实行()管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,权力集中。
第1题:
第2题:
第3题:
从企业结合形态的角度,企业集团可分为( )。
第4题:
企业集团管控的管控基础是()。
第5题:
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()
第6题:
从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
第7题:
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
第8题:
管控是对“子公司管理”的管理
管控的终极目标是集团价值最大化
体现集团总部的权威性
要求集团成员企业与集团总部步调一致
管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
第9题:
多总部型企业集团
单总部型企业集团
控股型企业集团
直线职能型企业集团
事业部型企业集团
第10题:
网络型企业集团
H型结构企业集团
单总部型企业集团
U型结构企业集团
M型结构企业集团
第11题:
运营
战略
财务
计划
第12题:
网络型企业集团
H型结构企业集团
单总部型企业集团
U型结构企业集团
M型结构企业集团
第13题:
第14题:
从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
A对
B错
第15题:
关于资本经营型集团总部,下列说法正确的有()。
第16题:
根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
第17题:
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。
第18题:
根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为()等方面。
第19题:
有利于调动下属成员单位的管理积极性
能有效集中资源进行集团内部整合
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
具有较强的市场应对能力和管理弹性
有利于发挥总部财务决策和管控能力
第20题:
公司治理体系
集团战略
集团组织结构
管控模式
第21题:
操作管控型
战略管控型
市场管控型
财务管控型
资源管控型
第22题:
分部财务业绩
集团战略推进业绩
分部内部管控效率业绩
总部财务业绩
集团战略管控业绩
第23题:
对
错