系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题
第1题:
A、主观判断法
B、加权评分法
C、评价中心技术
D、小组讨论法
第2题:
试题一(共15分) 阅读下列说明和图,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司欲开发招聘系统以提高招聘效率,其主要功能如下:
(1)接受申请
验证应聘者所提供的自身信息是否完整,是否说明了应聘职位,受理验证合格的申请,给应聘者发送致谢信息。
(2)评估应聘者
根据部门经理设置的职位要求,审查已经受理的申请;对未被录用的应聘者进行谢绝处理,将未被录用的应聘者信息存入未录用的应聘者表,并给其发送谢绝决策;对录用的应聘者进行职位安排评价,将评价结果存入评价结果表,并给其发送录用决策,发送录用职位和录用者信息给工资系统。 现采用结构化方法对招聘系统进行分析与设计,获得如图1-1所示的顶层数据流图、图1-2所示0层数据流图和图1-3所示1层数据流图。
【问题1】(3分) 使用说明中的术语,给出图中E1~E3所对应的实体名称。
第3题:
第4题:
校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员,负责()
第5题:
根据应聘者所有测试的总成绩做出录用决策,称为()
第6题:
在面试过程中,()是对应聘者关键胜任能力的判断进行确认。
第7题:
在招聘过程中,甄选的目的是有效地对应聘者做出判断,正确的做出接受或者拒绝应聘者的决定。
第8题:
根据招聘计划确定招聘策略
做出人岗匹配的录用决策
比较应聘者的综合能力和素质,从中筛选出最符合企业需要的人员
对应聘者提出工作岗位所需的基本任职资格要求
第9题:
在选拔和录用环节严格把关
对被推荐人和其他应聘者一视同仁
在初审时可适当放宽对人员推荐的候选者的要求
按照统一的程序进行选拔
按照统一的程序做出录用决策
第10题:
对
错
第11题:
对
错
第12题:
着重考察应聘者的能力
控制招聘流程、安排细节
对应聘者疑问进行解答
对人才做出较准确地判断
决定是否录用应聘人员
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
第15题:
为吸引足够多的合格应聘者而进行的活动是()。
第16题:
有效的人员甄选系统应达到的标准有()。
第17题:
对招聘活动进行评估,其主要目的是( )
第18题:
对企业高管的录用决策,大多由人力资源部对应聘者进行多轮面试即可。
第19题:
有效做出录用决策应注意下列问题,请判断选出下面不正确的想法。()。
第20题:
系统化
有效排列
提供明确的决策点
突出应聘者背景情况的重要方面
充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
第21题:
多重淘汰式
补偿式
结合式
加权式
第22题:
对
错
第23题:
招募
筛选
录用
评估