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试简述非正式组织的特点以及它对管理效果的影响。

题目

试简述非正式组织的特点以及它对管理效果的影响。


相似考题
参考答案和解析
正确答案:非正式组织的特点:自发性、内聚性、不稳定性。
非正式组织的影响作用:非正式组织的存在及其活动,既可对正式组织目标的实现起到积极促进的作用,也可能产生消极的影响。非正式组织的积极作用表现在,它可以为员工提供在正式组织中很难得到的心理需要的满足,创造一种更加和谐、融洽的人际关系,提高员工的相互合作精神,最终改变正式组织的工作情况。
非正式组织的消极作用在于,如果非正式组织的目标与正式组织目标发生冲突,则可能对正式组织的工作产生极为不利的影响。非正式组织要求成员行为一致性的压力,可能会束缚其成员的个人发展。此外,非正式组织的压力还会影响到正式组织的变革进程,造成组织创新的惰性。
更多“试简述非正式组织的特点以及它对管理效果的影响。”相关问题
  • 第1题:

    试简述评价筛选效果的指标是什么?影响筛选效果的主要因素有哪些?


    正确答案:1、评价筛选效果的指标及要求杂质去除率=去除的杂质量/物料所含杂质量×100%≥90%杂质含料率=去除的杂质中所含物料量/去除的杂质总量×100%
    2、主要的影响因素
    1)筛体的运动:运动形式是否有利于物料的自动分级(或破坏自动分级),运动速度是否有利于物料通过筛孔。
    2)筛面结构:筛孔布置形式,筛孔面积百分率,筛孔的形状及尺寸,筛面的倾斜角。
    3)物料流量,包括总流量、单位筛宽流量、筛宽方向流量均一性。
    4)物料与杂质之间的粒度尺寸等性质差别。

  • 第2题:

    关于饭店非正式组织说法错误的是()。

    • A、非正式组织与管理层之间没有直接联系
    • B、非正式组织的产生以饭店成员之间的共性为纽带
    • C、非正式组织对于饭店只有负面影响
    • D、非正式组织是自发产生的

    正确答案:C

  • 第3题:

    什么是组织中的非正式结构?它对于组织成员和组织活动有何影响?


    正确答案: 非正式结构是指未经明确规定而从组织成员的活动及相互作用中自发产生的关系形式。非正式结构的产生主要是因为成员对于情感的需求,而在互动中结成正式结构之外的具有共同兴趣、爱好和利益的利益群体。这种在组织正式结构中的非正式的利益群体,一方面能够使组织成员获得认同和情绪上的支持,在工作中得到帮助,从而使成员获得心理上的安全感。而且,它在一定程度上还能够使在结构上缺乏一定灵活性的正式组织应付外界环境的突变。但另一方面,当非正式结构的利益和目标与正式结构不一致或发生冲突时,非正式结构会有碍组织的正常运行。

  • 第4题:

    简述非正式组织具有哪些特点?


    正确答案: 非正式组织的特点:
    (1)由成员间共同的思想和兴趣互相吸引而自发形成,不一定有明确的规章制度。
    (2)有较强的内聚力和行为一致性,成员间自觉进行互相帮助。
    (3)具有一定行为规范控制成员活动,有不成文的奖惩办法;组织的领袖不一定具有较高的地位和权力,但一定具有较强的实际影响力。

  • 第5题:

    简述CIMS的构成和运作流程以及它对于企业整体效率的影响?


