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美国沃尔玛公司下属的配送中心，荷兰Nedlloyd集团所属的国示配送中心，属于下列的（）类型。A、城市配送中心B、合作型配送中心C、公用型配送中心D、区域性配送中心
题目
美国沃尔玛公司下属的配送中心，荷兰Nedlloyd集团所属的国示配送中心，属于下列的（）类型。
- A、城市配送中心
- B、合作型配送中心
- C、公用型配送中心
- D、区域性配送中心
相似考题
参考答案和解析
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第1题：
（）方式是指配送中心接到定单以后，将销售和配送货物的任务交给其他专业公司去完成。
- A、协同配送
- B、集团配送
- C、综合配送
- D、转承包配送
正确答案:D -
第2题：
企业资源计划美国哪个公司提出的（）。
- A、戴尔公司
- B、沃尔玛
- C、artnergroup
- D、海尔
正确答案:C -
第3题：
沃尔玛配送中心属于（）
- A、自有配送中心
- B、公共配送中心
- C、合作型配送中心
- D、储存型供应中心
正确答案:A -
第4题：
沃尔玛的配送系统 建立沃尔玛之初，公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量与最低成本的存货周转和费用的关键。而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径，就是建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库。 1969年，公司总部落成并建立了自己的第一个配送中心，当时即可集中处理公司所销商品的40%，大大提高了公司采购大量商品的能力。为支持公司业务发展，沃尔玛不断建设区域配送中心。20世纪90年代初，沃尔玛建成了26个区域配送中心，总面积为160万m3。公司8万种商品中，85%的商品由这些配送中心处理，余下的15%仍由供应商直接送到分店。 在配送运作时，大宗商品通常经由铁路送达配送中心，再由公司卡车送达商场。每个商场一周收到1～3卡车货物，60%的卡车在返回配送中心途中，又沿途从供应商处运回购买的商品。这样的集中配送大大降低了运输成本。 沃尔玛的配送中心的运行完全实现了自动化。每种商品都有条码，由传送带传送商品。激光扫描器和计算机追踪每件商品的储存位置及运送情况。配送中心全天连续作业，每个配送中心每年最少处理100亿次商品，99%的订单正确无误。 沃尔玛的配送系统中的商场通过计算机向总部订货，平均只要2天就可以到货。如果急需，则当天即可到货。沃尔玛商场的商品都是利用标准的条码进行管理，商品卖出的信息通过POS系统即时传递到总部和配送中心。在沃尔玛商场不需要用纸张处理订单，自动补货系统可自动向配送中心订货。 沃尔玛的供应商可以根据协议进入沃尔玛的信息系统，及时了解沃尔玛各时间段的销售情况，根据这些信息来决定生产，即时供应，降低了产品成本。 在上游供应商、沃尔玛配送中心、下游沃尔玛终端商场这个供应链中，进货产品与订货单、发货单完全一致，整车的商品卸载到商场无须检验。这些商品可以直接码放到货架上，大大节省了验货的时间和劳力，降低了成本。 在整个配送系统中，送货运输费用最高。为了节省送货费用、降低运输成本，沃尔玛的配送车辆全部是加长的大型货厢车辆，其长度超过了集装箱卡车。沃尔玛采用全球定位系统，调度室任何时候都能知道某一辆车的位置以及距离商场的远近，大大提高了系统效率。 沃尔玛在送货方面的另一个运营策略就是整车装满货物，配送中心在供应商和商场之间，车辆在何时到达都是预先约好的，按照运行时间表进行供货运输或配送运输。供应商的供货运输也可以采用沃尔玛运输系统，因为沃尔玛运输系统效率高、成本低，对商场需求批量大的货物可以从供应商处直接运抵商场。 可以说，配送业务管理的成功，保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展成为全国性连锁公司，而且一直保持低成本，业绩不断成长，是公司成功的一个重要武器。 1．分析沃尔玛在30年内成为世界第一零售企业集团的关键所在。 2．沃尔玛的发展对中国零售商业物流的启示。
正确答案: 1.沃尔玛在30年内成为世界第一零售企业集团的关键所在是：（1）沃尔玛的区域配送中心成为最具竞争力的武器。（2）沃尔玛的信息系统使库存降低，使自动补货成为可能。（3）沃尔玛在零售供应链中心的稳定地位，使制造商、供应商、批发商等上游卖方服从沃尔玛的市场营销，使下游零售商和终端客户跟随沃尔玛的市场战略。
2.沃尔玛的发展对中国零售商业物流的启示是：（1）传统零售商业的战略集中在网点布置，因此，越是接近终端消费者的网点，其成本（主要是地价和运输成本）越高。（2）沃尔玛在配送技术和信息技术上的突破使传统零售商业上升为零售商业物流，即信息技术控制下的物流作业。（3）对我国的零售商业来说，应考虑商业网点并不是越密越好，而是在一体化的信息系统下，分级设立区域配送中心和终端配送中心，以扩大客户覆盖面积，降低营销的成本。 -
第5题：
集团配送是指某个企业集团内部的供应站或供应公司对所属的各个需求单位运送物资的送货形式。
正确答案:错误 -
第6题：
（）是指加油站提前一定时间向上级公司主管部门报送进油计划，由主管部门综合平衡后下达给公司所属的配送中心执行，配送中心按加油站上报并经批准的进油计划，送货到加油站的进货方式。
- A、自行采购
- B、配送
- C、主动配送
- D、被动配送
正确答案:D -
第7题：
单选题下列各项不是沃尔玛配送中心形式的是（）。A进口商品配送中心
B退货配送中心
C连锁店配送中心
D服装配送中心
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题上世纪90年代，沃尔玛提出了新的零售业本着理论，开创了零售业工业化运作的新阶段，即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系，不仅大大降低了成本，而且加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。 如今，沃尔玛的美国本土已建立了62个配送中心，整个公司销售商品85%由这些配送中心供应，而其竞争对手只有约50%—65%的商品集中配送。沃尔玛完整的物流系统号称“第二方物流”，相对独立运作，不仅包括配送中心，还有更为复杂的输入采购系统、自动补货系统等。其配送中心的平均面积约10万平方米，相当于23个足球场，全部自动化作业，现场作业场面就象大型工厂一样蔚为壮观。 沃尔玛公司拥有六种形式的配送中心：一种是“干货”配送中心；第二种是食品中心（相当于我们的“生鲜”）；第三种是山姆会员店配送中心；第四种是服装配送中心；第五种是进口商品配送中心；第六种是退货配送中心（其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费）。 其配送中心的基本流程是：供应商将商品送到配送中心后，经过核对采购计划、进行商品检验等程序，分别送到货架的不同位置存放。门店提出要货计划后，电脑系统将所需商品的存放位置查出，并打印有商店代号的标签。整包装的商品直接在货架上送往传送带，零散的商品由工作台人员取出后也送到传送带上，一般情况下，商店要货的当天就可以将商品送出。 沃尔玛要求所购买的商品必须带有UPC条形码，从工厂运货回来，卡车可以停在配送中心收货处的数十个门口处，把货箱放在高速运转的传送带上，在传送过程中经过一系列的激光扫描，读取货箱上的条形码信息。而门店需求的商品被传送到配送中心的另一端，那里有几十辆货车在等着送货。其十多公里长的传送带作业就这样完成了复杂的商品组合。其高效的电脑控制系统，使整个配送中心用人极少。数据的收集、存储和处理系统成为沃尔玛控制商品及其物流的强大武器。 为了满足美国国内3500多个连锁店的配送需要，沃尔玛公司在国内配备近3万个大型集装箱挂车，5500辆大型货车卡车，24小时昼夜不停地工作。每年的运输总量达到77.5亿箱，总行程6.5亿公里。合理调度如此大规模的商品采购、库存、物流和销售管理，当然离不开高科技的手段。为此，沃尔玛公司建立了专门的电脑管理系统、卫星定位系统和电视高度系统。 沃尔玛全球4500多个店铺的销售、定货、库存情况可以随时调出查问。公司5500辆运输卡车，全部装备了卫星定位系统，每辆车在什么位置，装载什么货物，目的地是什么地方，总部一目了然。这样就可以合理安排运量和路程，最大限度地发挥运输潜力，避免浪费，降低成本，提高效率。 沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合，优化和及时处理，实现了有效的物流成本控制。从采购原材料开始到制成最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程都变得高效有序，实现商业活动的标准化、专业化、统一化、单纯化，从而达到实现规模效益的目的。 沃尔玛建立自营物流的原因是什么？正确答案： 物流对沃尔玛有着重要意义，已形成了沃尔玛的核心竞争力；沃尔玛物流系统复杂，物流时效要求极为严格，自营物流时效性更强；自营物流避免客户信息泄漏。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题集团配送是指某个企业集团内部的供应站或供应公司对所属的各个需求单位运送物资的送货形式。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题瑞士GIBA－GEIGY公司所属的配送中心是属于（）的配送中心。A供应型
B销售型
C储存型
D其他类型
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题（）方式是指配送中心接到定单以后，将销售和配送货物的任务交给其他专业公司去完成。A协同配送
B集团配送
C综合配送
D转承包配送
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题沃尔玛配送中心属于（）A自有配送中心
B公共配送中心
C合作型配送中心
D储存型供应中心
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
由于自用型配送中心的各种物流设施和设备归一家企业或企业集团所拥有，配送中心只服务于集团内部各个企业，所以，这种配送中心是绝对不对外提供配送服务的。
正确答案:错误 -
第14题：
以下属于国际公认的先进企业标准的是（）
- A、美国IBM公司
- B、美国HP公司
- C、芬兰诺基亚公司
- D、中国的海尔集团
- E、瑞士钟表公司
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
企业集团内部转移价格的最终决定权在于（）。
- A、集团各下属子公司
- B、集团各下属分公司
- C、母公司总部
- D、各预算责任中心
正确答案:C -
第16题：
瑞士GIBA－GEIGY公司所属的配送中心是属于（）的配送中心。
- A、供应型
- B、销售型
- C、储存型
- D、其他类型
正确答案:C -
第17题：
以下属于按照配送中心的作业内容划分的配送中心类型是（）
- A、集约型配送中心
- B、储存型配送中心
- C、流通型配送中心
- D、加工型配送中心
正确答案:A -
第18题：
单选题以下属于按照配送中心的作业内容划分的配送中心类型是()A集约型配送中心
B储存型配送中心
C流通型配送中心
D加工型配送中心
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题上世纪90年代，沃尔玛提出了新的零售业本着理论，开创了零售业工业化运作的新阶段，即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系，不仅大大降低了成本，而且加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。 如今，沃尔玛的美国本土已建立了62个配送中心，整个公司销售商品85%由这些配送中心供应，而其竞争对手只有约50%—65%的商品集中配送。沃尔玛完整的物流系统号称“第二方物流”，相对独立运作，不仅包括配送中心，还有更为复杂的输入采购系统、自动补货系统等。其配送中心的平均面积约10万平方米，相当于23个足球场，全部自动化作业，现场作业场面就象大型工厂一样蔚为壮观。 沃尔玛公司拥有六种形式的配送中心：一种是“干货”配送中心；第二种是食品中心（相当于我们的“生鲜”）；第三种是山姆会员店配送中心；第四种是服装配送中心；第五种是进口商品配送中心；第六种是退货配送中心（其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费）。 其配送中心的基本流程是：供应商将商品送到配送中心后，经过核对采购计划、进行商品检验等程序，分别送到货架的不同位置存放。门店提出要货计划后，电脑系统将所需商品的存放位置查出，并打印有商店代号的标签。整包装的商品直接在货架上送往传送带，零散的商品由工作台人员取出后也送到传送带上，一般情况下，商店要货的当天就可以将商品送出。 沃尔玛要求所购买的商品必须带有UPC条形码，从工厂运货回来，卡车可以停在配送中心收货处的数十个门口处，把货箱放在高速运转的传送带上，在传送过程中经过一系列的激光扫描，读取货箱上的条形码信息。而门店需求的商品被传送到配送中心的另一端，那里有几十辆货车在等着送货。其十多公里长的传送带作业就这样完成了复杂的商品组合。其高效的电脑控制系统，使整个配送中心用人极少。数据的收集、存储和处理系统成为沃尔玛控制商品及其物流的强大武器。 为了满足美国国内3500多个连锁店的配送需要，沃尔玛公司在国内配备近3万个大型集装箱挂车，5500辆大型货车卡车，24小时昼夜不停地工作。每年的运输总量达到77.5亿箱，总行程6.5亿公里。合理调度如此大规模的商品采购、库存、物流和销售管理，当然离不开高科技的手段。为此，沃尔玛公司建立了专门的电脑管理系统、卫星定位系统和电视高度系统。 沃尔玛全球4500多个店铺的销售、定货、库存情况可以随时调出查问。公司5500辆运输卡车，全部装备了卫星定位系统，每辆车在什么位置，装载什么货物，目的地是什么地方，总部一目了然。这样就可以合理安排运量和路程，最大限度地发挥运输潜力，避免浪费，降低成本，提高效率。 沃尔玛正是通过信息流对物流、资金流的整合，优化和及时处理，实现了有效的物流成本控制。从采购原材料开始到制成最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程都变得高效有序，实现商业活动的标准化、专业化、统一化、单纯化，从而达到实现规模效益的目的。 沃尔玛配送中心提供哪些功能？正确答案： 采购；存储；组合；集散；订单处理功能。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题以下属于国际公认的先进企业标准的是（）A美国IBM公司
B美国HP公司
C芬兰诺基亚公司
D中国的海尔集团
E瑞士钟表公司
正确答案： E,B解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题以下属于“七国集团首脑会议”中的七国的有A美国
B英国
C法国
D日本
E加拿大
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题美国沃尔玛公司下属的配送中心，荷兰Nedlloyd集团所属的国示配送中心，属于下列的（）类型。A城市配送中心
B合作型配送中心
C公用型配送中心
D区域性配送中心
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题“十国集团”的核心成员主要是美国、英国、法国、德国、意大利、日本、荷兰、加拿大、比利时、瑞典、瑞士。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析