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企业战略性资源有哪些特征？它们是如何给企业带来持续性竞争优势的？

题目

企业战略性资源有哪些特征？它们是如何给企业带来持续性竞争优势的？

相似考题

1.一种资源要成为给企业带来长期优势的基础,必须符合()。A.难以复制B.具有持续性C.对竞争有突出的价值D.以上都对

2.由于人力资源具有以下哪些特点，因此能够给寿险公司带来持续性战略竞争优势?( )①能够使企业增加价值②在竞争者中是独有的或稀缺的③其他企业不能够完全的模仿④其他企业所拥有的资源无法取代A.①②③B.③④C.①②④D.①②③④

3.依据巴尼的标准，人力资源能够给企业带来竞争优势的特征包括（）A.优秀企业的人力资源管理系统容易被轻易模仿 B.企业中优秀的人力资源非常稀缺 C.优秀的人力资源容易被替代 D.优秀的人力资源是丰富的

4.下列各项,属于资产特征的有()。A.形成资产的交易已经发生B.必须是企业拥有或控制的资源C.必须以实物形式存在D.能够给企业带来经济利益E.必须给企业带来收益

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  • 第1题：

    核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源。对于企业来说，最为重要的市场资源是（）

    • A、政府
    • B、金融机构
    • C、供应商
    • D、客户

    正确答案:D

  • 第3题：

    企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分，短周期资源和标准周期资源


    正确答案:正确

  • 第4题：

    企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    下列各项中，属于资产要素特征的有（）。

    • A、必须是有形的
    • B、必须是企业拥有或控制的
    • C、必须能够给企业带来经济利益
    • D、必须是资源

    正确答案:B,C,D

  • 第6题：

    企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产（）和人力资源。

    • A、技术
    • B、商誉
    • C、无形资产
    • D、文化

    正确答案:C

  • 第7题：

    组织知识对企业竞争优势有哪些贡献？组织惯例有哪些特征？


    正确答案:组织知识对企业竞争优势的贡献：组织知识作为企业的资源，无疑占据着企业资源的核心地位，企业的知识是竞争优势的基础。企业内部的知识积累是企业获得超额收益和竞争活力的关键。企业作为学习型系统所拥有的知识存量与知识结构，尤其是“关于如何协调不同的生产技能并有机结合各种技术的学识和积累性知识”，是企业保持长期竞争优势的最深层的决定性因素。它决定了企业识别、发现、把握和创造未来机会的能力，还决定了企业配置、整合、开发与保护资源的能力。首先，因为所有企业都是建立在一定的知识基础之上，企业本质上就是知识的大仓库，它汇集企业的所有经营经验和技能，既有生产运营和投资方面的知识，也有关于如何创新的知识。其次，企业可以依赖于某些独特的知识去经营，从而获取超出竞争环境的能力。企业在不断的经营过程中，形成了有别于竞争环境的独特知识与技能。最后，企业的发展就是知识扩散、传播和创造的过程。知识能给企业创造竞争力，企业学习、创造知识是企业维持竞争活力的基础。
    组织惯例是指独特的组织知识。组织惯例有以下特征：
    1）惯例是组织记忆的知识。组织内部形成的有效经验和技能通过惯例被记忆下来，又通过不断运用惯例而传播下去。
    2）惯例是组织成员达成一致的知识。惯例是在组织成员之间的博弈过程中形成的均衡状态，组织成员在惯例上达成一致，并满足于在组织的惯例下发挥自己的作用。
    3）惯例是组织延续的知识。惯例是刚性的（惰性），它们都有自己的生命力。惯例作为组织的一种秩序和有效的行为方式，组织有一种维持下去的愿望。组织是一个开放的系统，惯例也只有不断地被加入新的要素，才能持续下来。

  • 第8题：

    判断题
    核心专长是企业获取战略性资源，并运用战略性资源和一般资源向顾客提供比竞争对手更具价值的产品和服务，创造竞争优势的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    不再稀缺的资源，如果能够持续地给企业带来价值依然可以是战略性的资源。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源。对于企业来说，最为重要的市场资源是（）
    A

