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市场经理如何掌握市场动态，提高市场把握能力？
题目
市场经理如何掌握市场动态，提高市场把握能力？
相似考题
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第1题：
房地产市场分析的目的在于（ ）。
A．掌握房地产市场动态
B．把握房地产市场机会
C．调整其市场行为
D．获取利益
正确答案：D
房地产市场的风险很大，房地产开发商和投资者有可能获巨额利润，也有 可能损失惨重，市场分析的目的就是将风险降到最低，并极可能通过及时、准确的市场分析，来 争取最大的盈利机会。 -
第2题：
房地产市场分析的目的在于()。A:掌握房地产市场动态
B:把握房地产市场机会
C:调整其市场行为
D:获取利益答案：D解析：房地产市场的风险很大，房地产开发商和投资者有可能获巨额利润，也有可能损失惨重，市场分析的目的就是将风险降到最低，并极可能通过及时、准确的市场分析，来争取最大的盈利机会。 -
第3题：
通过对市场和竞争对手的了解，能够及时的把握( )和竞争对手目前的状况，便于很好地开展房地产经纪活动，在竞争中取得优势。A:市场环境
B:市场变化
C:市场方向
D:市场动态答案：C解析： -
第4题：
客户服务信息管理的最终目标是（）。
- A、充分把握客户信息并对其进行有效管理
- B、企业更准确把握市场动态
- C、了解竞争对手
- D、更好地服务客户
- E、拓展客户
正确答案:A,B,D -
第5题：
市场经理如何掌握市场动态，提高市场把握能力？
正确答案: 一是准备。熟知辖区人口、商圈分布、销量、结构等基本信息，备齐相关资料。二是操作。通过市场走访，组织并参与客户经理走访市场（每月走访市场不少于40户），收集客户、消费者需求和建议；掌握辖区主销品类，了解重点品牌及知名品牌的市场表现；了解商圈环境等变化信息。对收集的资料进行整理分析，结合实际，应用于营销服务工作。 -
第6题：
包装设计要适合时代的要求，要把握市场动态。
正确答案:正确 -
第7题：
市场动态质量战略是指什么？
正确答案:指根据市场营销的发展变化，实行的动态性的质量战略。即不同的市场动态，有三种市场动态质量战略可供选择，这就是符合性质量战略、竞争性质量战略、适用性质量战略。 -
第8题：
使用过程的质量职能就是：积极开展售前和售后服务以及（）。
- A、收集使用现场的质量信息
- B、分析市场动态，把握竞争形势
- C、进行质量监督
- D、进行市场预测
正确答案:A -
第9题：
企业应该如何提高市场营销人员的能力？
正确答案:不墨守成规；广泛阅读；积极做笔记；多处讨论；放松自己；树立消费者观念。 -
第10题：
建立良好沟通渠道，使企业更准确地把握（）、用户动态。
- A、销售动态
- B、开发动态
- C、市场动态
- D、思想动态
正确答案:C -
第11题：
下列属于《华夏银行营销作业模板》规定的客户经理拜访工作规范中现场拜访需要潜力挖掘的是（）。
- A、关注客户对银行服务的需求，把握客户的商机
- B、关注客户的市场声誉，把握客户的经营风险
- C、关注客户的产品，掌握产品的市场动态
- D、关注客户的收益，了解客户的贷款偿还能力
正确答案:A -
第12题：
单选题下列属于《华夏银行营销作业模板》规定的客户经理拜访工作规范中现场拜访需要潜力挖掘的是（）。A关注客户对银行服务的需求，把握客户的商机
B关注客户的市场声誉，把握客户的经营风险
C关注客户的产品，掌握产品的市场动态
D关注客户的收益，了解客户的贷款偿还能力
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
摆在每个企业面前的首要问题是（ ）。
A．如何把握市场机遇
B．如何提高自身在市场上的竞争力
C．如何运用有限资金获取最大效益
D．提高商品的质量
正确答案：C
在激烈竞争的市场经济社会中，企业投资的与否直接关系到企业的生死存亡。因此，如何运用有限的资金获取最大的效益，是摆在每个企业家面前的首要问题；选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行，也是企业家们的首要任务。 -
第14题：
下列选项中，( )是对现在市场和潜在市场各个方面情况的研究和评价，其目的在于收集市场信息，了解市场动态，掌握市场现状，跟踪市场趋势，发现市场机会，为企业投资决策提供科学依据。A:市场预测
