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更多“东软员工的绩效管理遵循的是()的绩效管理体系。A、KPIB、目标管理C、平衡计分卡D、KPI+PBC”相关问题
  • 第1题:

    系统的绩效考核方法不包括()。

    A:关键绩效指标法
    B:平衡计分卡法
    C:排序法
    D:目标管理法

    答案:C
    解析:
    系统的考核方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、同标管理法和标杆超越法。

  • 第2题:

    绩效管理系统设计方法体系不包括( )。
    A.目标管理 B.综合管理 C.关键绩效指标D.平衡计分卡


    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    东软员工的绩效管理遵循的是()的绩效管理体系。

    • A、KPI
    • B、目标管理
    • C、平衡计分卡
    • D、KPI+PBC

    正确答案:D

  • 第4题:

    导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()

    • A、宣传培训
    • B、分解战略
    • C、实施切换
    • D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

    正确答案:C

  • 第5题:

    下列不属于广泛应用的战略性绩效管理工具的是()

    • A、目标管理
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、价值链

    正确答案:D

  • 第6题:

    以下各类绩效考核方法中,强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是()。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、360度考核法

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    以下各类绩效考核方法中,强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    目标管理法

    D

    360度考核法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    个人绩效合约借用了()的核心思想,强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。
    A

    系统论

    B

    平衡计分卡

    C

    目标管理

    D

    360︒考核法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    绩效计划的工具主要有(  )。
    A

    鱼骨图

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    目标管理


    正确答案: D,C
    解析:
    自20世纪50年代以来,绩效管理逐渐发展成为人力资源管理理论研究的重点,学者们先后研究提出了目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡等工具。鱼骨图是确定企业级关键绩效指标的一种图示方法。

  • 第10题:

    单选题
    CSF是指()。
    A

    目标管理

    B

    平衡计分卡

    C

    关键成功因子

    D

    关键绩效指标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    绩效管理系统设计方法体系不包括( )。
    A

    目标管理

    B

    综合管理

    C

    关键绩效指标

    D

    平衡计分卡


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    考查个人绩效常用的方法是(  )。
    A

    量表法

    B

    目标管理法

    C

    平衡计分卡

    D

    关键绩效指标


    正确答案: B
    解析:
    个人绩效常用的评价方法有:①比较法,就是对评价对象进行相互比较,从而决定其工作绩效的相对水平,比较法包括直接排序法、交替排序法及配对比较法;②量表法,是指列举一些绩效特征要素(如质量、可靠性等),同时还分别为每一个绩效特征要素列举了取值范围(从不令人满意到优异),建立评价等级,有图尺度量表、行为锚定量表、混合标准量表、描述表格法等。

  • 第13题:

    ()不是战略性绩效管理工具。

    A.RAV
    B.目标管理法
    C.平衡计分卡
    D.关键绩效指标法

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:目标管理法
    C:平衡计分卡法
    D:关键绩效指标法

    答案:C
    解析:
    平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特点是更加全面反映组织的绩效:不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果,还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

  • 第15题:

    平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容,其中不包括的是()

    • A、战略规划
    • B、战略动员
    • C、绩效评价
    • D、战略绩效管理运作体系

    正确答案:B

  • 第16题:

    CSF是指()。

    • A、目标管理
    • B、平衡计分卡
    • C、关键成功因子
    • D、关键绩效指标

    正确答案:C

  • 第17题:

    个人绩效合约借用了()的核心思想,强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。

    • A、系统论
    • B、平衡计分卡
    • C、目标管理
    • D、360︒考核法

    正确答案:C

  • 第18题:

    能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。

    • A、目标管理
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、绩效计划的确定

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    新的绩效管理(评价)工具不包括( )。
    A

    目标管理理论

    B

    关键绩效指标理论

    C

    平衡计分卡

    D

    财务分析体系


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括(  )。
    A

    目标管理

    B

    综合管理

    C

    关键绩效指标

    D

    平衡计分卡


    正确答案: A
    解析:
    为了将战略目标子系统和绩效管理子系统有效地联结起来,需要借助战略性绩效管理工具的支持。战略性绩效管理工具,是指通过对组织战略的层层分解,将战略目标逐步转化为组织各级的绩效指标体系的工具或方法。目前,应用得比较广泛的战略性绩效管理工具主要有:①目标管理;②关键绩效指标;③平衡计分卡。

  • 第21题:

    单选题
    新的绩效管理(评价)工具不包括(  )。
    A

    目标管理

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    财务分析体系


    正确答案: C
    解析:
    具有代表性的、新的绩效管理(评价)的工具有:目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)以及平衡计分卡(BSC)等。

  • 第22题:

    不定项题
    如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有(  )。
    A

    六西格玛管理

    B

    卓越绩效标准

    C

    平衡计分卡

    D

    目标管理法


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。
    A

    目标管理

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    绩效计划的确定


    正确答案: C
    解析: 平衡计分卡法的特点是更加全面反映组织的绩效,它不仅包含用财务指标来揭示组织的经营结果,还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

  • 第24题:

    单选题
    以下哪项是绩效改进的方法()
    A

    平衡计分卡

    B

    目标管理法

    C

    ISO管理体系

    D

    强制分布法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析