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减少中间层，增加分权，控制幅度是（）A、精简B、扁平化C、流程再造D、裁员

题目

减少中间层，增加分权，控制幅度是（）

  • A、精简
  • B、扁平化
  • C、流程再造
  • D、裁员
相似考题

1.企业裁员的策略涵盖()A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略

2.()对员工的伤害应该是最大的。A、诱导员工离职B、直接裁员C、系统减员D、流程再造

3.流程管理模式强调以()为导向设置机构,而不是单纯地按照职能设置机构,组织机构大幅度减少,金字塔型逐渐变为扁平化的网络型。A、电子政务发展B、信息C、过程控制D、流程

4.政府业务流程的再造可以分为三个环节,即()。A.精简B.重建C.设计D.改进

更多“减少中间层，增加分权，控制幅度是（）A、精简B、扁平化C、流程再造D、裁员”相关问题

  • 第1题：

    扁平化的的特征是()

    A.扩大管理幅度

    B.减少管理层次

    C.增加管理层次

    D.缩小管理幅度


    参考答案：BC

  • 第2题：

    组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    扁平化企业组织结构所具有的特征包括哪些？（）

    A下层的管理决策权限增大

    B管理者的影响力增加

    C减少中间层

    D围绕工作流程来建立机构


    A,B,C,D
    略

  • 第4题：

    流程再造的主要环节有（）。

    • A、重建
    • B、优化
    • C、精简
    • D、改进

    正确答案:B

  • 第5题：

    扁平化组织是指（）。

    • A、管理层次多，控制幅度窄的组织
    • B、管理层次少，控制幅度窄的组织
    • C、管理层次多，控制幅度宽的组织
    • D、管理层次少，控制幅度宽的组织

    正确答案:D

  • 第6题：

    组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业业务流程再造后，企业的组织结构呈现以下哪些特点（）

    • A、职能化
    • B、扁平化
    • C、信息化
    • D、网络化

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    “扁平化”组织与“垂直型”组织的差别错误的是（）。

    • A、中间管理层次减少
    • B、管理幅度增加
    • C、权利下降
    • D、监督成分增加

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（） 。
    A

    柔性化

    B

    扁平化

    C

    网络化

    D

    团队化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    扁平化企业组织结构所具有的特征包括哪些？（）
    A

    下层的管理决策权限增大

    B

    管理者的影响力增加

    C

    减少中间层

    D

    围绕工作流程来建立机构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 扁平化是指管理层次的减少、管理幅度的扩大。

  • 第12题：

    多选题
    企业裁员的策略涵盖（）
    A

    渐进性裁员

    B

    直接裁员

    C

    组织再造策略

    D

    系统精简策略


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是()

    A.管理层次减少，管理幅度增加

    B.更多的授权

    C.管理层次增加，管理幅度减少

    D.自动化办公程度提高，信息传递速度加快


    参考答案：ABD

  • 第14题：

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。

    A.层次增加，结构扁平化
    B.层次增加，结构高耸化
    C.层次减少，结构扁平化
    D.层次减少，结构高耸化

    答案：C
    解析：
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就少；反之，管理层次就多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。

  • 第15题：

    扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加？（）

    • A、业务流程再造
    • B、设立标杆
    • C、最佳实践
    • D、商业流程改进

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（）

    • A、柔性化
    • B、扁平化
    • C、网络化
    • D、团队化

    正确答案:B

  • 第18题：

    组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。

    • A、小型化
    • B、弹性化
    • C、虚拟化
    • D、扁平化

    正确答案:D

  • 第19题：

    企业裁员的策略涵盖（） 

    • A、渐进性裁员
    • B、直接裁员
    • C、组织再造策略
    • D、系统精简策略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    政府业务流程再造的主要环节包括（）

    • A、精简
    • B、重建
    • C、改进
    • D、反馈

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    单选题
    减少中间层，增加分权，控制幅度是（）
    A

    精简

    B

    扁平化

    C

    流程再造

    D

    裁员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    “扁平化”组织与“垂直型”组织的差别错误的是（）。
    A

    中间管理层次减少

    B

    管理幅度增加

    C

    权利下降

    D

    监督成分增加


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    商业循环时间可以随着以下哪项而减少或增加？（）
    A

    业务流程再造

    B

    设立标杆

    C

    最佳实践

    D

    商业流程改进


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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