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达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。

题目

达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。

相似考题

1.当公司达到六西格玛水平时,表明百万件产品中只有3.4件不良。()此题为判断题(对，错)。

2.以下对六西格玛管理理解不正确的是:()A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合，支撑企业战略目标的达成B.六西格玛是企业的一项持续改进活动，其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动，追求零缺陷C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革，建立持续改进和创新的企业文化

3.六西格玛的水平代表:()。A.每百万机会中有308500个缺陷数B.每百万机会中有66500个缺陷数C.每百万机会中有6210个缺陷数D.每百万机会中有233个缺陷数E.每百万机会中有3.4个缺陷数

4.六西格玛质量管理法中,百万机会缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、或过程的()没有达到顾客要求或超出规格规定。A.质量B.输出C.要求D.产出

参考答案和解析
正确答案:3.4
更多“达到六西格玛水平时，每百万个机会中只有（）个缺陷，是“零缺陷”的追求目标。”相关问题

  • 第1题：

    质量管理常见的方法有：PDCA循环、（ ）等。


    A. 零缺陷、质量三部曲和 CMMI
    B. 零缺陷、六西格玛和客户关系管理
    C. 质量三部曲、零缺陷和六西格玛
    D. 质量三部曲、零缺陷和客户关系管理


    答案：C
    解析：
    把质量管理看作一个连续的过程的话，“质量策划”、“质量控制”和“质量改进”便构成了这一过程的最主要的三个阶段，美国质量管理专家朱兰博士称之为“质量管理三部曲”。

    六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

    零缺陷是一种预防系统控制和过程控制，要求第一次就把事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和工作质量。

  • 第2题：

    压力容器安全管理追求的目标是（）

    • A、零缺陷
    • B、零故障
    • C、零事故
    • D、零伤亡

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：（）

    • A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式
    • B、零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷
    • C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷
    • D、以上说法都不对

    正确答案:C

  • 第4题：

    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中的缺陷数目为：（）

    • A、1
    • B、3.4
    • C、34
    • D、100

    正确答案:B

  • 第5题：

    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？（）

    • A、1
    • B、3.4
    • C、34
    • D、100

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是（）。

    • A、百万产品缺陷数为3.4
    • B、百万机会缺陷数为3.4
    • C、不合格品率为3.4%
    • D、单位产品的缺陷率为3.4%

    正确答案:B

  • 第7题：

    6σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现（）个缺陷，它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律

    • A、30.4
    • B、3.4
    • C、233
    • D、0

    正确答案:B

  • 第8题：

    六西格玛追求的目标是，每100万个机会当中，只有多少个缺陷：（）

    • A、3.4
    • B、6.8
    • C、1.7
    • D、0.9

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？（）
    A

    1

    B

    3.4

    C

    34

    D

    100


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：（）
    A

    零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式

    B

    零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷

    C

    六西格玛管理所追求的也是零缺陷

    D

    以上说法都不对


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    推行六西格玛管理的目的包括（）。
    A

    将每百万出错机会缺陷数降低到3.4

    B

    降低劣质成本，提升企业核心竞争力

    C

    追求零缺陷，变革企业文化

    D

    持续改进，提高顾客满意度


    正确答案： A,B
    解析： 六西格玛（6σ）水平代表每百万次数据中只允许3.4次超出规格界限。六西格玛管理可以更好地提高顾客满意度，实现企业效益最大化。六西格玛管理通过自身的DAMIC模式，不仅通过改善业务流程降低缺陷率，更能促进以提升领导力和竞争力为核心的流程再造，实现企业更好发展。六西格玛的推行需要公司全体成员通力合作，对现行企业文化和经营管理是一种挑战，其全新理念有助于企业树立起先进的企业文化。故选BCD。

  • 第12题：

    单选题
    六西格玛追求的目标是，每100万个机会当中，只有多少个缺陷：（）
    A

    3.4

    B

    6.8

    C

    1.7

    D

    0.9


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    六西格玛是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，只有4.3件事有缺陷的。

    A对

    B错


    错
    六西格玛是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，只有3.4件事有缺陷的。

  • 第14题：

    六西格玛是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，只有4.3件事有缺陷的。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    推行六西格玛管理的目的就是要（）

    • A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4
    • B、提升企业核心竞争力
    • C、追求零缺陷，降低劣质成本
    • D、变革企业文化

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过（）个缺陷、误差或错误。


    正确答案:3.4

  • 第17题：

    六西格玛的质量水平是百万分之3、4个缺陷。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    推行六西格玛管理的目的包括（）。

    • A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4
    • B、降低劣质成本，提升企业核心竞争力
    • C、追求零缺陷，变革企业文化
    • D、持续改进，提高顾客满意度

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    推行六西格玛管理的目的就是要（）

    • A、将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4
    • B、提升企业核心竞争力
    • C、追求零缺陷，降低劣质成本
    • D、变革企业文化

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    填空题
    六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过（）个缺陷、误差或错误。

    正确答案： 3.4
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    推行六西格玛管理的目的就是要（）
    A

    将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4

    B

    提升企业核心竞争力

    C

    追求零缺陷，降低劣质成本

    D

    变革企业文化


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    推行六西格玛管理的目的就是要（）
    A

    将每百万出错机会缺陷数降低到3.4

    B

    提升企业核心竞争力

    C

    追求零缺陷，降低劣质成本

    D

    变革企业文化


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中的缺陷数目为：（）
    A

    1

    B

    3.4

    C

    34

    D

    100


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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