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更多“根据发文要求,项目发起软装下单后,经过()流到软装小组。A、项目总审核B、区域工程技术部C、区域设计管理部D、区域运营管理部”相关问题
  • 第1题:

    项目完成下单后,项目.区域相关审批人将在()看到待办信息,审批通过之后流向软装小组。

    • A、BIP-H3流程
    • B、BIP-我的代办
    • C、NC自助

    正确答案:A

  • 第2题:

    根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,区域在目标成本电子资料预审定稿后由()录入ERP发起审批流程;要求在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)发起ERP审批流程;要求系统流程在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)审批至集团成本管理部。

    • A、项目成本负责人;16;21
    • B、项目成本负责人;17;24
    • C、区域对接人;16;21
    • D、区域对接人;17;24

    正确答案:B

  • 第3题:

    场地交接验收争议处理和质量责任最终由()界定。

    • A、项目总监
    • B、区域总裁
    • C、区域工程技术部总监
    • D、集团工管中心

    正确答案:D

  • 第4题:

    工程项目需要进行设计变更和工程签证的,由()岗位初步审核后,按要求报下一环节进行审批。

    • A、项目经理岗位
    • B、区域经理岗位
    • C、区域安全质量专岗
    • D、方案造价岗位

    正确答案:A

  • 第5题:

    关于实施集团、区域、项目三级安全生产管理。以下说法正确的是()。

    • A、集团成立安全生产委员会及安全管理部
    • B、区域设立安全生产领导小组和安全管理部
    • C、各项目设立专职或兼职安全管理岗位
    • D、各区域总裁、项目总经理为单位安全生产第一负责人
    • E、以上全对

    正确答案:E

  • 第6题:

    现代家居接单的标准件合同签订发起人为()。

    • A、现代家居
    • B、区域采购部
    • C、区域成本_部
    • D、项目部

    正确答案:A

  • 第7题:

    关于展示区品质验收的处罚措施有()。

    • A、对未经过联合验收或验收未通过,私自开放展示区的项目,对区域、项目进行全集团通报
    • B、对联合验收不通过,又未按照要求进行整改,致使复验再次不通过的,对区域技术部总监、项目总各处罚伍仟元
    • C、对联合验收不通过,又未按照要求进行整改,致使复验再次不通过的,对区域技术部总监、项目总各处罚壹万元
    • D、对于区域自评分与联合验收时现场的实际情况严重不符,联合验收不通过的,对区域技术部总监处罚叁仟元

    正确答案:A,B,D

  • 第8题:

    项目指定人员负责将三方合同电子版打印(一式六份),先给到施工单位签字盖章—项目签字盖章—()—区域采购部—供应商—区域采购部—区域成本管理部—项目。

    • A、区域财务资金部
    • B、区域成本管理部
    • C、施工方签字盖章
    • D、项目成本

    正确答案:B

  • 第9题:

    责任成本考核方案由以下哪个部门负责编制()

    • A、集团成本管理部
    • B、区域成本管理部
    • C、集团成本管理部与区域成本管理部联合编制
    • D、项目部

    正确答案:B

  • 第10题:

    预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。

    • A、完成确认单
    • B、各部门意见会签单
    • C、质量合格证
    • D、审核预算书

    正确答案:A,B,D

  • 第11题:

    ()负责项目前期各阶段勘察设计工作、参与工程管理、负责编写技术报告。

    • A、项目总工程师
    • B、技术部项目经理
    • C、质量安全部
    • D、技术部

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    ()负责项目前期各阶段勘察设计工作、参与工程管理、负责编写技术报告。
    A

    项目总工程师

    B

    技术部项目经理

    C

    质量安全部

    D

    技术部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据总包结算管理要求,由()牵头组织成立总包结算策划小组。

    • A、项目经理
    • B、项目商务经理
    • C、三级单位商务管理部
    • D、二级单位商务管理部

    正确答案:C

  • 第14题:

    施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是()。

    • A、工程招标管理部,工程管理中心,区域、项目部
    • B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目
    • C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目
    • D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目

    正确答案:A

  • 第15题:

    土建总包向装修单位移交场地由()主持。

    • A、项目分管工程副总或工程经理
    • B、项目总监
    • C、区域工程技术部总监
    • D、土建总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第16题:

    由()负责对三类区域预估造价>100万元签证的事前审批终审(非建筑理念做地产项目)。

    • A、区域总裁
    • B、集团工程管理部
    • C、集团运营中心总经理

    正确答案:C

  • 第17题:

    以下不属于区域安全管理部职责是()。

    • A、收集、总结和推广项目的安全生产优秀做法,并组织区域进行交流学习
    • B、在区域安全管理部总经理领导下,具体执行并落实集团、区域安全生产管理各项工
    • C、开展区域安全生产培训工作,为项目提供必要的安全生产技术支持
    • D、对各项目安全管理岗实行区域垂直管理,定期召开安全生产会议

    正确答案:A

  • 第18题:

    三方合同留底,集团成本管理中心.区域成本管理部.项目部.项目财务.供应商各留底三方合同原件一份,施工单位留底两份,()不留底。

    • A、区域采购部
    • B、采购中心
    • C、区域财务
    • D、仓管

    正确答案:B

  • 第19题:

    关于展示区验收程序,正确的是()。

    • A、验收前会议,项目及区域参加即可
    • B、验收完成,验收各部门进行评分即可
    • C、验收未通过,根据整改要求完成整改后可开放展示区
    • D、验收通过后,所有评分及相关签字原件均有区域工程技术部统一存档

    正确答案:D

  • 第20题:

    公司同意加盟店开业验收,由加盟部通知区域公司、()、信息技术部进行相关开业验收。

    • A、项目部
    • B、市场部
    • C、餐饮部
    • D、运营保障中心

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    施工过程中,项目经理对系统方案更改的处理办法是()

    • A、项目经理提出《工作联络单》,报区域经理解决
    • B、项目经理提出《工作联络单》,由区域经理审批后,报片区工程部解决
    • C、项目经理提出《工作联络单》,报工程设计部解决
    • D、项目经理提出《工作联络单》,由区域经理审批后,报工程设计部解决

    正确答案:C

  • 第22题:

    预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。

    • A、完成确认单
    • B、各部门意见会签单
    • C、审核签单
    • D、审核预算书

    正确答案:A,B,D

  • 第23题:

    多选题
    预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。
    A

    完成确认单

    B

    各部门意见会签单

    C

    审核签单

    D

    审核预算书


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析