当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可采用的改进措施为()。
第8题:
GPS系统的最大作用在与()。
第9题:
管理指标、财务指标和服务指标
服务指标、财务指标和经营指标
管理指标、服务指标和经营指标
管理指标、财务指标和经营指标
第10题:
缩短考核周期
增加人力、物力
设计更为全面的指标
采用信息化的网络考评
第11题:
合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动
跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响,评估可能需要采取改进措施的要求
在招标采购合同跟踪的方法中,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度,对合同的履行情况进行价值判断和总结
在选择招标采购合同跟踪的方法时,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等
第12题:
Ⅰ 、Ⅱ、Ⅳ
Ⅰ 、 Ⅲ
Ⅰ 、Ⅱ 、Ⅲ 、 Ⅳ
Ⅱ 、 Ⅲ 、Ⅳ
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是()。
第20题:
经营指标
管理指标
财务指标
相对指标
第21题:
财务指标
管理指标
增值服务指标
经营指标
第22题:
对所有标的跟踪与监控
对流动标的信息传递
对物流标的信息跟踪和信息传递
对太空飞行物的监控和导引
第23题:
缩短跟踪和监控的时间
增加人力、物力的投入
设置更为精细的跟踪指标
跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标