    正确答案: 计算机集成制造系统(CIMS)是把产品开发、设计、生产工艺、组织管理用计算机技术及信息网络进行集成发展而成的,是形成自动化工厂的物质技术和组织管理的基础。
    C.IMS的构成:CIMS综合生产过程中信息流和物流的运动,将市场研究、生产决策、经营管理、设计制造与销售服务等功能集成一体,使企业走向高度集成化、自动化。智能化的生产技术与组织方式,把计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺设计、生产制造和经营管理、决策分析、生产过程控制、自动存取系统等全部合成一个统一的整体。CIMS一般划分为工程设计自动化子系统、管理信息子系统、制造自动化子系统、质量保证子系统以及计算机网络子系统和数据库子系统。
    C.IMS的运作流程:首先通过CAD完成产品设计,提供产品技术参数、图纸、建立零件库和产品结构数据库,构成一个联合设计环境。在产品设计中还可应用专家系统和仿真技术。然后通过计算机辅助制造(CAM)与辅助工艺设计,将设计完成的产品进行分析,合理选择工艺参数和进行工艺工程设计,并按照零件形状及工艺参数等生成数控加工代码,输入加工机床,将毛坯加工成合格零件,装配成部件,直至最终产品。在这里,物流与信息流交汇在一起,完成设计及管理中指定的任务,并将制造现场的信息反馈到相关部门。还要通过计算机辅助生产管理对生产过程中的信息进行管理,制定年、月或周的生产计划、物料需求计划、生产能力平衡、采购计划等,把技术管理和生产管理、销售管理和财务管理等有机地结合起来,做好各种计划(技术准备计划、生产计划和财务计划等)的合理衔接,并根据下达的生产计划进行现场生产调度。信息系统把企业中的产供销、人财物统一管理起来。

  • 第6题:

    简述非正式群团对行政组织的影响。


    正确答案:(1)积极影响有三个方面:①非正式组织能帮助行政领导全面及时地掌握情报、信息。非正式群团
    可以提供许多从正式群团中无法获得的情服、信息,有助于行政领导了解行政组织内部各层级、各部门之间的情况、人员情绪状态,便于行政领导熟悉整个组织的全面情况,对各种职能活动进行有效的调节与控制,从而保证整个行政组织系统有序运转。②非正式群团可以增强行政组织的团结,增强行政组织的内聚力。非正式群团成员之间的相互信任和帮助,能促使成员在感情上与友谊上得到满足,这在客观上往往使其对本组织产生好感,从而增强行政组织凝聚力。③非正式群团可以弥补正式群团的不足,促进行政组织各层级、各部门以及整个组织系统工作效率的提高。它可以满足组织成员在正式群团中无法得到某些需求,能解除组织成员在心理上紧张与单调感,激发起生活的热情和工作的积极性,从而也必然带动行政效率提高。
    (2)消极影响主要也有三个方面:①当正式群团的任务与目标妨碍正式群团成员的利益与需求时,它们有可能抵制正式群团的目标和政策,妨碍行政组织目标的实现。②反对变革和创新,妨碍行政组织的自我发展与完善。因为行政组织的变革意味着将要触及到某些人或群体的利益,它们必然要站在个人或非正式群团的立场上来反对变革,其实质是要维护旧的权力与利益关系。③破坏行政组织内部的团结与纪律。非正式群团容易传播谣言,容易利用权力谋取个人或小团体的私利,这些都会破坏组织的团结,损害组织的形象。

  • 第7题:

    问答题
    简述非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?

    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播员工所关心的信息,体现的是员工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点:非正式沟通信息交流速度较快;非正式沟通的信息比较准确;非正式沟通效率较高;非正式沟通可以满足员工的需要;非正式沟通有一定的片向性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。管理人员必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的;管理人员可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信息,利用非正式沟通进行传递;对非正式沟通中的错误信息、必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述非正式组织的影响。管理者如何正确对待非正式组织?

    正确答案: 正视非正式组织存在的客观必然性和必要性,允许乃至鼓励非正式组织的存在,为非正式组织的形成提供条件,并努力使之与正式组织相吻合。通过建立、宣传正确的组织文化,来影响与改变非正式组织的行为规范,引导非正式组织作出积极的贡献。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述非正式组织具有哪些特点?