    政府

    B

    金融机构

    C

    供应商

    D

    客户


    正确答案： B
    解析： 市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源，如：企业的品牌形象、信誉和口碑、销售系统以及与包括顾客、政府和合作伙伴等在内的良好关系，对于企业来说，客户资源是最为重要的关系资源。

  • 第11题：

    多选题
    物流企业的服务带来的好处有（）
    A

    企业与客户结成双赢战略伙伴

    B

    使客户产品迅速进入市场

    C

    给竞争企业造成沉重打击

    D

    给本企业稳定的资源和效益


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与（）
    A

    人力资源

    B

    财务资源

    C

    物质资源

    D

    无形资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业资源能否产生竞争优势，取决于它们能否形成一种（）能力。

    • A、竞争
    • B、市场
    • C、创新
    • D、综合

    正确答案:C

  • 第14题：

    企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力，进而为企业带来竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？


    正确答案: 1、价值性
    2、难以模仿性
    3、有效执行性

  • 第16题：

    物流企业的服务带来的好处有（）

    • A、企业与客户结成双赢战略伙伴
    • B、使客户产品迅速进入市场
    • C、给竞争企业造成沉重打击
    • D、给本企业稳定的资源和效益

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    不再稀缺的资源，如果能够持续地给企业带来价值依然可以是战略性的资源。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？


    正确答案: 企业能力通常通过各职能领域得以体现，主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。企业拥有较强的资源，并不意味着就具备强大的能力和显著的竞争优势，也并不意味着企业经营成功，成功与否还要看外部环境、企业内部条件与企业战略三者之间的协调平衡情况。1.企业资源企业资源是竞争优势产生的基础。企业资源并不能单独地发挥作用，一个企业拥有雄厚的资源，不一定就代表着它具有较强的生产经营能力。企业资源必须在企业战略目标的引领下，通过企业科学的组织管理，才能形成企业在某些方面的业务能力。2.外部环境因素外部环境因素是竞争优势产生的条件。仅有企业资源和能力还不能形成企业的竞争优势，企业资源和能力仅仅是形成竞争优势的依据和基础（内因），竞争优势的产生还必须依赖于外部环境提供给企业的发展机会（外因）。3.竞争优势竞争优势是在企业战略的引领下产生的。企业拥有的能力和外部环境机会必须在企业战略的引领下，经过有机的整合才能形成最终的竞争优势。否则，一个企业即使有较强的能力和有利的发展机会，如果没有企业战略的引导与谋划，也不可能形成竞争优势，更不可能形成企业的核心能力。

  • 第19题：

    第三方物流服务业给企业带来的优势有（）

    • A、管理利益
    • B、经济利益
    • C、作业效益
    • D、资源共享

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    企业独具的、长期形成的支撑企业竞争优势的，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力的是（   ）。
    A

    核心竞争力

    B

    企业优势

    C

    龙头企业

    D

    企业强势


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    填空题
    经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与（）。

    正确答案： 无形资源
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？

    正确答案： 企业能力通常通过各职能领域得以体现，主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。企业拥有较强的资源，并不意味着就具备强大的能力和显著的竞争优势，也并不意味着企业经营成功，成功与否还要看外部环境、企业内部条件与企业战略三者之间的协调平衡情况。1.企业资源企业资源是竞争优势产生的基础。企业资源并不能单独地发挥作用，一个企业拥有雄厚的资源，不一定就代表着它具有较强的生产经营能力。企业资源必须在企业战略目标的引领下，通过企业科学的组织管理，才能形成企业在某些方面的业务能力。2.外部环境因素外部环境因素是竞争优势产生的条件。仅有企业资源和能力还不能形成企业的竞争优势，企业资源和能力仅仅是形成竞争优势的依据和基础（内因），竞争优势的产生还必须依赖于外部环境提供给企业的发展机会（外因）。3.竞争优势竞争优势是在企业战略的引领下产生的。企业拥有的能力和外部环境机会必须在企业战略的引领下，经过有机的整合才能形成最终的竞争优势。否则，一个企业即使有较强的能力和有利的发展机会，如果没有企业战略的引导与谋划，也不可能形成竞争优势，更不可能形成企业的核心能力。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？

    正确答案： 1、价值性
    2、难以模仿性
    3、有效执行性
    解析： 暂无解析

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