海尔公司砸冰箱的例子表明,()是最难的管理工作,却是金钱和机会之所在。
第1题:
A.物质文化
B.行为文化
C.制度文化次之
D.精神文化
第2题:
第3题:
海尔闻名的“砸冰箱”事件表明,抓产品质量就是抓质量品牌。
第4题:
理性情绪辅导方法属于()。
第5题:
强化法属于()。
第6题:
核心层包括动机和个性特质,是个体最深层次的胜任力,()。
第7题:
对跨度较大的简支板梁,为了节省钢材,可在离跨度中点弯矩最大截面一定距离处变截面的尺寸,常用的改变方法是()。
第8题:
职业倦怠的认知改变是指()
第9题:
行为改变方法
认知改变方法
情绪改变方法
理性情绪方法
第10题:
改变翼缘面积而不改变腹板的高度
不改变翼缘面积而改变腹板的高度
即改变翼缘的宽度又改变腹板的高度
改变翼缘的度,改变腹板的厚度
第11题:
改善认知的方法
行为演练方法
行为改变方法
情绪改变方法
第12题:
较容易改变和发展
最容易改变和发展
较难改变和发展
最难改变和发展
第13题:
第14题:
公司实现"零缺陷"的措施不包括()。
第15题:
领导者最难的任务是改变组织结构。
第16题:
()可以凝聚公司上下的意志力。
第17题:
推膝拨腰主要用于()时,突然改变方法主动攻击对方。
第18题:
重写一个基类的虚方法时,应与原虚方法的方法名相同,并且()
第19题:
对于不敢真实表达自己意见和情感的学生,有效的行为改变方法是()。
第20题:
改变社会主义的基本政治制度
改变社会主义的基本经济制度
改变社会主义的基本文化制度
社会主义制度的自我完善
第21题:
第22题:
系统脱敏法
全身松弛训练
肯定性训练
改变认知法
第23题:
改变心智,激发动力
改变机制,增强活力
改变标准,精确引导
改变队伍,增加人手
改变重心,预防在先