    正确答案: 非正式组织的特点:
    (1)由成员间共同的思想和兴趣互相吸引而自发形成,不一定有明确的规章制度。
    (2)有较强的内聚力和行为一致性,成员间自觉进行互相帮助。
    (3)具有一定行为规范控制成员活动,有不成文的奖惩办法;组织的领袖不一定具有较高的地位和权力,但一定具有较强的实际影响力。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于饭店非正式组织说法错误的是()。
    A

    非正式组织与管理层之间没有直接联系

    B

    非正式组织的产生以饭店成员之间的共性为纽带

    C

    非正式组织对于饭店只有负面影响

    D

    非正式组织是自发产生的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述管理宽度与管理层次的关系以及对组织设计的影响。

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    由于计划工作所具有的特点,它对组织的经营管理起着以下作用()
    A

    辅助

    B

    间接指导

    C

    直接指导

    D

    影响


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述非正式群体概念,特点及影响


    正确答案: 概念:缺乏显著社会表面结构的、自发形成的群体;
    特点:心理相容,凝聚力强,非正式领导人;
    影响:积极作用和消极作用。

  • 第14题:

    简述非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?


    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播员工所关心的信息,体现的是员工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点:非正式沟通信息交流速度较快;非正式沟通的信息比较准确;非正式沟通效率较高;非正式沟通可以满足员工的需要;非正式沟通有一定的片向性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。管理人员必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的;管理人员可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信息,利用非正式沟通进行传递;对非正式沟通中的错误信息、必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。

  • 第15题:

    简述碳酸化的原理以及影响碳酸化效果的因素。


    正确答案: 碳酸化:即水吸收CO2的过程。
    影响碳酸化效果的因素:温度和压力;空气。

  • 第16题:

    非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?


    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播职工所关心的信息,体现的是职工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点。
    ⑴非正式沟通信息交流速度较快;
    ⑵非正式沟通的信息比较准确;
    ⑶非正式沟通效率较高;
    ⑷非正式沟通可以满足职工的需要;
    ⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。
    不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。
    ⑴管理人局必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的。
    ⑵管理人局可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信皂,利用非正式沟通进行传递。
    ⑶对非正式沟通中的错误信息必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。

  • 第17题:

    由于计划工作所具有的特点,它对组织的经营管理起着以下作用()

    • A、辅助
    • B、间接指导
    • C、直接指导
    • D、影响

    正确答案:C

  • 第18题:

    简述非正式组织及其特点。


    正确答案:非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触,感情交流,情趣相近,利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系。非正式组织具有的特点是:1、自发性;2、内聚性;3、不稳定性;4、领袖作用较大。

  • 第19题:

    问答题
    非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?

    正确答案: 企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播职工所关心的信息,体现的是职工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点。
    ⑴非正式沟通信息交流速度较快;
    ⑵非正式沟通的信息比较准确;
    ⑶非正式沟通效率较高;
    ⑷非正式沟通可以满足职工的需要;
    ⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。
    不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。
    ⑴管理人局必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的。
    ⑵管理人局可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信皂,利用非正式沟通进行传递。
    ⑶对非正式沟通中的错误信息必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。

