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“理想行政组织理论”的特点有六项，包括（）。A、明确的劳动分工B、正式的规则和制度C、管理的人性化D、管理人员的职业化E、职权的等级化
题目
“理想行政组织理论”的特点有六项，包括（）。
- A、明确的劳动分工
- B、正式的规则和制度
- C、管理的人性化
- D、管理人员的职业化
- E、职权的等级化
相似考题
参考答案和解析
正确答案:A,B,D
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第1题：
马克斯·韦伯理想的行政组织体系有哪些特点?参考答案：(1)有明确的分工;(2)按等级原则对各种公职或职位进行法定安排;(3)通过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工;(4)担任公职的人都是任命的;(5)行政管理人员是“专职的”管理人员;(6)行政管理人员是企业的工作人员;(7)行政管理人员必须遵守组织中的规则、纪律;(8)组织成员间的关系以理性准则为指导。
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第2题：
简述韦伯的理想的行政组织理论对西方行政学的贡献。
正确答案: 1、构建起一整套现代行政管理体系的规则
2、强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性
3、开启了研究组织理论的先河。 -
第3题：
古典组织理论的组织观包括（）。
- A、科学管理学派组织观
- B、群体行为学派组织观
- C、行政管理学派组织观
- D、理想型官僚理论组织观
- E、人际关系学派组织观
正确答案:A,C,D -
第4题：
简述韦伯的理想的行政组织理论的缺陷与不足。
正确答案: 1、过分强调工具性的正式组织的功能，而忽略了非正式组织的影响力。
2、行政理论组织的那些能够提供组织效率的因素，也可能阻碍组织效率的提高。
3、过分崇尚法规规章和制度，而忽视其执行者的主动性和创造性，必然导致组织和个人的行为趋于僵化，缺乏适应性。 -
第5题：
论述韦伯理想的行政组织的主要特点。
正确答案: 1）有确定的目标；2）组织目标的实现，必须实行劳动分工；3）按等级制度形成的一个指挥链；4）指挥与服从的人员关系；5）挑选人才；6）人员实行委任制；7）管理人员不是企业或组织的所有者；8）管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度，有严格的考核制度，升迁由上级决定，下级不得表示任何意见，以防止破坏上下级的指挥系统，通过这种制度来培养组织成员的团队精神，要求他们忠于组织；9）管理人员必须严格地遵守组织的法规和纪律，这些规则不受个人感情的影响，而适用于一切情况。 -
第6题：
下列不属于组织行为理论的是（）
- A、领导权变理论
- B、组织变革和发展理论
- C、领导性格理论
- D、理想行政组织体系理论
正确答案:D -
第7题：
理想的行政组织体系有哪些特点？
正确答案:（1）明确的分工
（2）自上而下的等级系统
（3）人员的任用
（4）职业管理人员
（5）遵守规则和纪律
（6）组织中人与人之间的关系 -
第8题：
简述理想行政组织体系的特点。
正确答案:1.把在一个组织中为了实现目标所需要的全部活动，都化分为各种基本作业，作为任务分配给组织中的各个成员。组织中每一个职位都有明确规定的权力和责任。
2.各种职位按职权等级原则组织起来，形成一个指挥体系，每个下级接受他的上级的控制和监督，上级不仅要对自己的行动负责，还要对下级的行动负责。
3.组织中人员的任用，要通过正式考试或教育训练来实现，每个职位上的人员必须称职，同时也不能随意免职。
4.除了某些规定必须通过选举产生的公职外，管理人员应该是委任的。
5.这些管理人员并不是他们所管理单位的所有者，只是其中的工作人员。
6.组织中人员之间的关系是一种不受个人感情影响的关系，完全以理性为准则。
7.管理人员是专职的，领取固定薪金，有明文规定的晋升制度，按照年资、工作成绩或者两者的综合考虑晋升，晋升由上级决定，在组织成员中培养集体精神，忠于组织。
8.管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律，正确地行使职权，减少摩擦和冲突。 -
第9题：
问答题韦伯被称为“组织理论之父”，他提出的行政组织体系结构分哪三层？其理想的行政组织体系的主要内容有哪些？正确答案： 韦伯提出的行政组织体系结构分为：
