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企业单纯追求技术上的领先,未必能为企业带来竞争优势,应树立()并重的理念。A、技术创新与管理模式创新B、商业模式创新与技术创新C、商业模式创新与管理创新D、管理创新、商业模式创新与管理创新

题目

企业单纯追求技术上的领先,未必能为企业带来竞争优势,应树立()并重的理念。

  • A、技术创新与管理模式创新
  • B、商业模式创新与技术创新
  • C、商业模式创新与管理创新
  • D、管理创新、商业模式创新与管理创新

相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
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  • 第1题:

    确立了竞争文化的企业,一般具有()特征。

    A.企业内部管理引入了竞争机制

    B.全体成员具有强烈的竞争意识

    C.企业善于发挥自身优势,不断创造并保持独树一帜的经营特色

    D.企业树立了正确的竞争观


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?


    正确答案: 能够给企业带来竞争优势的战略性资源具有价值性、稀缺性,不可模仿性和可组织性。
    第一,所谓价值性就是企业的资源和能力是否能够使企业对环境机遇或者威胁做出反应。尽管一些企业资源过去具有价值性,但环境的变化可能会使其价值性丧失。那些不能为环境机遇或威胁所利用的企业资源,可以看成是企业的劣势。“战略管理人员最重要的职责之一就是持续地评估它们企业的资源和能力在竞争环境发生变化时能否继续增值”。
    第二,稀缺性。虽然很多有价值且普遍的资源非常重要,但是它们只提高了企业的生存概率。换句话说,如果一种有价值的资源被众多企业所控制,那么这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉,它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的、有价值的资源才是企业暂时竞争优势的源泉。
    第三,不可模仿性。稀缺的关键资源是维持可持续竞争优势的必要条件,但不是充分条件。企业之间的技术渗透和相互模仿会使企业异质资源带来的优势逐渐消失。如果竞争对手在模仿这些资源是面临成本劣势,那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续的竞争优势。
    第四,可组织性。企业拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的资源,只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要使潜在的竞争优势变成现实的竞争优势,前提是企业要充分地组织这些资源。像施乐公司虽然拥有不少创新技术,但它却缺乏相应的组织资源,缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策,因此施乐公司无法形成它的竞争优。

  • 第3题:

    成本领先战略可能给企业带来的优势包括:()。

    • A、在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
    • B、形成和提高产业的进入障碍
    • C、增强与购买者和供应者讨价还价的能力
    • D、避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
    • E、降低替代品的威胁

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题:

    客户关系管理能为企业带来的主要竞争优势在于()、开发新客户和()。


    正确答案:提高客户忠诚度;节省成本

  • 第5题:

    按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。

    • A、扩大宣传
    • B、成本领先
    • C、垄断经营
    • D、标新立异
    • E、目标集聚

    正确答案:B,D,E

  • 第6题:

    企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势,并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    以下各点中()不是战略信息系统所具有的特点。

    • A、能辅助经理决策
    • B、能支持企业的竞争战略
    • C、能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响
    • D、能为企业带来竞争优势

    正确答案:A

  • 第8题:

    企业的竞争优势可以分为()、产品差异化和集中化。

    • A、成本领先
    • B、质量领先
    • C、价格领先
    • D、战略领先

    正确答案:A

  • 第9题:

    为什么说高度的品牌资产能为公司带来竞争优势?


    正确答案: 消费者的品牌知晓度和忠诚度很高,公司可以节省大量市场营销费用;消费者愿意买公司的产品,公司在于销售商谈判时处于有利地位;由于品牌代表可察觉质量高,公司可为产品制定比竞争者高的价格;由于品牌名称代表着很高的信誉,公司很容易地进行品牌扩展;品牌为公司对抗激烈的价格竞争提供了手段。

  • 第10题:

    判断题
    企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力,进而为企业带来竞争优势。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    成本领先战略可能给企业带来的优势包括:()。
    A

    在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势

    B

    形成和提高产业的进入障碍

    C

    增强与购买者和供应者讨价还价的能力

    D

    避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争

    E

    降低替代品的威胁


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    具有较强经济实力、技术上处于领先优势的企业,积极开发新技术、新产品,并及时申请专利权,抢占市场,维护自己在市场竞争中的优势地位和垄断地位。这种专利运营策略属于()。

    • A、进攻性专利战略
    • B、防御性专利战略
    • C、混合型专利战略

    正确答案:A

  • 第14题:

    企业绿色管理可以帮助企业构建竞争能力,进而为企业带来竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    企业战略管理的根本目的是为企业创造并维持竞争优势,因此在评价战略方案时,应关注该方案是否能给企业带来最大经济效益。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    企业并购的动机主要包括()。

    • A、增强竞争优势
    • B、寻求企业发展
    • C、符合国际潮流
    • D、追求企业价值最大化

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    竞争优势归根结底产生于企业所能为()创造的价值。


    正确答案:客户

  • 第18题:

    战略信息系统所不具备的特点是()

    • A、能辅助经理决策
    • B、能支持企业的竞争战略
    • C、能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响
    • D、能为企业带来竞争优势

    正确答案:A

  • 第19题:

    迈克尔·波特教授指出,各种竞争战略的重点和区别主要在于:一是企业中的市场目标的宽窄;二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相结合,得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略:成本领先战略、差异化战略和()。


    正确答案:聚焦战略

  • 第20题:

    为了保持竞争优势,赢得新客户,企业需要树立服务第一的观念和保持明显差异与特别优势。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    企业单纯追求技术上的领先,未必能为企业带来竞争优势,应树立()并重的理念。
    A

    技术创新与管理模式创新

    B

    商业模式创新与技术创新

    C

    管理创新、商业模式创新与管理创新

    D

    商业模式创新与管理创新


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    企业战略管理的根本目的是为企业创造并维持竞争优势,因此在评价战略方案时,应关注该方案是否能给企业带来最大经济效益。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下各点中()不是战略信息系统所具有的特点。
    A

    能辅助经理决策

    B

    能支持企业的竞争战略

    C

    能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响

    D

    能为企业带来竞争优势


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    战略信息系统所不具备的特点是()
    A

    能辅助经理决策

    B

    能支持企业的竞争战略

    C

    能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响

    D

    能为企业带来竞争优势


    正确答案: C
    解析: 暂无解析