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简述变革的类型及变革的方式？
题目
简述变革的类型及变革的方式？
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第1题：
以下哪些属于组织变革的策略类型?()A.技术变革
B.产品及服务变革
C.战略和结构变革
D.文化变革
正确答案：ABCD
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第2题：
简述实施结构变革的步骤及组织结构变革方式?(P12、13)(6分)
正确答案：
(1)实施结构变革的步骤：(3分)
1)企业组织结构变革的征兆。
2)企业组织结构变革的方式。
3)排除组织结构变革的阻力。
(2)组织结构变革方式包括：(3分)
1)改良式变革。
2)爆破式变革。
3)计划式变革。 -
第3题：
企业变革的战略类型包括()。A:技术变革
B:产品与服务变革
C:战略与结构变革
D:文化变革
E:组织形式变革答案：A,B,C,D解析： -
第4题：
P公司为了更好地克服变革中的阻力，决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性，并通过循序渐进的变革，让员工有更多时间提出问题和解决问题，以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息，P公司克服变革阻力运用的策略涉及（ ）。A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的类型答案：B,C解析：“通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性”体现了变革的管理方式；“并通过循序渐进的变革，让员工有更多时间提出问题和解决问题，以得到大多数员工的的关注和支持”体现了变革的节奏。选项B、C正确。 -
第5题：
简述四种变革方式。
正确答案: 按变革性质和变革范围两个因素考虑：
（1）适应式变革，是指在组织的现有范式内，渐进地进行变革。这是常见的变革形式。
（2）重组式变革，是指发生速度很快且可能在组织内部产生一系列急剧变化的变革。
（3）进化式变革，是指需要改变组织范式的战略变革。
（4）革命式变革，是指需要对组织战略和范式进行重大而快速的改变的变革。 -
第6题：
组织中工作方式的变革属于（）
- A、战略变革
- B、文化变革
- C、结构变革
- D、技术变革
正确答案:D -
第7题：
围绕企业是否该变以及该怎样变，既有来自外部因素，也有来自主观因素，而企业战略变革问题的核心与关键是（）
- A、战略变革的动因
- B、战略变革的类型
- C、战略变革的主导思维逻辑
- D、战略变革方式
正确答案:C -
第8题：
下列属于组织变革的内容的有（）。
- A、人员变革
- B、结构变革
- C、技术变革
- D、组织文化变革
- E、组织方式变革
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
现代企业变革的战略类型（ ）
- A、人员变革
- B、技术变革
- C、产品服务变革
- D、战略结构变革
- E、企业文化变革
正确答案:B,C,D,E -
第10题：
问答题简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定乙公司战略变革时机的所属类型。正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述达布林总结的变革型领导者促使变革发生的六种方式？正确答案： 1、提高人们的意识
2、帮助人们超越自我利益的眼界
3、帮助人们寻求自我实现
4、帮助人们理解变革的需要
5、使管理者们具有紧迫感
6、宣传变革的伟大意义解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述变革的类型及变革的方式？正确答案： 变革的类型——结构变革、技术变革、工作环境变革、人员变革
变革的方式——改良式变革、激进式变革、计划式变革（理想）解析： 暂无解析 -
第13题：
简述组织变革的方式。
本题答案：组织变革的方式归纳起来有三种：
(1)改良式变革。这种方式一般属于修修补补、小改小革。因此，采用这种方式遇到的阻力较小。
(2)爆破式变革。这种变革方式往往涉及公司组织结构重大的以至根本性的变更。而且宣布改革后在较短时间内限期完成。遇到的阻力较大，所以，使用方式应十分谨慎。
(3)计划式变革。这是通过对企业组织结构的系统研究，制定了理想的改革方案，然后结合各个时期的工作重点，有计划、有步骤地加以实施。阻力较小，是一种较为理想的方式。
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第14题：
现代企业变革的战略类型包括()。A:人员变革
B:技术变革
C:战略与结构变革
D:产品与服务变革
