目视化管理主要表现方式:颜色、形状、()、照片、看板、视频录像等。
第1题:
第2题:
目视管理的工具包括:()
第3题:
制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。()
第4题:
看板具有的主要功能包括()
第5题:
目视管理的工具包括:()
第6题:
办公室目视化是利用()对办公室用电、用水、会议室等进行提示。
第7题:
在马路上,我们看见的指示牌、红绿灯、斑马线等等运用的就是()
第8题:
TPM看板作用包括()。
第9题:
制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中()的推行要领。
第10题:
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。
第11题:
活用查检表
颜色管理,如:红色标签战略
目视管理、看板管理
3U(3不管理,不合格、不可用、不混乱)
第12题:
第13题:
第14题:
清洁是保持整理、整顿、清扫的成果,检查方法可以是:()
第15题:
看板的功能不包括()
第16题:
看板是进行“目视管理”的工具,运用的规则是()
第17题:
()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。
第18题:
简述目视管理中的号志与看板的作用。
第19题:
目视化管理是()现场(定置)管理方法。
第20题:
TPM看板作用不包括()。
第21题:
“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
第22题:
目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用,主要应用于()和安全文化目视化。
第23题:
将TPM的实施内容目视化
促使现场人员落实TPM工作
美化现场