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参考答案和解析
正确答案:灯箱
更多“目视化管理主要表现方式:颜色、形状、()、照片、看板、视频录像等。”相关问题
  • 第1题:

    丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

    A.全面质量管理

    B.看板管理

    C.自动化管理

    D.JIT

    答案:B
    解析:
    本题考查看板管理。

    丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。

    全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。

  • 第2题:

    目视管理的工具包括:()

    • A、看板
    • B、警示灯
    • C、警示线
    • D、以上都不包括

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。()


    正确答案:正确

  • 第4题:

    看板具有的主要功能包括()

    • A、生产及运送的工作指令
    • B、防止过量生产和过量运送
    • C、进行“目视管理”的工具
    • D、改善的工具

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    目视管理的工具包括:()

    • A、看板
    • B、警示灯
    • C、警示线
    • D、以上都包括

    正确答案:D

  • 第6题:

    办公室目视化是利用()对办公室用电、用水、会议室等进行提示。

    • A、目视化标识
    • B、标签
    • C、颜色
    • D、标语

    正确答案:A

  • 第7题:

    在马路上,我们看见的指示牌、红绿灯、斑马线等等运用的就是()

    • A、颜色管理
    • B、看板管理
    • C、颜色管理
    • D、目视化管理

    正确答案:D

  • 第8题:

    TPM看板作用包括()。

    • A、将TPM的实施内容目视化
    • B、促使现场人员落实TPM工作
    • C、美化现场

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中()的推行要领。

    • A、整理
    • B、整顿
    • C、清扫
    • D、清洁

    正确答案:D

  • 第10题:

    丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。

    • A、质量管理、看板管理
    • B、异常管理、看板生产
    • C、目视管理、拉动生产
    • D、拉动生产、看板管理

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:()
    A

    活用查检表

    B

    颜色管理,如:红色标签战略

    C

    目视管理、看板管理

    D

    3U(3不管理,不合格、不可用、不混乱)


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    目视化管理主要表现方式:颜色、形状、()、照片、看板、视频录像等。

    正确答案: 灯箱
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

    A、全面质量管理
    B、看板管理
    C、自动化管理
    D、JIT

    答案:B
    解析:
    丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

  • 第14题:

    清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:()

    • A、活用查检表
    • B、颜色管理,如:红色标签战略
    • C、目视管理、看板管理
    • D、3U(3不管理,不合格、不可用、不混乱)

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    看板的功能不包括()

    • A、指示功能
    • B、目视管理功能
    • C、形象识别功能
    • D、现场改进功能

    正确答案:C

  • 第16题:

    看板是进行“目视管理”的工具,运用的规则是()

    • A、前工序按照看板取下的顺序进行生产
    • B、避免瓶颈造成的阻塞
    • C、防止过量生产和运送
    • D、看板必须附在实物上存放

    正确答案:A,D

  • 第17题:

    ()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。

    • A、自働化
    • B、平均化
    • C、均衡化
    • D、目视化

    正确答案:C

  • 第18题:

    简述目视管理中的号志与看板的作用。


    正确答案: 可以说是目前企业内部用来传递讯息的最理想的方式。
    讯息大众化:所有讯息大家都知道,并非少数有的专利。
    讯息公开化:在公开的埸合就能获得所有讯息,而不是一定到老板、总经理室才得到。
    讯息明文化:讯息尽可能用看的、少用说的。
    讯息简单化:讯息的表达方式与内容尽量简单、明了。

  • 第19题:

    目视化管理是()现场(定置)管理方法。

    • A、通过颜色、标志等方式区分或鉴别工器具及设备的使用状态
    • B、工艺介质及流向
    • C、生产作业场所的危险状态
    • D、人员身份及资质等

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    TPM看板作用不包括()。

    • A、将TPM的实施内容目视化
    • B、促使现场人员落实TPM工作
    • C、美化现场

    正确答案:C

  • 第21题:

    “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

    • A、生产以及运送的工作指令
    • B、进行“目视管理”的工具
    • C、防止过量生产和过量运送
    • D、改善的工具

    正确答案:C

  • 第22题:

    目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用,主要应用于()和安全文化目视化。

    • A、人员目视化
    • B、设备设施及工器具目视化
    • C、作业区域目视化
    • D、安全培训教育目视化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题:

    多选题
    TPM看板作用包括()。
    A

    将TPM的实施内容目视化

    B

    促使现场人员落实TPM工作

    C

    美化现场


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析