B:市场调查
C:市场分析
D:市场研究答案：B解析： -
第15题：
客户经理如何把握节日市场商机加强客户指导？
国庆、中秋节期间是卷烟销售的黄金期。婚、嫁喜事比平时增多，人们利用长假探亲访友，各种喜庆娱乐活动也多了起来，卷烟需求量明显上升，而且增加的都是中高档卷烟。在这个时候，对于经营卷烟的人来说，这就是一个难得的好机会。把握好节日市场商机，合理指导零售户经营，切实提高赢利水平，取得较好的经营成果，是客户经理的工作重点，也是提高客户满意度和忠诚度的关键问题。节日期间，卷烟的消费档次普遍提高，但有些零售客户往往因为资金有限，或者对品牌走势看不准，畏手畏脚不敢大胆订货，这就需要客户经理帮助其分析节日市场需求，合理地组织货源，达到品牌及数量配置最优化。节日期间消费者流动性较大，卷烟需求量波动比较大，客户经理要有充分的思想和货源准备，并要勤跑市场，与零售户保持密切联系，防止客户在销售环节中出现断货。节日期间，各种高档名优烟需求量较大，许多人对喜宴上如何用烟不是很了解，希望得到零售户的“参谋”，此时是培育名优品牌的最好时机，客户经理可以通过零售客户，做好名优品牌宣传工作，合理引导消费。节日期间，也是不法分子活动的高峰期，售假、贩假行为均会有所抬头，客户经理要密切留意市场卷烟经营动向，配合专卖人员净化卷烟市场，推动节日市场消费。
略 -
第16题：
用户对企业服务的满意度，可以使企业更准确地把握（）。
- A、市场价格
- B、市场动态
- C、市场流量
- D、市场大小
正确答案:B -
第17题：
市场经理如何把握辖区市场真实需求，开展需求预测？
正确答案: 一是准备。收集本辖区历史销售数据，了解本辖区市场主要特征及市场环境变化情况。二是操作。审核调整客户经理上报的需求预测数据；结合本辖区历史销售数据、市场环境变化等，制订月度及半年度辖区需求预测数据。 -
第18题：
技术人员要瞄准前沿，（）。密切关注专业领域技术信息，及时掌握市场动态，提高公司产品市场竞争优势。
- A、加强学习
- B、勇于创新
- C、跟踪市场
- D、敢于担当
正确答案:C -
第19题：
下列选项中，属于掌握市场动态变化的科学的是（）
- A、市场信息
- B、市场调查
- C、市场预测
- D、经营决策
正确答案:A -
第20题：
客户服务质量取决于企业（），即认识市场、了解客户现有与潜在需求的能力，并将此导入企业的经营理念和经营过程中。
- A、创造新产品的能力
- B、创造客户价值的能力
- C、提高销售量的能力
- D、了解市场动态的能力
正确答案:B -
第21题：
盐城市局出台的《市场动态信息反馈分析核查制度》，“三员”需反馈的市场动态信息有哪些？
正确答案: 市场动态信息内容包括：
①证址不符（擅自变更经营地址经营、无固定经营场所、一户多证）；
②人证不符；
③零售户事实停歇业仍正常订货（无柜台出样、无零售卷烟迹象）；
④无证供货（含过期证供货）；⑤打码不规范（打通码、打测试码、无码）；
⑥行业内部人员非法套购倒卖卷烟（含克扣截留零售户订购卷烟、强制零售户订购指定品牌卷烟后回收倒卖）；
⑦行政执法人员行为不文明、不规范、不廉洁（含吃、拿、卡、要等情形）；
⑧其它不规范信息。 -
第22题：
汽车营销市场调研的作用（）。
- A、掌握市场的供需状况
- B、有利于企业顺利进入市场
- C、提高企业的竞争能力
- D、提高经济效益
- E、提高科技和经营管理水平
正确答案:A,B,C,D,E -
第23题：
多选题2020年7月21日，习近平在企业家座谈会上指出，企业家要立足中国，放眼世界，提高（），提高（），提高（），提高（），带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展，促进国内国际双循环。A把握国际市场动向和需求特点的能力
B把握国际规则能力
C国际市场开拓能力
D防范国际市场风险能力
正确答案： B,A解析： 2020年7月21日，习近平在企业家座谈会上指出，企业家要立足中国，放眼世界，提高把握国际市场动向和需求特点的能力，提高把握国际规则能力，提高国际市场开拓能力，提高防范国际市场风险能力，带动企业在更高水平的对外开放中实现更好发展，促进国内国际双循环。 -
第24题：
单选题下列选项中，属于掌握市场动态变化的科学的是（）A市场信息
B市场调查
C市场预测
D经营决策
正确答案： C解析： 暂无解析