集团客户授信管理模式包括()。
第1题:
对于尚未开展集团授信的区域内集团客户,在符合集团授信条件后应立即开展集团客户授信,不得单独授信。
第2题:
以下集团客户授信中,原则上不采取统一授信管理模式或集中授信、分贷分还模式的是()。
第3题:
管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用()的授信管理模式。
第4题:
在监控授信管理模式下,集团授信总量是指集团内已授信各成员单位最高授信额度加总之和。()
第5题:
利用集团本部会计报表(或合并会计报表)测算集团整体授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力核定集团客户整体授信额度,并由集团本部或总公司统一承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。
第6题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
统一授信,集中管控
第7题:
对
错
第8题:
整体授信,分配额度
整体授信,统一使用
整体授信,批量审批
统一授信,集中管控
第9题:
全行性和区域性战略客户集团
银行股东关联方集团客户
跨区域、跨分支机构授信的集团客户
一些低风险的客户
第10题:
集团授信管理模式
集团最高授信额度
在集团各成员单位之间的分配方案
集团授信条件(若有)
集团额度管理要求(若有)及集团额度有效期等
第11题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
统一授信,集中管控
第12题:
对
错
第13题:
集团客户专管机构或集团客户主监管员的主要职责不包括()。
第14题:
核定集团客户最高综合授信额度,应将集团客户作为一个授信整体,确定整体最高授信额度,并针对集团()采用不同的授信方式。
第15题:
对采取()授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总(汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制),并报上级行客户部门备案。
第16题:
利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力,核定集团客户整体授信额度,同时对集团客户成员进行授信额度分配,并由其分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。
第17题:
利用集团成员各自会计报表集分别测算集团成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和集团各成员自身风险承受能力,核定集团整体授信额度并对集团客户成员进行额度分配,由各成员分别承贷承还的授信模式。上述描述所指的授信管理模式是()。
第18题:
辖区内集团客户授信按照审批权限,按法人客户信贷业务基本规程及信贷业务审批等相关管理办法规定的法人客户授信业务流程办理
对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
第19题:
集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。
核定集团成员客户授信总量时,各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。
集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额;
集团客户授信限额有效期可以超过一年。
第20题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
整体授信、分散管控
第21题:
整体测算、统一授信、分配额度
整体测算、统一授信、统一使用
分别测算、统一授信、集中管控
分别测算、统一授信、分配额度
第22题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
整体授信、分散管控
第23题:
整体授信、分配额度
整体授信、统一使用
整体授信、批量审批
统一授信,集中管控