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美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查．得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（）。A、10％B、6％C、3％

题目

美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查．得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（）。

  • A、10％
  • B、6％
  • C、3％
相似考题

1.目标管理法的优点有()。A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容，结果易于观测，较少出现评价失误B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心C、目标过程强调过程或行为，注重对员工的绩效辅导D、目标管理有助于改进组织的职责分工

2.关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

3.关于目标管理的说法，正确的是（ ）。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

4.关于目标管理理论下列表述不正确的是()。A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与B、目标管理强调自我管理C、目标管理强调自我评价D、目标管理强调局部性的管理E、目标管理强调目标的特定性

更多“美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查．得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（）。A、10％B、6％C、3％”相关问题

  • 第1题：

    关于目标管理的说法，正确的是().

    A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
    C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

    答案：A
    解析：
    本题考查目标管理的相关内容.选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上.选项C错误，目标管理包括四个要素.选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望.

  • 第2题：

    关于目标管理的说法，正确的是( )。

    A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标
    B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
    C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
    D.目标管理的实施效果总能符合管理的期望

    答案：A
    解析：
    目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。各种资料表明，目标管理是相当流行的管理技术，但并不能从目标管理的普及性推断它的有效性。也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。

  • 第3题：

    美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高（）。

    A5%

    B6%

    C7%


    B
    略

  • 第4题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。

    • A、企业方针目标管理的考核
    • B、企业方针目标管理的诊断
    • C、企业方针目标管理的评价
    • D、企业方针目标管理的调查

    正确答案:B

  • 第5题：

    美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高（）。

    • A、5%
    • B、6%
    • C、7%

    正确答案:B

  • 第6题：

    目标管理的实施遵循的循环过程为（）。

    • A、计划、检测、实施、处理行动
    • B、计划、实施、检测、处理行动
    • C、计划、实施、处理行动、检测
    • D、计划、检测、处理行动、实施

    正确答案:B

  • 第7题：

    目标管理的实施遵循PDCA循环过程，计划，实施（），（）。


    正确答案:检测；处理

  • 第8题：

    美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查．得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（）。

    • A、10％
    • B、6％
    • C、3％

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    实施目标管理时，应遵循哪些具体步骤才能达到目标管理的要求?

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    填空题
    目标管理的实施遵循PDCA循环过程它们分别指计划、实施、（）、处理。

    正确答案： 检测
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到（）。
    A

    6%

    B

    56%

    C

    66%


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查．得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（）。
    A

    10％

    B

    6％

    C

    3％


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于目标管理的说法，错误的是()。

    A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
    B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
    C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
    D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

    答案：B
    解析：
    实施目标管理时可以自上而下地设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标；低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。

  • 第14题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的 考评方法是（ ）。
    A.企业方针目标管理的考核 B.企业方针目标管理的诊断
    C.企业方针目标管理的评价 D.企业方针目标管理的调查


    答案：B
    解析：
    方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的 全部或部分工作的指导思想、工作方法和效果进行诊察，提出改进建议和忠告，并在一 定条件下帮助实施，使企业的方针目标管理更加科学、有效的管理活动。它的侧重点在 于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决；考核的侧 重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况，对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决 定；评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所做的贡献和工作绩效做出 评价。

  • 第15题：

    实施目标管理应注意目标达到与否要按目标要求期限进行（）评价，督促检查目标的实施情况。

    • A、目标
    • B、效果
    • C、实施
    • D、过程

    正确答案:B

  • 第16题：

    如何利用目标管理组织计划的实施？


    正确答案: 目标管理是美国管理学家德鲁克1954年提出的。德鲁克认为，为了充分发挥不同组织成员在计划执行中的作用，协调这些组织成员的努力，必须把组织任务转化为总目标，并根据目标活动及组织结构的特点分解为各个部门和各个层次的分目标，组织和各级管理人员根据分目标的要求对下层的工作进行指导和控制。
    实行目标管理一般要展开以下步骤地工作：
    1）制定目标。包括确定组织的总体目标和各部门的分目标。总体目标是组织在未来从事活动要达到的状况和水平，其实现有赖于全体成员的共同努力。为了协调这些成员在不同时空的努力，各个部门的各个成员都要建立与组织目标相结合的分目标。这样就形成了一个以组织总体目标为中心的一贯到底的目标体系。在制定每个部门和每个成员的目标时，上级要向下级提出方针和目标，下级要根据上级的方针和目标制定目标方案，在此基础上进行协商，最后由上级综合考虑后作出决定。
    2）执行目标。组织中各层次、各部门的成员为完成分目标，必须从事一定的活动，活动中必须利用一定的资源。为了保证他们有条件组织目标活动的开展，必须授予相应的权力，使之有能力调动和利用必要的资源。有了目标，组织成员便会有明确努力的方向；有了权力，他们便会产生强烈的与权力使用相应的责任心，从而能充分发挥他们的判断能力和创造能力，使目标执行活动有效地进行。
    3）成果评价。成果评价既是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段。成果评价既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级、同级关系部门相互之间以及各层次组织成员对自我的评价。上、下级之间的相互评价有利于信息、意见的沟通，从而有利于组织活动的控制；横向的关系部门相互之间的评价，有利于保证不同环节的活动协调进行；而各层次组织成员的自我评价则有利于促进他们的自我激励、自我控制以及自我完善。
    4）实行奖惩。组织对不同成员的奖惩是以上述各种评价的综合结果为依据的。奖惩可以是物质的，也可以是精神的。公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性，奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善。
    5）制定新目标并开始新的目标管理循环。成果评价与成员行为奖惩，既是对某一阶段组织活动效果以及组织成员贡献的总结，也为下一阶段的工作提供了参考和借鉴。在此基础上，为组织及其各个层次、部门制定新的目标并组织实施，便展开目标管理的新一轮循环。

  • 第17题：

    目标管理实施过程中，不需要（）

    • A、制订的目标比能完成的高
    • B、目标实施过程下级与上级反馈沟通
    • C、上级事事过问
    • D、高层管理者承诺支持

    正确答案:C

  • 第18题：

    目标管理的实施遵循PDCA循环过程它们分别指计划、实施、（）、处理。


    正确答案:检测

  • 第19题：

    美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到（）。

    • A、6%
    • B、56%
    • C、66%

    正确答案:B

  • 第20题：

    目标管理的实施过程是（）。


    正确答案:确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、实行奖惩、新的目标管理循环

  • 第21题：

    填空题
    目标管理的实施遵循PDCA循环过程，计划，实施（），（）。

    正确答案： 检测,处理
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高（）。
    A

    5%

    B

    6%

    C

    7%


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于目标管理的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]
    A

    目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标

    B

    实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

    C

    完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

    D

    目标管理的实施效果总能符合管理的期望


    正确答案： B
    解析：
    目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。各种资料表明，目标管理是相当流行的管理技术，但并不能从目标管理的普及性推断它的有效性。也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。

  • 第24题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是(　　)。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查

    E

    企业方针目标管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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