E:企业文化变革答案：B,C,D,E解析：现代企业变革的战略类型包括：①技术变革，主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；②产品与服务变革，是关于企业产品或服务产出的变革；③战略与结构变革，所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理；④文化变革，是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。 -
第15题：
现代企业变革的战略类型不包括的是()。A:人员变革
B:技术变革
C:战略与结构变革
D:产品与服务变革答案：A解析：现代企业变革的战略类型包括：①技术变革，主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；②产品与服务变革，是关于企业产品或服务产出的变革；③战略与结构变革，所涉及的完全是企业行政管理问题，主要关系到企业的监督与管理：④文化变革，是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。 -
第16题：
简述新课程体育教学方式的变革？
正确答案: 从“为教而教”转变成“教是为了最终达到不需要教”的新课程教学理念，改变原有单一、陈旧，以教师为中心的教学方式，发挥学生主体性，形成多样化教学方式。具体表现为：
1.由重知识传授向重学生发展的转变。
2.重教师“教”向重学生“学”转变。
3.由重学习结果向重学习过程的转变。
4.由统一规格教育向差异性教育转变。 -
第17题：
行政组织变革的类型（）。
- A、革命性变革
- B、渐进性变革
- C、计划性变革
- D、服务性变革
正确答案:A,B,C -
第18题：
简述达布林总结的变革型领导者促使变革发生的六种方式？
正确答案: 1、提高人们的意识
2、帮助人们超越自我利益的眼界
3、帮助人们寻求自我实现
4、帮助人们理解变革的需要
5、使管理者们具有紧迫感
6、宣传变革的伟大意义 -
第19题：
由变革性质和变革范围两个维度组成的四种战略变革类型中，最常见的变革形式是（）。
- A、革命式变革
- B、适应式变革
- C、进化式变革
- D、重组式变革
正确答案:B -
第20题：
简述组织变革实施的程序和方式
正确答案: 答：为了使企业适应外部环境及内部条件的变化，顺利地成长和发展，应当及时对企业的组织结构进行调整和改革。变革程序和步骤如下：
1)组织结构诊断。其中包括：
①组织结构调查：通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题。主要调查资料有工作岗位说明书组织体系图管理业务流程图
②组织结构分析：通过分析明确现行组织结构存在的问题，并为提出改进方案打下基础。分析主要有三方面。
Ⅰ内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？
Ⅱ哪些是决定企业经营的关键性职能？明确后应置于组织结构的中心地位。
Ⅲ分析各种职能的性质及类别。
③组织决策分析：其要考虑的因素有决策影响的时间决策对各职能的影响面决策者所具备的能力决策的性质
④组织关系分析：
2)实施结构变革：
①企业领导者应善于抓住组织结构需要变革的征兆及时进行变革。征兆主要有以下几点：企业经营业绩下降组织结构本身病症的显露员工士气低落。
②企业组织结构变革的方式包括：改良式变革爆破式变革计划式变革
③排除组织结构变革的阻力：
由于改革冲击我们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感，一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解变革是企业发展的必然趋势。故而变革常招致各方面的抵制和反对。为保证变革的顺利进行，应事先采取如下相应措施：
Ⅰ让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
Ⅱ大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
Ⅲ大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革阻力。
3)企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察变革的效果和存在的问题，修正变革方案，为以后的调整和变革做好准备。 -
第21题：
企业变革的战略类型包括（）。
- A、技术变革
- B、产品与服务变革
- C、战略与结构变革
- D、社会变革
- E、文化变革
正确答案:A,B,C -
第22题：
多选题企业变革的战略类型包括（）。A技术变革
B产品与服务变革
C战略与结构变革
D社会变革
E文化变革
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题现代企业变革的战略类型包括（ ）。A人员变革
B技术变革
C战略与结构变革
D产品与服务变革
E企业文化变革
正确答案： E,C解析：