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参考答案和解析
正确答案: 销售物流管理具体的内容:制定市场战略和物流战略;规划物流网络布局;策划销售物流总体运作方案;设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划(库区规划、货位规划等)、运作方案;策划设计运输方案、配送方案;策划设计库存方案;策划设计流通加工的方案;策划设计包装装卸方案;策划设计物流运作方案实施的计划、措施;物流运作过程的检查、监督、控制和统计、总结;物流业绩的检查、统计和小结;物流人员的管理、激励;流技术的开发和运用;物流客户服务的方案等。
更多“销售物流管理的内容是什么?”相关问题
  • 第1题:

    销售物流中的逆向物流特点是什么?


    正确答案: 逆向物流的特点:分散性、缓慢性、混杂性、多变性。

  • 第2题:

    物流管理的内容和特征是什么?


    正确答案: 物流管理的内容:
    (1)物流环节的管理。这具体包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理、客户服务管理等。
    (2)物流系统诸要素的管理。这主要包括物流活动人的管理、物的管理、财的管理、设备的管理、方法的管理、信息管理等。
    (3)物流活动中具体职能的管理。这主要包括物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理等。
    物流管理的特征:
    (1)现代物流管理注重企业间的联合。
    (2)现代物流管理是信息化的管理。
    (3)现代物流管理是系统化的管理。
    (4)现代物流管理是服务化的管理。

  • 第3题:

    销售物流与销售物流管理的概念是什么?


    正确答案: 销售物流,又叫做分销物流,是生产企业、流通企业商品销售过程中的物流活动。具体是指产品从下生产线开始,经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送,最后送到用户或消费者手中的物流活动。销售物流管理,就是对于销售物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制。

  • 第4题:

    物流管理化的内容是什么?


    正确答案: (1)管理人员现代化
    (2)管理手段信息化、网络化
    (3)管理组织现代化

  • 第5题:

    问答题
    考虑销售渠道的物流问题,物流管理的目的是什么?

    正确答案: 实施物流管理的目的在于要用尽可能低的成本实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的动态平衡。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    销售物流的内容是什么?

    正确答案: 销售物流的内容主要有:销售物流的规划;需求预测,库存管理;销售物流服务;销售物流的配送管理;销售物流服务外包管理
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    从供应链循环的角度来看问题,(  )的管理内容是与销售物流相同的。
    A

    生产物流      

    B

    销售物流

    C

    供应物流      

    D

    国际物流


    正确答案: A
    解析:
    销售物流是对产成品在流通领域的管理和计划,包括对物料流、信息流和资金流的管理,以满足消费者的需求为目的。从供应链循环的角度来看问题,供应物流的管理内容是与销售物流相同的。从供应商的角度来看,生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流。

  • 第8题:

    问答题
    销售物流与销售物流管理的概念是什么?

    正确答案: 销售物流,又叫做分销物流,是生产企业、流通企业商品销售过程中的物流活动。具体是指产品从下生产线开始,经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送,最后送到用户或消费者手中的物流活动。销售物流管理,就是对于销售物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    销售物流规划的内容和原则是什么?

    正确答案: 销售物流规划的内容:进行物流规划,首先要确定企业战略目标,如降低企业经营成本、减少固定资产投入、改进客户服务水平等,然后进行物流成本分析,即实现上述企业战略目标所需要的物流成本,进行物流成本分析时还要注意从企业的全局利益和长远利益来考虑。根据物流成本分析结果制定适合企业的物流规划方案,如设施选址、运输规划、库存管理、合同管理、人事管理和作业管理,最后还要对物流规划方案实施的总体业绩和效果进行评估,以便及时对物流规划方案进行调整。企业物流规划一般围绕降低经营成本、减少投资金额、改进客户服务这三个目标而展开。
    企业物流规划的基本原则:
    (1)客户需求驱动原则;
    (2)系统总成本最优原则;
    (3)多样化细分原则;
    (4)延迟原则;
    (5)大规模定制原则;
    (6)标准化原则
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    物流企业人力资源管理的内容是什么?