高级管理阶层。
中级管理阶层。
低级管理阶层。
其理想的行政组织体系的主要内容包括八个方面：
明确分工，规定权力。
等级链作用。
慎重用人。
委任管理者。
两权分离，管理者只是经营者。
理性人情。
专职管理人员。
严格纪律，明确职责。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述韦伯的理想的行政组织理论对西方行政学的贡献。正确答案： 1、构建起一整套现代行政管理体系的规则
2、强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性
3、开启了研究组织理论的先河。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题“理想行政组织理论”的特点有六项，包括（）。A明确的劳动分工
B正式的规则和制度
C管理的人性化
D管理人员的职业化
E职权的等级化
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列不属于组织行为理论的是（）A领导权变理论
B组织变革和发展理论
C领导性格理论
D理想行政组织体系理论
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
古典管理思想主要包括的理论有( )。
A．科学管理理论
B．定量管理理论
C．一般管理理论
D．理想行政组织理论
E．人际关系理论
正确答案：ACD
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第14题：
试述韦伯“理想的行政组织”理论对西方行政学的影响。
正确答案: 韦伯的“理想的行政组织”理论对于西方行政学的发展影响深远，他的贡献主要在于以下三个方面：
（1）构建起一整套现代行政管理体系的规则。
韦伯的理想的行政组织理论系统地分析了现代行政体系的组织结构、运作方式和管理原则，全面阐述了作为资本主义社会的一切大型社会组织所应具有的基本特征。在韦伯看来，理想的官僚制是由职位和部门形成的金字塔式的等级系列，每个职位、部门的权限和职责都是依据合理——合法的原则，按照它在组织中的地位加以确定，每个行政成员的公务活动都必须根据统一的法律和制度进行。行政人员专业化的职位和稳定的薪金则保证了组织的持续性和稳定性。显然，在现代西方行政学中，“官僚制化”被认为是带有普遍性的社会生活发展趋势，它已经成为研究现代行政体制、组织变迁和行政管理现代化的一个不可或缺的组成部分。
（2）强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性。
韦伯认为，理想的行政管理体系，即“官僚制”则是以法理型权威为基础，行政人员的公务行为必须按照理性原则进行，必须合理、合法，不允许带有任何偏见和私人感情，对所有人都平等看待，而不管他们的社会等级和个人身份。因此，法理型权威能够充分保持行政管理的持续性、稳定性和高效率，它越来越成为资本主义社会大规模组织管理不可或缺的基础。而且，在现代行政组织以及其他社会组织的管理中，韦伯的这一理论也显示出极其重要的价值和作用。
（3）开启了研究组织理论的先河。
所谓组织理论是指研究组织行为的理论，特别是研究大型正规组织。韦伯提出的官僚制理论是组织理论的开端，直接影响了西方组织理论发展的方向和趋势，为此他被后人誉为“组织理论之父”。从组织理论的演变过程来看，官僚制理论属于传统组织理论阶段，它着重分析组织结构和组织管理的一般原则，研究内容涉及到组织的目标、分工、协调、权力关系、责任、组织效率、授权等等。此后，组织理论又经历了行为科学组织理论和系统管理理论两个阶段，并开始从研究静态的组织结构和原则逐步转变为研究人和组织活动过程、组织系统的发展与平衡等问题。显而易见，这两个方面的内容都源于韦伯的组织理论思想，但论证的范围和方法在韦伯的基础上有了巨大的扩展，例如在研究现代大型组织的人际关系问题时，除传统的方法和理论外，还大量使用了当代心理学的有关理论和知识。 -
第15题：
韦伯被称为“组织理论之父”，他提出的行政组织体系结构分哪三层？其理想的行政组织体系的主要内容有哪些？
正确答案:韦伯提出的行政组织体系结构分为：
高级管理阶层。
中级管理阶层。
低级管理阶层。
其理想的行政组织体系的主要内容包括八个方面：
明确分工，规定权力。
等级链作用。
慎重用人。
委任管理者。
两权分离，管理者只是经营者。
理性人情。
专职管理人员。
严格纪律，明确职责。 -
第16题：
试述韦伯的理想的行政组织的主要特点？
正确答案: ①任何机构组织都应有确定的目标。
②组织目标的实现，必须实行劳动分工.
