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更多“集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程”相关问题
  • 第1题:

    集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    ()是指组织中的决策权集中于一点的程度

    A、分权化

    B、集权化

    C、管理中心


    正确答案:B

  • 第3题:

    ( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    • A、集权组织
    • B、直线参谋
    • C、职权组织
    • D、组织集权

    正确答案:D

  • 第4题:

    集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    组织结构的宽度,是指组织()的程度。

    • A、集权化和分权化
    • B、民主与集中
    • C、职责与权力
    • D、任务的分配

    正确答案:A

  • 第6题:

    按照中央行政组织与地方行政组织间权力分配关系划分,行政组织体制可划分为集权制、分权制与均权制三种。下面说法中正确的有()

    • A、分权制是指中央与地方合理划分行政决策权,地方行政组织在管辖范围内没有自主决定权,中央对地方在其权限内决定的事项可以干涉
    • B、我国实行不同于西方国家的特殊的政党制度,所以我国实行的是民主集中制的行政组织体制
    • C、均权制指中央与地方的权力保持平衡,既不偏于集权,也不偏于分权的一种理想的组织体制
    • D、集权制是指行政权力集中于中央,地方行政组织完全在中央的指挥、监督、控制下行使本级权力,地方政府没有或很少有自主权

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的权力因素。

    • A、部门基础的同质
    • B、专业化的高低
    • C、控制下属的多少
    • D、集权与分权

    正确答案:D

  • 第8题:

    在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素。

    • A、部门基础的同质
    • B、专业化的高低
    • C、控制下属的多少
    • D、集权与分权

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    ( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
    A

    集权组织

    B

    直线参谋

    C

    职权组织

    D

    组织集权


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    反映组织的纵向职权关系的是()
    A

    直线与参谋

    B

    直线与分权

    C

    参谋与分权

    D

    集权与分权


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    (  )与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。
    A

    集权组织

    B

    直线参谋

    C

    职权组织

    D

    组织集权


    正确答案: B
    解析:
    组织集权与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。集权,是指职权的集中,即将企业的决策权大部分集中到较高的管理层,乃至集中到企业的最高层。分权是指职权的分散,是将企业的决策权通过适当的方式分散到组织的各个层级中去,从而使各个部门的经营管理者对于本部门的工作都有某种程度的自主权。科学合理的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。

  • 第12题:

    多选题
    斯隆认为,在通用的组织结构方面,(  )。
    A

    集权有百害而无一利

    B

    传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构

    C

    应在集中管理与分散经营之间取得平衡

    D

    它与通用当时的问题关系不大


    正确答案: C,D
    解析:
    管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次,下层管理人员不能发挥主动性,过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中,不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础,应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

  • 第13题:

    反映组织的纵向职权关系的是____

    A. 直线与参谋

    B. 直线与分权

    C. 参谋与分权

    D. 集权与分权


    正确答案:D

  • 第14题:

    现代物流的组织模式主要有( )

    A.集权型的集中管理组织模式
    B.分权型的分散管理组织模式
    C.集权与分权相结合的管理组织模式
    D.物流子公司结构形式

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第15题:

    反映组织的纵向职权关系的是()

    • A、直线与参谋
    • B、直线与分权
    • C、参谋与分权
    • D、集权与分权

    正确答案:D

  • 第16题:

    法约尔的适当集权与分权原则认为()

    • A、权力越分散越好
    • B、权力越集中越好
    • C、掌握好集权与分权的尺度
    • D、让全体员工参与决策

    正确答案:C

  • 第17题:

    下列关于集权和分权说法正确的是()

    • A、在实际的组织中,集权和分权是相对的
    • B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小
    • C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
    • D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    行政组织改革中,参谋部门权力增加属于()

    • A、横向分权
    • B、纵向分权
    • C、横向集权
    • D、纵向集权

    正确答案:A

  • 第19题:

    战略决策的组织领导要处理好的关系有()

    • A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
    • B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
    • C、等级与幅度的关系——中高、窄幅
    • D、直线职权与参谋职权关系
    • E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    在组织中划分部门目的在于()

    • A、合理分工 
    • B、确定管理层次 
    • C、确定任务的分配与责任的归属 
    • D、确定集权与分权的关系 
    • E、解决组织的横向结构问题

    正确答案:A,C,E

  • 第21题:

    多选题
    战略决策的组织领导要处理好的关系有()
    A

    集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权

    B

    细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细

    C

    等级与幅度的关系——中高、窄幅

    D

    直线职权与参谋职权关系

    E

    横协与纵协的关系——关键在于横向协调


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    从财务管理决策的不同配置划分,国际财务管理体系可以分为()式两种基本类型。
    A

    横向与纵向

    B

    集权与分权

    C

    集中与分散

    D

    统一与分散


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    行政组织权力关系的变革中.进行权力的下放属于(    )
    A

    纵向分权

    B

    纵向集权

    C

    横向分权

    D

    横向集权


    正确答案: A
    解析: