紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照()的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。
第1题:
强化队伍建设,着重培养供电服务公司员工队伍()、()等意识,加强供电所岗位知识技能培训,开展对无技能等级人员培训和技能鉴定工作,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍,全面提升对供电所服务支撑能力。
第2题:
供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。
第3题:
全能型供电所提升员工岗位能力的原则是系统规划、()、分层实施、覆盖全员。
第4题:
国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
第5题:
按照“全能型”供电所岗位能力提升培训规划,打造适应“全能型”供电所工作要求的()。
第6题:
按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。
第7题:
优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的()的培训,积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
第8题:
按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
第9题:
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化(),推进(),支撑(),打造()、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第10题:
根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。
第11题:
加强员工队伍建设,优化乡镇供电所及市、县公司主办的供电服务公司员工队伍知识、技能结构,加强对员工岗位相关的基础知识、基本业务技能的培训,积极开展()等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的复合型员工队伍。
第12题:
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化()管理。
第13题:
按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。
第14题:
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第15题:
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和()的拓展。
第16题:
紧紧围绕“全能型”供电所建设对员工岗位能力要求,按照“系统规划、急用先学、分层实施、()”的原则,优先完成对试点单位、试点供电所岗位人员培训。
第17题:
根据业务需要开展相关新型业务的()培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。
第18题:
根据“全能型”供电所建设需求,在保持各单位管理技术人员编制()的原则下,优化调整市、县公司供电所管理部门及岗位。
第19题:
积极开展电动汽车充换电设施运维、光伏发电等分布式电源管理与并网服务、电能替代业务拓展等方面的培训,建设适应“全能型”供电所工作要求的全能型员工队伍。
第20题:
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
第21题:
各单位编制“全能型”供电所建设实施方案,组织开展建设工作,全面实行“台区经理”制,因地制宜推广新型业务。()月底前上报各市公司“全能型”供电所建设实施方案,6月底前完成“全能型”供电所试点建设工作。
第22题:
各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。
第23题:
完成台区经理全员岗位轮训,根据业务需要开展相关新型业务的集中培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。