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在制定工艺文件时应注意哪些问题？
题目
在制定工艺文件时应注意哪些问题？
相似考题
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第1题：
制定退火曲线应注意哪些问题？
正确答案: （1）退火炉内温度分布不均匀的影响
（2）不同制品在同一退火炉的退火问题
（3）制品固有应力的影响
（4）制品厚度和形状的影响
（5）分相对制品的影响 -
第2题：
公司在制定培训计划时应注意些什么问题？
正确答案: 一是公司相关部门在制定培训计划时，不但要考虑部门的人员情况，更要结合部门与船舶安全与防污染工作方面的需求来制定计划，即一切都应围绕着为做好船舶安全与防污染工作；二是公司舶岸培训的归口管理部门不能大包大揽，一定要充分尊重船舶和相关部门的培训需求、计划。 -
第3题：
在制定工艺文件时应遵循哪些原则？
正确答案:在制定工艺文件时应遵循：在确定的生产条件下，能够以最快的速度、最少的劳动量、最低的生产费用，安全、可靠地生产出符合用户要求产品的原则。 -
第4题：
领导者在制定目标规划时应注意哪些问题？
正确答案: （1）目标规划不能过于抽象、笼统，而应尽可能的具体、详尽；
（2）制定目标规划时应从需要与可能两个方面进行充分论证；
（3）制定目标规划时领导者必须亲自抓；
（4）领导者要采取多种形式向单位员工经常宣目标规划，以便使他们认同，最终形成一种合力；
（5）在实施过程，领导者一直追踪目标，不要轻改变既定目标。 -
第5题：
制定工艺规程时应注意哪些问题？
正确答案: （1）技术上的先进性
（2）经济上的合理性
（3）良好而安全的劳动条件 -
第6题：
在确定干燥工艺时，应注意的问题为保证干燥工艺和保持烘后粮食的品质，在干燥中的注意事项？
正确答案: （1）能保证烘后粮食品质。不同的粮种以及不同用途的粮食对其烘后品质有不同的要求。如化学和制药工业用的玉米要保证烘后玉米的淀粉含量不下降不变质；做面包的小麦要求烘后的面筋含量及质量不下降等。所有这些要求应通过各种工艺过程加以保证。
（2）能有效而合理地降低粮食水分。要求所选择的干燥工艺使粮食有较好的降水效果，即符合粮食中水分的转移规律。如根据具体粮种，选择不同的干燥条件和干燥方法，如渐近法（先低温后高温，高水分小麦）、高低温联合干燥（稻谷、玉米）等，这样较好地干燥物料，节约费用，保证烘后品质。
（3）有烘干与冷却这2个最基本的干燥环节。粮食干燥由烘干与冷却2部分组成。烘干过程中被加热的粮食必须经过冷却，使其温度降到不高于环境大气温度5~7℃，才能人仓安全储藏。
（4）使用的附属设备最少。附属设备是指工艺过程中的清理、检斤、输送、除尘等设备，要尽量少，从而减少粮食在运输过程中破碎率，降低建造投资和操作维修费用。
（5）在干燥中，动力配备要合理，表示经济效益指标的热能、电能消耗较低，要有必要的控制和监测手段。主要是生产过程的机械化和自动化程度，如干燥介质温度及料位的自动控制，水分的在线监测。
（6）生产环境符合环保卫生要求。主要指粉尘、噪音要低于国家的有关规定标准，做到文明生产。 -
第7题：
我国在制定产业布局政策时需要注意哪些问题？
正确答案: 我国在制定产业布局政策时，须考虑以下几个方面：
（1）重构产业布局机制，健全产业布局政策；
（2）强化产业布局政策制定的导向性；
（3）产业布局政策制定的合理性。 -
第8题：
工艺文件的电子文档化要注意哪些问题？怎样才能保证工艺文件的电子文档是安全可靠的？
正确答案: 用计算机处理、存储工艺文件，毫无疑问，比较以前手工抄写、手工绘图的“白纸黑字”的工艺管理文件，省去了描图、晒图的麻烦，减少了存储、保管的空间，修改、更新、查询都成为举手之劳。但正是因为电子文档太容易修改更新而且不留痕迹，误操作和计算机病毒的侵害都可能导致错误，带来严重的后果。
工艺文件电子文档的安全问题：
①必须认真执行电子行业标准SJ/T10629.1~6-1995《计算机辅助设计文件管理制度》，建立CAD设计文件的履历表，对每一份有效的电子文档钳子，备案；
②定期检查、确认电子文档的正确性，刻成光盘，存档备份。 -
第9题：
压电陶瓷的生产工艺过程包含哪些？各工艺过程应注意哪些问题？
正确答案: 压电陶瓷的主要工艺过程包括：配料，球磨，干燥，预烧，二次球磨，干燥，造粒，成型，排塑，烧结，精修，上电极，烧银，极化，性能测试。
a配料要准确；
b球磨要达到细度要求；
c预烧要使原料充分反应合成所需要的晶体结构，但预烧温度不能太高，否则会增加第二次球磨的难度。
d成型之前要在粉体中加入粘结剂，便于成型。但在烧结之前要将这些粘结剂排除，否则会降低坯体的密度，因此在烧结之前要将坯体升温到800℃左右，这个过程称为排塑。
e烧结要在适当的温度下进行，保持适当的烧结气氛。
f上电极一般要将银电极升温烧结覆盖在陶瓷的表面上。
g极化：可以在适当的温度下极化，极化电场不能太高，否则会使瓷片击穿，但也不宜过低，否则极化不能完全。 -
第10题：
