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在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。A、直线式风险管理形式B、职能式风险管理形式C、矩阵式风险管理形式D、项目式风险管理形式

题目

在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。

  • A、直线式风险管理形式
  • B、职能式风险管理形式
  • C、矩阵式风险管理形式
  • D、项目式风险管理形式
相似考题

1.风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件,通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。()此题为判断题(对，错)。

2.()又称规划项目结构，它是同时进行若干项目管理的一种最常见的组织结构形式。A、直线式组织B、职能式组织C、直线-职能式组织D、“矩阵”结构

3.项目风险管理计划制定的成果是（ ）.A．项目风险管理模板B．项目风险管理方案C．项目风险管理计划文件D．项目风险管理报告

4.涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式进行管理 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、直线式组织D、只能式组织

更多“在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。A、直线式风险管理形式B、职能式风险管理形式C、矩阵式风险管理形式D、项目式风险管理形式”相关问题

  • 第1题：

    在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

    A、直线式
    B、直线式和职能式
    C、矩阵式
    D、矩阵式和直线式

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

  • 第2题：

    远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）

    A.矩阵式项目管理组织结构
    B.线型式项目管理组织结构
    C.线型职能式项目管理组织结构
    D.事业部式项目管理组织结构

    答案：D
    解析：
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

  • 第3题：

    风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。

    • A、项目风险的严重性及复杂程度
    • B、项目自身的规模
    • C、项目风险管理对项目的贡献
    • D、项目经理对项目风险的态度

    正确答案:B

  • 第4题：

    属于项目集群的风险管理，是为达到项目集群风险预防或消减的目的而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称，它由一系列集群风险管理技术、方法组成的是（）。

    • A、项目群风险控制
    • B、项目群风险管理
    • C、项目群风险规划
    • D、项目群风险识别

    正确答案:B

  • 第5题：

    涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理？（）

    • A、项目式组织
    • B、矩阵式组织
    • C、职能式组织
    • D、直线式组织

    正确答案:B

  • 第6题：

    IT项目群管理的核心职责包含（）

    • A、IT项目培训管理
    • B、项目培训管理
    • C、IT项目风险管理
    • D、项目风险管理

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。

    • A、直线职能式项目组织
    • B、矩阵式项目组织
    • C、事业部式项目组织
    • D、平行式项目组织

    正确答案:B

  • 第8题：

    风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    风险管理部的主要职责是对项目风险进行审查和控制，因此，风险管理部才是项目风险控制的源头。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    单选题
    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

    B

    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

    C

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业风险管理组织结构形式中最早的一种形式是（）
    A

    金字塔式

    B

    螺旋式

    C

    循环式

    D

    直线制风险管理组织结构形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。
    A

    直线职能式项目组织

    B

    矩阵式项目组织

    C

    事业部式项目组织

    D

    平行式项目组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

    A、设置工程建设项目风险管理组织
    B、工程建设项目风险应对措施
    C、工程建设项目风险管理计划的调整
    D、工程建设项目风险评价

    答案：D
    解析：
    本题的考点为工程建设项目风险管理计划的主要内容。工程建设项目风险管理计划的主要内容包括：设置工程建设项目风险管理组织、工程建设项目风险识别、风险估计、风险评估、风险应对措施（风险处置）等。其中，工程建设项目风险评价是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上，综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力，确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。

  • 第14题：

    在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。

    • A、职能式风险管理形式
    • B、矩阵式风险管理形式
    • C、项目式风险管理形式
    • D、事业部式风险管理形式

    正确答案:B

  • 第15题：

    项目群风险管理的组织设置形式包括（）。

    • A、直线式风险管理形式
    • B、职能式风险管理形式
    • C、矩阵式风险管理形式
    • D、项目式风险管理形式
    • E、事业部式风险管理形式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    企业风险管理组织结构形式中最早的一种形式是（）

    • A、金字塔式
    • B、螺旋式
    • C、循环式
    • D、直线制风险管理组织结构形式

    正确答案:D

  • 第17题：

    IT项目群管理的核心职责包含（）

    • A、IT项目培训管理
    • B、IT项目风险管理
    • C、IT项目培训管理、IT项目风险管理

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目管理组织的主要形式，包括以下哪个形式（）

    • A、直线职能式项目组织
    • B、矩阵式项目组织
    • C、事业部式项目组织
    • D、独立的项目组织

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    工程项目风险管理的基本任务是（）。

    • A、识别项目风险的来源和状况
    • B、保证项目质量
    • C、建立风险管理体系
    • D、分析风险，评估风险影响
    • E、对风险进行监测和控制

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理？（）
    A

    项目式组织

    B

    矩阵式组织

    C

    职能式组织

    D

    直线式组织


    正确答案： B
    解析： 正确答案是B。矩阵式组织最有利于跨部门（专业领域）的横向沟通与整合。项目式组织也可以进行跨部门（专业领域）合作，但需要把各部门（专业领域）的人员招聘到项目部全职工作，只有大型、特大型项目才适合这样做。本题并没有给出适用项目式组织的条件（没有说是大型项目），所以不能选A。职能式组织与直线式组织，其实是一回事，适用于单一专业领域的小项目。

  • 第22题：

    多选题
    项目管理组织的主要形式，包括以下哪个形式（）
    A

    直线职能式项目组织

    B

    矩阵式项目组织

    C

    事业部式项目组织

    D

    独立的项目组织


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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