根据人才盘点结果,对当前岗位上综合表现优秀的人才进行有计划、有目的的储备和培养,形成以()为核心的储备人才池,完善人才梯队,保障公司人才可持续发展。
第1题:
A.促进人的全面发展
B.促使一般性人才转变为优秀人才
C.人才数量、质量和结构的协调发展
D.促使优秀人才脱颖而出
第2题:
轮岗是基于培养()人才的需要,公司有计划地安排员工进行岗位轮换,以拓展专业深度和多领域知识,加强岗位历练。
第3题:
人才盘点是结合()的要求,基于人才标准,综合运用多种测评工具和方法,对各类人才进行系统的测量和评价,并制定有针对性人才管理策略的过程。
第4题:
根据德勤公司的调查,最让雇主们夜不成眠的事情有哪些?()
第5题:
组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,被称为()
第6题:
一个好的招聘系统,表现在效益上就是用最少的招聘成本获得( )的过程。
第7题:
人才盘点是根据()确定人才盘点的评价维度,通过测评及反馈,促进人才认知,为人才发展和优化配置提供参考依据。
第8题:
在人才规划中,结合公司未来对人才数量、质量和结构的需求,基于人才盘点结果和历史数据,分析公司各类人才存量以及供需差异,确定人才管理中长期目标和关键战略举措,并围绕()等方面制定具体的工作计划。
第9题:
人才使用是根据公司()的需要,安排合适的人才到合适的岗位、晋升优秀人才充实到关键岗位、淘汰不合格人员,动态优化人才配置的管理活动。
第10题:
岗位薪酬体系有哪些优点?()
第11题:
短缺人才
最优秀人才
大量人才
适合岗位所需人才
第12题:
优秀人才
组织所需的人才
高、精尖人才
企业外部人才
第13题:
第14题:
人才盘点的盘点会议需要根据()逐级召开人才盘点会议,研讨确认人才评价结果及任用发展建议。
第15题:
人才盘点的测评反馈会重点关注(),团队共同分析被测评人员的优势与不足,研讨其个人发展和改进计划。
第16题:
组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为()
第17题:
招聘工作的目标是成功地选拔和录用(),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
第18题:
优秀企业吸引人才的优势有哪些?
第19题:
人才盘点的测评反馈会各级一把手可根据测评及反馈结果,提出并上报本*单位被测评人员的()建议。
第20题:
人才盘点九宫格是从()两大维度建立人才盘点矩阵。
第21题:
管理继承人计划是指确定和持续追踪()的计划,以满足高潜能员工发展的需要。
第22题:
如何吸引高素质的优秀人才
如何留住高素质的优秀人才
如何培养高素质的优秀人才
如何成为高素质的优秀人才
第23题:
引进急需人才
激励优秀人才
引导实用人才
高级科研人才