问答题在制定资金筹措方案时应注意哪些问题？正确答案： 严格按照投资的支出计划确定筹资方案，既要防止留缺口，又要避免高估冒算；根据资金来源渠道的供应条件和供应成本，实现筹资方案的最优组合，以达到降低筹资风险和筹资资本的目的；涉及利用国外资金时，应考虑不同币种可能发生的汇率风险。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题在选择原料路线时应考虑哪些主要的因素？在选择工艺技术时应注意哪些问题？正确答案： 选择原料：
1.原料来源的可靠性
2.原料的经济性
3.能源结构
4.保证原料质量
选择工艺技术
：1.技术的先进性及可靠性
2.原料与工艺技术的适应性
3.原料供应的稳定性
4.主产品和副产品的价值
5.劳动力和资金的配合解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题压电陶瓷的生产工艺过程包含哪些？各工艺过程应注意哪些问题？正确答案： 压电陶瓷的主要工艺过程包括：配料，球磨，干燥，预烧，二次球磨，干燥，造粒，成型，排塑，烧结，精修，上电极，烧银，极化，性能测试。
a配料要准确；
b球磨要达到细度要求；
c预烧要使原料充分反应合成所需要的晶体结构，但预烧温度不能太高，否则会增加第二次球磨的难度。
d成型之前要在粉体中加入粘结剂，便于成型。但在烧结之前要将这些粘结剂排除，否则会降低坯体的密度，因此在烧结之前要将坯体升温到800℃左右，这个过程称为排塑。
e烧结要在适当的温度下进行，保持适当的烧结气氛。
f上电极一般要将银电极升温烧结覆盖在陶瓷的表面上。
g极化：可以在适当的温度下极化，极化电场不能太高，否则会使瓷片击穿，但也不宜过低，否则极化不能完全。解析： 暂无解析 -
第13题：
教师在制定美术教育活动目标时要注意哪些问题？
正确答案: （1）目标制定的角度要统一；
（2）目标的制定要着眼于儿童的发展；
（3）目标内容要有系统性；
（4）目标要具有可操作性。 -
第14题：
制粒工艺设计时应注意哪些问题？
正确答案: （1）配备至少2个待制粒仓；
（2）制粒机进口前设置高效除铁装置；
（3）制粒机直接安排在冷却器上方；
（4）经筛选后的颗粒应用带式输送机或其他不易破碎颗粒的水平输送设备输送；
（5）一般来说压制大颗粒的产量比压制小颗粒的产量要高，单位消耗低。 -
第15题：
制定工艺文件时要注意哪些问题？
正确答案:制定工艺文件时要注意技术上的先进性，经济上的合理性和良好的劳动条件。 -
第16题：
编制工艺规程时应注意哪些问题？
正确答案: 编制工艺规程时应注意以下几个问题：
（1）技术上的先进性。
（2）经济上的合理性。
（3）良好的工作条件。 -
第17题：
工艺规程设计中最应注意的问题是哪些？
正确答案: 工艺规程设计中最应注意的问题（即解决的主要问题）有：
①.零件的结构工艺性分析
②.零件加工中的基准选择
③.表面加工方法选择
④.加工阶段的划分
⑤.加工顺序的安排
⑥.工序的合理组合
⑦.加工余量的确定
⑧.加工工序尺寸的计算
⑨.主要工序的分析 -
第18题：
制定游戏教育实施计划时应注意哪些问题？
正确答案: 1.如何确定游戏的教育目标并使之具体化
2.依游戏目标设置环境，有计划地投放材料，同时考虑相应的指导方式
3.注意自选游戏与其他教育活动及生活活动的联系，加强与家庭教育的配合 -
第19题：
在制定资金筹措方案时应注意哪些问题？
正确答案: 严格按照投资的支出计划确定筹资方案，既要防止留缺口，又要避免高估冒算；根据资金来源渠道的供应条件和供应成本，实现筹资方案的最优组合，以达到降低筹资风险和筹资资本的目的；涉及利用国外资金时，应考虑不同币种可能发生的汇率风险。 -
第20题：
编制工艺文件应注意哪些事项？
正确答案: 编制工艺文件应做到以下几点：
（1）根据产品批量大小和复杂程度区别对待；
（2）应考虑到车间的组织形式和设备条件以及工人的技术水平等情况；
（3）未定型产品可不编制工艺文件；
（4）工艺文件应以图为主，使工人一目了然，便于操作，必要时可加注简要说明；
（5）对装配工人应知应会的工艺规程内容，工艺文件中不再编入。 -
第21题：
制定战术训练方案应注意哪些问题？
正确答案:1、及时收集准确的情报
2、处理好战略决策和战术决策的关系
3、考虑竞争环境的影响
4、充分利用竞赛规则
5、计划性与可变性相结合 -
第22题：
问答题制定幼儿社会性行为问题指导方案时应注意哪些问题？正确答案： （1）根据幼儿的具体行为问题的表现类型、性质，选择与此相匹配的指导方法，也就是说，不同的行为问题应选用不同的知道方法；
（2）依据幼儿的个性特点，选择恰当的指导方法；
（3）考虑幼儿家庭教养状况，选择有效的知道方法；
（4）要征求家长的意见，选择家长愿意接受的指导方法或使家长可以接受的指导方法。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题领导者在制定目标规划时应注意哪些问题？正确答案： （1）目标规划不能过于抽象、笼统，而应尽可能的具体、详尽；
（2）制定目标规划时应从需要与可能两个方面进行充分论证；
（3）制定目标规划时领导者必须亲自抓；
（4）领导者要采取多种形式向单位员工经常宣目标规划，以便使他们认同，最终形成一种合力；
（5）在实施过程，领导者一直追踪目标，不要轻改变既定目标。解析： 暂无解析