精益制造：为了彻底消除库存、生产过剩、制造不良品、等待、动作、搬运和加工本身的七大浪费，采用准时化（在必要的时候，生产必要数量的必要产品）和自动化（当生产线有异常时，设备或生产线具有自动停止或生产线员工主动使之停止的能力）方式，以员工为中心进行持续改善的制造模式。又称精益生产。

第1题：

精益管理将所有浪费归纳为（）种：等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多过早的浪费。

第2题：

精益生产要求充分发挥人的主观能动性，通过持续改进，采用自动化和准时化等方法，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现利润最大化。

第3题：

以下哪些是精益生产必须消除的浪费？（）

• A、制造过多的浪费
• B、库存浪费
• C、不合格品的浪费
• D、等待的浪费

第4题：

精益生产的7大浪费：等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费。

第5题：

员工参与和持续改进是精益制造的基础。

第6题：

精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。

第7题：

通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易易拆装生产线方式来实现精益生产的具体手法，叫做（）。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费。

第14题：

精益生产方式追求制造设备的高度自动化和现代化。

第15题：

精益生产要求充分发挥（）的主观能动性，通过（）改进，采用自动化和准时化等方法，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现（）。

第16题：

精益生产方式的核心是什么？（）

• A、看板管理
• B、精益制造
• C、世界级制造
• D、准时化生产

第17题：

精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

第18题：

精益生产方式的两大支柱是（）。

• A、准时化和自动化
• B、信息化和自动化
• C、程序化和准时化
• D、精益化和信息化

第19题：

精益生产强调“适时生产”，在必要的时候，做出客户必要数量的产品，适时、适量、适品。

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：