原则,损害子公司债权人利益时,须对子公司的债务负责

    C

    母公司以其全部财产对子公司的债务负债

    D

    母公司控制子公司,子公司依附子母公司


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    以下()不应是母公司对子公司的控制机制。
    A

    行政控制

    B

    股权控制

    C

    战略控制

    D

    财务控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述母公司对子公司的主要控制手段。

    正确答案: 母公司对子公司的主要控制手段有股权控制、战略控制、人事控制、财务控制和文化控制等。
    1)股权控制。指母公司借助于对子公司的资本投资,取得所有者或出资人的资格,再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。
    2)战略控制。包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整合相互依赖的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的控制,主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的统一体。
    3)人事控制。通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。
    4)财务控制。包括两种方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动,母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。
    5)文化控制。是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    本地化人力资源不利于母公司对子公司的控制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析