    正确答案: 人力资源规划;职务设计与职务分析;招聘和选择员工;培训与开发;激励管理;工资福利和劳企关系。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在销售物流的管理内容中,主要涉及的方面包括(  )。
    A

    流通加工    

    B

    网络规划与设计    

    C

    销售模式

    D

    物流信息管理    

    E

    客户服务


    正确答案: E,D
    解析:
    在销售物流内容中,有时还会涉及以下方面:①流通加工。在流通过程中,为适应客户需要、促销等进行的必要的二次加工。如切割、果菜的装袋、分级等。②网络规划与设计。企业需要根据公司的整体销售战略和需求规划与设计相应的物流网络。一个好的物流网络能够保证高效、低成本、低库存的优质物流服务,促进公司的销售。③物流信息管理。产生于物流业务的各个环节,又作用于物流业务。通过对物流信息的采集、处理分析和应用可以对所涉及物流活动的人员、技术、工具等要素进行有效的管理和配置,达到提高效率、降低成本的目的。信息系统的管理最主要的是如何提高信息的共享和即时性。④客户服务。企业通过建立物流服务网络,便于客户进行货物跟踪、电子订货、运价咨询、业务查询、售后咨询等,减少中间环节,提高客户服务水平,在商品趋同化的情况下,客户服务的便捷与否直接影响着客流量的大小。

  • 第12题:

    问答题
    物流管理基本内容是什么?

    正确答案: (1)物流作业管理
    (2)物流战略管理
    (3)物流成本管理
    (4)物流服务管理
    (5)物流组织与人力资源管理。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    销售物流的内容是什么?


    正确答案: 销售物流的内容主要有:销售物流的规划;需求预测,库存管理;销售物流服务;销售物流的配送管理;销售物流服务外包管理

  • 第14题:

    销售物流的管理内容中会涉及网络规划与设计。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    销售物流规划的内容和原则是什么?


    正确答案: 销售物流规划的内容:进行物流规划,首先要确定企业战略目标,如降低企业经营成本、减少固定资产投入、改进客户服务水平等,然后进行物流成本分析,即实现上述企业战略目标所需要的物流成本,进行物流成本分析时还要注意从企业的全局利益和长远利益来考虑。根据物流成本分析结果制定适合企业的物流规划方案,如设施选址、运输规划、库存管理、合同管理、人事管理和作业管理,最后还要对物流规划方案实施的总体业绩和效果进行评估,以便及时对物流规划方案进行调整。企业物流规划一般围绕降低经营成本、减少投资金额、改进客户服务这三个目标而展开。
    企业物流规划的基本原则:
    (1)客户需求驱动原则;
    (2)系统总成本最优原则;
    (3)多样化细分原则;
    (4)延迟原则;
    (5)大规模定制原则;
    (6)标准化原则

  • 第16题:

    物流企业人力资源管理的内容是什么?


    正确答案:人力资源规划;职务设计与职务分析;招聘和选择员工;培训与开发;激励管理;工资福利和劳企关系。

  • 第17题:

    问答题
    销售物流管理的内容是什么?

    正确答案: 销售物流管理具体的内容:制定市场战略和物流战略;规划物流网络布局;策划销售物流总体运作方案;设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划(库区规划、货位规划等)、运作方案;策划设计运输方案、配送方案;策划设计库存方案;策划设计流通加工的方案;策划设计包装装卸方案;策划设计物流运作方案实施的计划、措施;物流运作过程的检查、监督、控制和统计、总结;物流业绩的检查、统计和小结;物流人员的管理、激励;流技术的开发和运用;物流客户服务的方案等。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    以下哪些内容属于销售物流运作管理()
    A

    物流业绩的检查;

    B

    规划物流布局;

    C

    物流人员的管理;

    D

    物流技术的开发;

    E

    设计库存方案


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    销售物流管理的内容主要包括(  )。
    A