③按等级制度形成的一个指挥链。
④在人员关系上，是一种非人格化的关系。
⑤承担每一个职位的人都是经过考试和培训挑选的，同时也是不能随便免职的。
⑥该人员实行委任制，所有的管理人员都是任命的，而不是选举的（有一些特殊的职位必须通过选举的除外）。
⑦管理人员管理企业或其它组织，但他不是这些企业或组织的所有者。
⑧管理人员有固定的薪金，并且有明文规定的升迁制度，有严格的考核制度。
⑨管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律，这些规则不受个人感的影响，而适用于一切情况。 -
第17题：
韦伯对管理理论的最大贡献是提出了所谓“理想的行政组织体系”理论。
正确答案:正确 -
第18题：
简述韦伯的理想行政组织体系有哪些特点？
正确答案:1、明确的分工
2、自上而下的等级系统
3、人员的任用
4、职业管理人员
5、遵守规则和纪律
6、组织中人与人之间的关系。 -
第19题：
“理想行政组织理论”的特点有六项，包括（）。
- A、明确的劳动分工
- B、正式的规则和制度
- C、管理的人性化
- D、管理人员的职业化
- E、职权的等级化
正确答案:A,B,D -
第20题：
问答题简述韦伯的理想行政组织体系有哪些特点？正确答案： 1、明确的分工
2、自上而下的等级系统
3、人员的任用
4、职业管理人员
5、遵守规则和纪律
6、组织中人与人之间的关系。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述韦伯的理想的行政组织理论的缺陷与不足。正确答案： 1、过分强调工具性的正式组织的功能，而忽略了非正式组织的影响力。
2、行政理论组织的那些能够提供组织效率的因素，也可能阻碍组织效率的提高。
3、过分崇尚法规规章和制度，而忽视其执行者的主动性和创造性，必然导致组织和个人的行为趋于僵化，缺乏适应性。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述韦伯“理想的行政组织”理论对西方行政学的影响。正确答案： 韦伯的“理想的行政组织”理论对于西方行政学的发展影响深远，他的贡献主要在于以下三个方面：
（1）构建起一整套现代行政管理体系的规则。
韦伯的理想的行政组织理论系统地分析了现代行政体系的组织结构、运作方式和管理原则，全面阐述了作为资本主义社会的一切大型社会组织所应具有的基本特征。在韦伯看来，理想的官僚制是由职位和部门形成的金字塔式的等级系列，每个职位、部门的权限和职责都是依据合理——合法的原则，按照它在组织中的地位加以确定，每个行政成员的公务活动都必须根据统一的法律和制度进行。行政人员专业化的职位和稳定的薪金则保证了组织的持续性和稳定性。显然，在现代西方行政学中，“官僚制化”被认为是带有普遍性的社会生活发展趋势，它已经成为研究现代行政体制、组织变迁和行政管理现代化的一个不可或缺的组成部分。
（2）强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性。
韦伯认为，理想的行政管理体系，即“官僚制”则是以法理型权威为基础，行政人员的公务行为必须按照理性原则进行，必须合理、合法，不允许带有任何偏见和私人感情，对所有人都平等看待，而不管他们的社会等级和个人身份。因此，法理型权威能够充分保持行政管理的持续性、稳定性和高效率，它越来越成为资本主义社会大规模组织管理不可或缺的基础。而且，在现代行政组织以及其他社会组织的管理中，韦伯的这一理论也显示出极其重要的价值和作用。
（3）开启了研究组织理论的先河。
所谓组织理论是指研究组织行为的理论，特别是研究大型正规组织。韦伯提出的官僚制理论是组织理论的开端，直接影响了西方组织理论发展的方向和趋势，为此他被后人誉为“组织理论之父”。从组织理论的演变过程来看，官僚制理论属于传统组织理论阶段，它着重分析组织结构和组织管理的一般原则，研究内容涉及到组织的目标、分工、协调、权力关系、责任、组织效率、授权等等。此后，组织理论又经历了行为科学组织理论和系统管理理论两个阶段，并开始从研究静态的组织结构和原则逐步转变为研究人和组织活动过程、组织系统的发展与平衡等问题。显而易见，这两个方面的内容都源于韦伯的组织理论思想，但论证的范围和方法在韦伯的基础上有了巨大的扩展，例如在研究现代大型组织的人际关系问题时，除传统的方法和理论外，还大量使用了当代心理学的有关理论和知识。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题理想的行政组织体系有哪些特点？正确答案： （1）明确的分工
（2）自上而下的等级系统
（3）人员的任用
（4）职业管理人员
（5）遵守规则和纪律
（6）组织中人与人之间的关系解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述理想行政组织的特点和优劣。正确答案：
理想行政组织理论由被誉为“组织理论之父”的德国社会学家马克斯·韦伯提出,其理想的行政组织形式具有以下一些特点:
(1)存在明确的分工。把组织内的工作分解,按职业专业化对成员进行分工,明文规定每个成员的责任和权力。
(2)按等级原则对各种公职或职位进行法定安排,形成一个自上而下的指挥链等级体系。每个下级都处在一个上级的控制和监督下。每个管理者不仅要对自己的决定和行动负责,而且要对下级的决定和行动负责。
(3)根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工,并完全根据职务的要求来任用。
(4)除个别需要通过选举产生的公职以外,例如,选举产生的公共关系负责人,或在某种情况下选举产生的整个单位负责人等,所有担任公职的人都是组织任命的。
(5)行政管理人员是“专职的”管理人员,领取固定的“薪金”,有明文规定的升迁制度。
(6)行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者,只是其中的工作人员。
(7)行政管理人员必须严格遵守组织中规定的规则、纪律和办事程序。
(8)组织中成员之间的关系以理性准则为指导,不受个人情感的影响。组织与外界的关系也是这样。
理想行政组织的优点是:这种高度结构化的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是强制控制的合理手段,是达到目标、提高效率的最有效形式;这种组织形式在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他形式,能适用于各种行政管理工作及当时日益增多的各种大型组织。本理论的缺点是这种理想行政组织是理想化的,在现实生活中是难以存在的。解析： 暂无解析