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公司承建的所有项目都应进行项目策划，编制项目策划书，并按规定上报、审批、实施和后评价。

题目

公司承建的所有项目都应进行项目策划，编制项目策划书，并按规定上报、审批、实施和后评价。

相似考题

1.在实施阶段，咨询服务项目工作内容中的控制要点是( )。A、保持与项目分包方的良好沟通B、策划项目咨询过程的风险预防C、在项目策划书指导下组建服务团队D、及时进行项目评价和总结

2.关于投资项目竣工验收的内容的表述，不正确的是()。A:所有完工的新建项目和技术改造项目都应进行竣工验收 B:项目竣工验收的内容、方法和资料是进行项目后评价的基础 C:企业投资项目的竣工验收只能参照政府投资项目的方法执行 D:项目竣工报告是由项目单位编制的项目实施总结

3.关于建设项目的环境影响后评价，下列说法正确的是()。A:组织开展建设项目环境影响后评价的单位是建设单位B:开展建设项目环境影响后评价的时间是在项目完成之后C:对建设项目的环境影响后评价以及所采取的措施，应当报原环境影响评价文件审批部门和建设项目审批部门备案D:原环境影响评价文件审批部门可以责成建设单位进行环境影响后评价E:所有编制环境影响报告书的建设项目均应当进行环境影响后评价

4.在实施建设项目法人责任制的情况下，项目总经理的职权包括()。A:审核、上报项目初步设计和概算文件B:编制并组织实施归还贷款和其他债务计划C:编制项目财务预算、决算D:研究解决建设过程中出现的重大问题E:组织项目后评价，提出项目后评价报告

更多“公司承建的所有项目都应进行项目策划，编制项目策划书，并按规定上报、审批、实施和后评价。”相关问题

  • 第1题：

    拍卖策划的程序可以分为哪几个环节（）

    • A、明确策划重点和策划主题
    • B、拍卖项目外部环境的调查与分析
    • C、拍卖项目策划书
    • D、拍卖项目的策划实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    项目策划应在施工调查报告下发后（）内完成，由项目部负责编制项目策划书（不含责任成本预算和经济目标）并报上级单位审批后执行。

    • A、3个月
    • B、1个月
    • C、20天
    • D、15天

    正确答案:B

  • 第3题：

    公司自管项目（含代局指）策划书应经副总工程师组织评审，报分管领导审批后执行。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书。

    • A、5天
    • B、7天
    • C、10天
    • D、15天

    正确答案:B

  • 第5题：

    公司按制度文件规定对中标后项目编制的（）、（）进行审核和评价，并按照（）进行支付。


    正确答案:全周期现金流量；月度资金计划；资金计划

  • 第6题：

    项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。

    • A、总工程师
    • B、项目经理
    • C、公司分管领导
    • D、副经理

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是（）。

    • A、项目月度报告
    • B、项目季度报告
    • C、项目年度报告
    • D、项目完工总结报告

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    对于设计超前策划书中难以落实的部分，项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是（）。

    • A、设计超前策划领导小组
    • B、技术质量部
    • C、项目公司
    • D、总承包公司

    正确答案:B

  • 第9题：

    （）负责审批业主项目部编制的项目策划文件（建设管理纲要、安全文明施工总体策划、项目创优规划、强条实施计划及里程碑计划等）

    • A、电力公司
    • B、建设管理单位
    • C、基建部

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    成本管理系统化要求（）。
    A

    编制项目成本策划书

    B

    项目部每月编制成本计划

    C

    项目部每月编制项目成本实施计划

    D

    项目资金管理实行收支两条线

    E

    对项目安全投入编制专项预算


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。
    A

    施工调查

    B

    项目管理策划书

    C

    施工组织设计

    D

    技术交底


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    拍卖策划的程序可以分为哪几个环节（）
    A

    明确策划重点和策划主题

    B

    拍卖项目外部环境的调查与分析

    C

    拍卖项目策划书

    D

    拍卖项目的策划实施


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    所有项目策划书编制由（）具体负责。

    • A、公司工程部
    • B、子公司工程部
    • C、区域性经营公司
    • D、项目部

    正确答案:D

  • 第14题：

    公司承建的所有项目在项目策划前都必须进行现场施工调查并编制施工调查报告。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    （）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》

    • A、项目经理
    • B、项目生产经理
    • C、项目总工
    • D、专业工程师

    正确答案:A

  • 第16题：

    公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。

    • A、目标责任书
    • B、项目策划书
    • C、项目实施计划书
    • D、成本策划书

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。

    • A、2
    • B、3
    • C、4
    • D、5

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。

    • A、施工调查
    • B、项目管理策划书
    • C、施工组织设计
    • D、技术交底

    正确答案:B

  • 第19题：

    投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审，填写（）报集团公司审批。

    • A、《项目可行性研究报告》
    • B、《投标评审审批表》
    • C、《投标申请表》
    • D、《项目策划书》

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。

    • A、《项目策划书》、《项目部实施计划》
    • B、《项目策划书》、《施工组织设计》
    • C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》
    • D、《现场策划》、《施工策划》

    正确答案:A

  • 第21题：

    成本管理系统化要求（）。

    • A、编制项目成本策划书
    • B、项目部每月编制成本计划
    • C、项目部每月编制项目成本实施计划
    • D、项目资金管理实行收支两条线
    • E、对项目安全投入编制专项预算

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    多选题
    项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是（）。
    A

    项目月度报告

    B

    项目季度报告

    C

    项目年度报告

    D

    项目完工总结报告


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    投标评审由投标单位按照集团公司项目精细化管理的相关要求对所投项目进行投标评审，填写（）报集团公司审批。
    A

    《项目可行性研究报告》

    B

    《投标评审审批表》

    C

    《投标申请表》

    D

    《项目策划书》


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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