()主要考察专业技术人员的行为是否达到职业化的标准,是否按照职业化工作程序做正确的事情。
第1题:
()的管理系统通常由计划、改进和考察三个过程组成。
第2题:
四种绩效观中,()主张通过对专业技术人员行为的标准化、职业化塑造,能建立起标准、规范的行为体系。
第3题:
绩效评估信息可以用于以下方面:()。
第4题:
按照被衡量行为主体的多样性,绩效可以从组织架构层次高低划分为()。
第5题:
绩效沟通的主要内容有()。
第6题:
“学习”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“学习”为标准的绩效评估。
第7题:
()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。
第8题:
组织绩效
团队绩效
个人绩效
整体绩效
第9题:
结果论
过程论
全面绩效论
潜能论
第10题:
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快
团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面
团队成员哪些方面的能力得到了提高
团队的目标与整个组织的目标是否一致
第11题:
组织绩效
群体绩效
个人绩效
团队绩效
第12题:
组织绩效
群体绩效
个人绩效
整体绩效
第13题:
()是组织绩效的根本和基础,只有使个人工作绩效最大化,才有可能使组织绩效最大化。
第14题:
()是指个人所表现出的、能够被评价的、与组织与群体目标相关的工作行为及其结果。
第15题:
按照事先确定好的工作目标及衡量标准,考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。
第16题:
组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的,通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果,最终形成整个组织的产出——()。
第17题:
“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。
第18题:
以下最好的描述了一个工作团队?()
第19题:
管理组织绩效
管理专业技术人员绩效
管理团队
管理组织和专业技术人员绩效
第20题:
组织绩效
个人绩效
团队绩效
社会绩效
第21题:
组织绩效
团队绩效
个人绩效
整体绩效
第22题:
组织绩效
团队绩效
个人绩效
整体绩效
第23题:
个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和
团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。