大客户是企业最有价值的客户,是企业服务的重点,同样也被竞争对手所关注,并被各竞争对手列为竞争的主要目标。为有效的应对竞争对手对客户的侵入,客户经理要做到()
第1题:
客户服务信息管理的最终目标是()。
第2题:
大客户信息资源的有效利用主要包括以下()
第3题:
开发潜在客户对竞争对手关注哪些方面()。
第4题:
我们了解目标创业领域中的典型企业,主要目的是:()
第5题:
竞争对手分析包括以下工作()
第6题:
企业产品的市场表现优于(劣于)主要竞争对手的核心原因是()
第7题:
企业在制定客户服务策略前,必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的()等。
第8题:
被竞争对手吸引走的客
低价寻求型客户
蓄意摒弃的客户
条件丧失型流失客户
第9题:
公司无意中推开的客户
被竞争对手提供的高价值产品、服务吸引的客户
被竞争对手的低价诱因吸引的客户
因退休、离婚搬出该地区的客户
第10题:
借鉴典型企业的客户、产品、营销等关键要素以作为创业项目的参考
了解行业的发展历史
全面了解行业内部的竞争格局,关注未来的竞争对手
了解企业的组织结构
第11题:
企业有意推开的客户
产品或服务没有满足他们的需求,无意间推开的客户
受到竞争对手低价诱因吸引而流失的客户
竞争对手提供了更高的价值,服务和质量
第12题:
被竞争对手吸引走的客户
低价寻求型客户
蓄意摒弃的客户
条件丧失型流失客户
第13题:
竞争对手调查与分析的目的包括()
第14题:
()一般被作为各竞争企业间竞争的主要目标,在各企业内均被高度重视,引起各层次的关注,并被列为客户经理的重点服务对象。
第15题:
在企业流失的客户中,因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于()
第16题:
哪一类流失的客户几乎难以赢回?()
第17题:
通过市场调研了解竞争对手的状况,可以()。
第18题:
客户赢回方案的重点人选是()。
第19题:
公司客户经理要了解分管客户,包括:()
第20题:
客户基本情况
企业财务状况
客户经营状况
企业融资及信用状况
第21题:
倾听客户投诉
了解客户对竞争对手服务水平的态度
了解竞争对手在哪些方面是客户比较满意的
可增加的服务有哪些
哪些是客户不满意的
第22题:
研究竞争对手网站的设计结构与运行效果.
了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务.
分析产品特色或行业特点
分析目标客户的需求
第23题:
分析竞争对手的优势和劣势
研究竞争对手电子商务运作的效果
发现企业运作中存在的问题
了解企业目标客户的特点及需求