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在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（）A、网络型B、多维立体型C、事业部型D、矩阵型

题目

在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（）

  • A、网络型
  • B、多维立体型
  • C、事业部型
  • D、矩阵型
相似考题

1.____也被称为网络或模块组织。A.虚拟组织B.团队结构C.层级机构D.无边界组织

2.组织设计的类型中最常用的有（ ）。 A．团队结构形式 B．行政层级式 C．职能制结构 D．虚拟组织形式 E．矩阵组织形式

3.在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是（ ）。 A．矩阵组织形式 B．职能制结构 C．行政层级式 D．虚拟组织形式

4.该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。 A．虚拟组织形式 B．行政层级式 C．矩阵结构式 D．团队结构式

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  • 第1题：

    “可以租借,何必拥有?”这句话道出了下列哪种组织形态的类型。()

    A团队结构

    B虚拟组织

    C无边界组织

    D女性化组织


    参考答案：B

  • 第2题：

    社会服务机构的组织结构和职权的类型大致有( )。

    A．直线幕僚式组织结构

    B．行政层级式组织结构

    C．直线型组织结构

    D．功能职权式组织结构

    E．虚拟组织结构


    正确答案：ACD
    解析：社会服务机构的组织结构和职权大致有三种类型：直线型组织结构、直线幕僚式组织结构和功能职权式组织结构。

  • 第3题：

    组织结构的虚拟化是专指虚拟经营。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    一种组织结构在不同层面上具有不同的组织类型被称为（）

    • A、强矩阵
    • B、平衡组织
    • C、复合型
    • D、平衡矩阵

    正确答案:C

  • 第5题：

    在组织中占主导地位的群体类型是（）。

    • A、正式群体
    • B、非正式群体
    • C、虚拟群体
    • D、项目群体

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）也被称为网络或模块组织。

    • A、虚拟组织
    • B、团队结构
    • C、层级机构
    • D、无边界组织

    正确答案:A

  • 第7题：

    在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是（　）。

    • A、矩阵组织形式
    • B、职能制结构
    • C、行政层级式
    • D、虚拟组织形式

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（）
    A

    网络型

    B

    多维立体型

    C

    事业部型

    D

    矩阵型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    不定项题
    K公司目前的主要组织结构设计类型是（  ）。
    A

    事业部制组织形式

    B

    职能制度组织形式

    C

    团队结构形式

    D

    虚拟组织形式


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    该咨询公司目前的组织设计类型是（　　）。
    A

    虚拟组织形式

    B

    行政层级式

    C

    矩阵结构式

    D

    团队结构式


    正确答案： B,D
    解析：
    团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中，“公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限”，说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。

  • 第11题：

    单选题
    网络结构又被称为（）
    A

    虚拟组织

    B

    多维型结构

    C

    立体型结构

    D

    操作小组结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有的虚拟组织的边界和业务活动的范围经常处于变化状态，所以虚拟组织又被称为（）。
    A

    变化组织

    B

    无范围组织

    C

    无边界组织

    D

    不确定组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    虚拟组织是一种新的组织类型。()


    参考答案：√

  • 第14题：

    在组织结构类型中，被称为“虚拟组织”的是（ ）

    A.网络型
    B.多维立体型
    C.事业部型
    D.矩阵型

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    有的虚拟组织的边界和业务活动的范围经常处于变化状态，所以虚拟组织又被称为（）。

    • A、变化组织
    • B、无范围组织
    • C、无边界组织
    • D、不确定组织

    正确答案:C

  • 第16题：

    网络结构又被称为（）

    • A、虚拟组织
    • B、多维型结构
    • C、立体型结构
    • D、操作小组结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    组织结构的发展趋势是组织结构扁平化、（）。

    • A、组织结构网络化
    • B、组织结构虚拟化
    • C、组织结构柔性化
    • D、组织结构多元化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是（）。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线职能型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    问答题
    （2）法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种组织结构的优缺点。

    正确答案：
    ①法国电信的组织结构的类型
    法国电信的组织结构在组织设计理论中属于职能型组织结构。职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者。该企业中其结构形态主要由Operating Management、Business Segments和Group Functions三部分构成。
    Operating Management是面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为,并按照当地市场需求实施战略调整。Business Segments的主要功能是按照用户的实际需求不断推动集团的技术创新和战略调整。Group Functions则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调,包括内部网络、运营、信息体系对接、人力资源等等。这三部分均是根据不同的任务组合在一起的职能部门。
    ②职能型组织结构的优点
    a.具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;
    b.由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
    ③职能型组织结构的缺点
    a.由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;
    b.各职能机构往往不能很好地进行配合,横向联系差;
    c.在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性差;
    d.强调专业化,使主管人员忽略了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是（　）。
    A

    矩阵组织形式

    B

    职能制结构

    C

    行政层级式

    D

    虚拟组织形式


    正确答案： D
    解析： 本题考查组织没计的常用类型。组织设计的常用类型有三种：行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D。

  • 第21题：

    单选题
    某种产品或服务的竞争状况和竞争程度被称为（  ）。
    A

    企业类型

    B

    组织结构

    C

    组织形式

    D

    市场结构


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    一种组织结构在不同层面上具有不同的组织类型被称为（）
    A

    强矩阵

    B

    平衡组织

    C

    复合型

    D

    平衡矩阵


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）也被称为网络或模块组织。
    A

    虚拟组织

    B

    团队结构

    C

    层级机构

    D

    无边界组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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