    正确答案: (1)企业集团的管理体制的特点
    企业集团不同于单体大企业,是多法人的联合体。企业集团内部既有经济关系,又有行政关系。其特点包括:①管理活动的协商性;②管理体制的创新性;③管理内容的复杂性;④管理形式的多样性;⑤管理协调的综合性;⑥利益主体多元性与多层次性。
    (2)企业集团组织结构的影响因素与变化趋势
    ①影响集团组织结构变化的外在因素
    a.市场竞争
    企业集团间的竞争由于市场的狭小和企业的增多而日趋激烈。随着企业集团开展多角化经营,这种市场竞争遍及各个产业,同时由于集团实力雄厚,竞争又趋向“重量级”。特别是近年来企业集团问高层次的竞争空前激烈,表现为整个集团层次上的相互竞争,尤其是各集团核心层大企业之间的激烈竞争。
    b.产业组织政策
    产业组织政策的一般目标是维护市场的有效竞争,以提高资源在产业内的配置效率。政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有:
    第一,控制市场结构;即对各个产业的市场结构的变动进行监测、控制和协调,维持某种合理的市场结构,改变不合理的市场结构,并防止不合理的市场结构的产生。
    第二,控制市场行为;即对企业市场行为进行监督、控制和协调,以维护市场竞争的公正性,防止并控制不正当竞争。
    第三,直接改善不合理的资源配置。
    c.反垄断法
    反垄断法对企业集团组织结构的影响最大,反垄断法从司法上对企业的垄断行为作了限制,主要内容包括:解散已经形成的垄断企业;限制企业进行横向或纵向的合并,防止生产过度集中而形成新的垄断企业;企业购股,转移业务达到一定规模时,必须申请或呈报,得到认可方可行动,禁止成立控股公司和违法占有股份。
    ②影响企业集团组织结构变化的内在因素
    a.共同投资
    企业集团为了解决某些投资项目所需资本庞大、投资期限长、风险很大的问题,共同投资设立一个新企业。它虽然没有集中全部核心企业和成员企业参加,但确实是由相当多的企业共同投资设立的。
    b.经营范围
    企业集团在形成和发展初期,其经营范围都是比较单一的,主要以一个行业或一种产品为主,很少有跨行业或多种产品。随着企业集团规模的扩大和实力的增强,跨行业或多品种经营成为一种需要和可能。经营范围的扩大,可以有多种形式:横向扩大、纵向扩大和混合扩大。
    c.股权拥有
    集团内成员企业如果属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团肯定是该企业较大的股权拥有者或控股者;如果不属于集团的控股企业或集团的发展重点,那么集团就不一定是该企业较大的股权拥有者或控股者,只要拥有少量股权或以其他形式参与就可以了。集团对成员企业股权拥有多少的变化,会使企业集团组织结构发生变动,增加或减少控股企业,调整协作(关系)企业的数量。
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  • 第21题:

    问答题
    简述非正式群团对行政组织的影响。

    正确答案: (1)积极影响有三个方面:①非正式组织能帮助行政领导全面及时地掌握情报、信息。非正式群团
    可以提供许多从正式群团中无法获得的情服、信息,有助于行政领导了解行政组织内部各层级、各部门之间的情况、人员情绪状态,便于行政领导熟悉整个组织的全面情况,对各种职能活动进行有效的调节与控制,从而保证整个行政组织系统有序运转。②非正式群团可以增强行政组织的团结,增强行政组织的内聚力。非正式群团成员之间的相互信任和帮助,能促使成员在感情上与友谊上得到满足,这在客观上往往使其对本组织产生好感,从而增强行政组织凝聚力。③非正式群团可以弥补正式群团的不足,促进行政组织各层级、各部门以及整个组织系统工作效率的提高。它可以满足组织成员在正式群团中无法得到某些需求,能解除组织成员在心理上紧张与单调感,激发起生活的热情和工作的积极性,从而也必然带动行政效率提高。
    (2)消极影响主要也有三个方面:①当正式群团的任务与目标妨碍正式群团成员的利益与需求时,它们有可能抵制正式群团的目标和政策,妨碍行政组织目标的实现。②反对变革和创新,妨碍行政组织的自我发展与完善。因为行政组织的变革意味着将要触及到某些人或群体的利益,它们必然要站在个人或非正式群团的立场上来反对变革,其实质是要维护旧的权力与利益关系。③破坏行政组织内部的团结与纪律。非正式群团容易传播谣言,容易利用权力谋取个人或小团体的私利,这些都会破坏组织的团结,损害组织的形象。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述非正式组织及其特点。

    正确答案: 非正式组织是正式组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为的设计而产生的交互行为和意识,并由此自然形成的一种人际关系.非正式组织具有的特点是: (1)自发性.(2)内聚性(3)不稳定性(4)领袖作用较大
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    哪些因素可以影响湿热灭菌的效果?试简述之。

    正确答案: 灭菌物体含菌量的影响:含菌量越高,杀死最后一个微生物个体所需时间越长。天然原料含菌量高,化学试剂含菌量少。灭菌锅内空气排除程度的影响:空气排除不净,虽压力增高,但实际温度达不到,不能最后杀死芽孢。灭菌对象的体积:不宜进行大容量培养基的灭菌。灭菌对象的pH值影响:pH6.0~8.0时微生物不易死亡,pH6.0时易死亡。加热与散热速度:灭菌彻底与否与预热速度快慢,灭菌后的散热速度有关,均不宜过快或过慢。
    解析: 暂无解析