    制定市场战略和物流战略      

    B

    规划物流网络布局

    C

    策划销售物流总体运作方案    

    D

    物流人员的管理、激励

    E

    物流客户服务的方案


    正确答案: C,E
    解析:
    销售物流管理就是对销售物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制。主要包括以下具体的内容:①制定市场战略和物流战略;②规划物流网络布局;③策划销售物流总体运作方案;④设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划(库区规划、货位规划等)和运作方案;⑤策划设计运输方案、配送方案;既要有网点间的运输又要有网点内的配送;⑥策划设计库存方案;⑦策划设计流通加工的方案;⑧策划设计包装装卸方案;⑨策划设计物流运作方案实施的计划、措施;⑩物流运作过程的检查、监督、控制和统计、总结;?物流业绩的检查、统计和总结;?物流人员的管理、激励;?物流技术的开发和运用;?物流客户服务的方案等。

  • 第20题:

    多选题
    销售物流成本管理的原则有(  )。
    A

    从流通阶段角度管理销售物流成本

    B

    从营销成本角度管理销售物流成本

    C

    从信息系统角度管理销售物流成本

    D

    从效率化配送角度管理销售物流成本

    E

    从物流外包角度管理销售物流成本


    正确答案: D,B
    解析:
    销售物流成本管理的原则包括:①从流通全过程角度管理销售物流成本;②从营销策略角度管理销售物流成本;③从信息系统角度管理销售物流成本;④从效率化配送角度管理销售物流成本;⑤从物流外包角度管理销售物流成本。

  • 第21题:

    问答题
    物流管理的内容和特征是什么?

    正确答案: 物流管理的内容:
    (1)物流环节的管理。这具体包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理、客户服务管理等。
    (2)物流系统诸要素的管理。这主要包括物流活动人的管理、物的管理、财的管理、设备的管理、方法的管理、信息管理等。
    (3)物流活动中具体职能的管理。这主要包括物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理等。
    物流管理的特征:
    (1)现代物流管理注重企业间的联合。
    (2)现代物流管理是信息化的管理。
    (3)现代物流管理是系统化的管理。
    (4)现代物流管理是服务化的管理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业供应物流管理的框架内容是什么?

    正确答案: (1)业务性活动:
    ①计划—根据企业总体战略与目标,以及内外部顾客的需求,制定供应战略规划和物品的供应计划。
    ②采购—提出采购需求,选定供应商,进行价格谈判,确定交货及相关条件,签订合同按要求收货付款。
    ③储存—物品验收入库,报关保养、发货,确定合理库存量并对库存量进行控制。
    ④供料—编制供料计划,领料审批、定额供料、回收利用、消耗控制与管理。
    (2)支持性活动:
    ①人员管理—在企业的供应物流管理体质下制定供应岗位职责,对供应人员进行能力考察、素质培养、工作评估、绩效考核与激励。
    ②资金管理—物品采购价格的控制,采购成本管理及储备资金的核定与控制。
    ③信息管理—在物品编码的基础上对供应信息进行管理,在MRPII、ERP系统中进行供应物流管理。
    (3)拓展性活动:企业供应物流的拓展性活动主要是指供应商管理活动。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列不属于销售物流管理内容的是(  )。
    A

    制定市场战略和物流战略    

    B

    提高物流工作质量

    C

    规划物流网络布局          

    D

    策划销售物流总体运作方案


    正确答案: C
    解析:
    销售物流管理是对销售物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制。主要包括以下具体的内容:①制定市场战略和物流战略;②规划物流网络布局;③策划销售物流总体运作方案;④设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划(库区规划、货位规划等)和运作方案;⑤策划设计运输方案、配送方案;既要有网点间的运输又要有网点内的配送;⑥策划设计库存方案;⑦策划设计流通加工的方案;⑧策划设计包装装卸方案;⑨策划设计物流运作方案实施的计划、措施;⑩物流运作过程的检查、监督、控制和统计、总结;?物流业绩的检查、统计和总结;?物流人员的管理、激励;?物流技术的开发和运用;?物流客户服务的方案等。